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采购审计招标案例分析解读
问题：上述行为有何不妥之处？为什么？
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要点：
1.不得化整为零、规避招标。
2.询价过程中发现供应商报价超出概算并高于限额时，应立即停止询价工作，要认真查找原因，决定是否调整为招标采购方式。
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案例一：
问题：上述行为有何不妥之处？投诉如何处理？
点评
要点：
1.应严格按照招标文件进行废标处理。
2.招标文件资质业绩设置过高。
3.招标文件审查不到位，变相指定专利产品。
4.应修改招标文件重新招标。
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案例二：
问题：投标人为何投诉？投诉如何处理？
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要点：
1.招标文件编制、审查不认真，流于形式。招标文件商务与技术要求不一致，相互矛盾。
2.评标不严肃、认真。评委会发现技术商务不一致、有重大错误时，应停止评标。
3.内外勾结，信息外泄。
4.应修改招标文件后重新招标。
案例三：
问题：上述行为有何不妥之处？
点评
要点：
1.不得通过澄清修改投标文件的实质性内容。
2.评委会应该对A投标人按废标处理。
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案例四：
问题：案例中哪些问题？如何处理？
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点评
要点：
1.评标过程中，对于超概原因一定要认真分析。
2.如发现投标人存在恶意串标、抬高报价等行为时，应在核实基础上重新招标，并立即将投标人的不诚信行为上报集团公司。
案例五：
要点：
1.招标人未与中标人签合同。
2.合同供货范围超出招标范围。
问题：上述行为有何不妥之处？为什么？
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案例六：
问题：上述行为有何不妥之处？
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要点：
1.该招标文件的上述规定均属指定或变相指定品牌行为，违反了集团公司规定。
2.投标人中标之后，应由卖方选择分包商。
案例七：
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