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创始人王慧敏说,小南国旗下将会有很多餐馆品牌,包括西餐
创创始始人人王王慧慧敏敏说说,,小小南南国国旗旗下下将将会会有有很很多多餐餐馆馆品品牌牌,,包包括括西西
餐餐
6 月 19 日,已经很少出 在媒体面前的上海小南国品牌创始人王慧敏 身上海新天
地,为一家名叫 ORENO 的餐厅开张站台。
它的主打菜式有“意式松露鹅肝烩饭”、“法式渔夫风味烧烩贻贝”、“罗西尼风松露酱牛
肉片鹅肝”等,因请来的都是星级餐厅的日本主厨,但声称价格只有高级餐厅的 1/3,
所以打出的卖点是“平价米其林”,人均 200 元的客单价。
意式松露鹅肝烩饭 RMB 95
这些看上去都和上海风味的中餐正餐餐饮品牌小南国没有任何关系,但它是小南国集
团下的第 200 家餐厅。
ORENO 其实是日本餐饮集团“俺の株式会社” (ORENO CORPORATION) 旗下的品
牌,星级主厨、高档食材,以及更加平民化的价格都是它的特色,2011 年在东京新桥
开出第一家餐厅后到 在,在日本有 32 家分店、40 多位曾服务于米其林星级餐厅的
主厨,旗下 10 个品牌都以“俺の”命名,比如俺の意大利菜,俺の日本菜,俺の法国
菜等。
ORENO 【俺の法意餐厅】是它们在内地市场开出的第一家,今年 2 月小南国作为其
品牌经营方,在香港开出了第一家 ORENO 餐厅,双方合作的达成则是在去年年中。
高端餐饮业已经很久没什么好消息了。2012 年中纪委颁布“八项规定”严禁公款消费
后,根据中国饭店协会发布的数据,2013 年高端餐饮业的下降幅度达 30% 到 50% 。
尽管去年行业整体上止跌回暖,但人均消费仍然持续下跌,同比下滑 20% 。“湘鄂
情”直接在去年宣布转型做云数据,而号称要做“餐饮界的 LV”的俏江南已经卖起了 26
元和 38 元的盒饭。
2012 年上市的小南国同样经历了连续 2 年的亏损,直到去年扭亏为盈。根据其财报显
示,2014 年全年收入增长 11.4%,达到 15.4 亿人民币,期内毛利增长 11.6%,达到
10.35 亿元。但依靠的并非同名品牌“上海小南国”,其内地市场增长率低于小南国集
团 11.4% 的整体营收增长率,为 4%。2014 年,集团又陆续关掉了两家“上海小南
国”门店,四家亏损门店暂停营业。
上海小南国在去年第二季度实 同店增长
小南国在 2013 年提出多品牌发展战略来作为应对。过去一年,主营上海点心的副
牌“南小馆”开出了 11 家,分布于北京、上海、天津、沈阳等城市,去年南小馆销售
收入占到小南国总收入的 8.3%。在快速拓展“南小馆”门店的同时,小南国还开出另一
个较低价位的副牌“小小南国”。
但从去年开始,小南国连续签约了多个国外餐饮品牌,且大多为西餐。除了 Oren ,
还有合资品牌 B at H use (船屋)、W lfgang Puck 餐厅。前者是美国颇具人气的主题
餐厅,后者则是奥斯卡晚宴主厨、美式餐饮传奇人物沃尔夫刚·帕克开创的餐饮品牌。
2014 年,小南国集团又以 1.95 亿港币,收购 P kka HK 65% 的股权。拥有 20 年历史
的 P kka HK 主要提供大众化的西餐,旗下拥有 32 间餐厅、10 个品牌。而你可能想
象不到的是,卖芝士蛋糕的徹思叔叔,以及 10 块钱一杯的米芝莲奶茶也都是小南国
经营。截至 2014 年底,小南国旗下共拥有 21 个餐饮品牌。
南小馆门店
从单品牌到多品牌、再到经营行业内其它品牌,王慧敏称之为“完全不同的格局”。“往
后肯定是自己的品牌越来越少,别人的品牌越来越多。”她说这话的时候,没有一点
点迟疑。至于合作方式是收购还是代理?“什么都有,不排除任何好的机会。”
而对小南国来说,休闲类西餐并非其所长,但这确实是一个诱人的市场。根据中国烹
饪协会发布 《中国餐饮产业发展报告 (2014) 》,西餐营业收入增速达到 19% ,上升
幅度仅次于火锅品类。大众点评发布的餐饮报告数据也显示,西餐是中国消费者中餐
之外的第一选择,其次是日韩料理。
对于选择合作的餐饮品牌,小南国毫不讳言“业内有名”这个标准,坚持的原则有两
条,一为中高端定位,二是能够实 标准化,可复制性程度高,这能让它快速实 规
模化。
而注重“客户体验”,则是小南国在这几年的转型过程中学到的最重要的事。“ 2012 年
以前,生意是不用愁的,不打折、不促销、不许带酒,包间还设最低消费, 在都妥
协了,我们开始越来越多地谈到顾客体验。” 小
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