一、集团之组织结构.PDF

一、集團之組織結構 股 東 大 會 監 察 人 董 事 會 薪資報酬委員會 稽 核 室 董 事 長 董 事 長 室 總 經 理 總 經 理 室 管理處 財務處 業務處 製造處 技術處 總經理室 管理部 資訊中心 財務部 業務部 行銷部 資材部 製造部 研發部 品保部 管理部 財務部 業務部 行銷部 資材部 製造部 研發部 品保部 二、各主要部門所營業務 一階組織 二階單位 工 作 職 掌 稽 核 室 －  訂定公司稽核制度及執行各項稽核作業  監督及複核各部門及子公司之自行檢查及風險評估作業  覆核台灣零用金撥付作業  合約文件歸檔  ERP 系統程式審查  監理子公司內部稽核事項 董事長室 －  協助董事長監督/控管本公司及各項轉投資之盈益及經營管理事宜 總經理室 －  協助總經理處理各項經營管理事務  督導各功能性組織營運事項 技術功能 研 發 部  產品設計、研發業務 (處)  材料開發、承認測試  客戶承認及樣品管理作業  生產製程設計、改良、開發  監理子公司研究、開發事項 品 保 部  品質管理及品質保證系統建置與維護  品質保證計劃與目標擬定及執行、追蹤  進料驗收事務  客訴事件處理與追蹤改善  半成品抽驗與糾正改善  品質證明書、品質合約書審查與管理  供應商管理與審查  量測儀器設備校正系統量測監督  品質系統稽核、追蹤與改善  文件與資料管制  外包商品質管理