2012年度学生工作及相关工作要点.doc

汽车工程系2012年度学生工作及相关工作要点 2012年，是学院发布并启动实施《淄博职业学院十二五发展规划》的第一年，是我院发展历史上一个更高、更新的历史起点。在新的历史时期，如何深入落实规划理念，如何围绕规划目标开拓性的做好本年度系、部学生工作，真正提升工作水平和服务能力，是做好发展谋划的关键所在。结合我实际，积极开展学生工作，突出重点，提高效率，使我系学生工作进一步走向系统化、制度化、规范化，推动我学生工作更上一层楼。 2.紧紧围绕《学院十二五规划》实施这一中心任务，以提高学生就业竞争力和发展潜力为目标，以育人为主线，以工作创新和机制创新为突破口，切实提高工作质量和服务水平，为服务学院核心发展目标的实现贡献力量。 3.以“目标指向、项目管理、过程控制、动态反馈、循环提升”为工作原则，严格执行“职责清晰、程序规范、标准明确、工作到位、反馈畅通”的工作标准，发扬拼搏创新、精细管理的精神，全面提升系、部的工作效能和竞争力。 4.积极构建“思想教育”、“组织保障”、“素质拓展”、“实践成才”工作体系，进一步形成具有鲜明特色的学生工作新格局。 二、工作目标 1.总体目标 着力体现院、系2012年学生工作要点，高质量的完成学生教育、管理与服务这一中心工作，深化学生教育、管理、服务模式改革，提升内涵水平。 2.具体目标 （1）高质量完成各项常规工作和任务指标，追求完善的工作程序和高标准； （2）不断深化和创新开展各专项工作，追求卓越的绩效； （3）积极开拓新的工作领域，追求更大的贡献。 三、主要任务及分解 （一）常规工作及指标要求 1.学生日常管理工作 （1）学生晚自习、早操、教室卫生成绩均保持在99分以上，违反规定零通报； （2）学生宿舍卫生成绩优秀率达到60%以上，不合格率低于2%，违反宿舍规定零通报；无闲置宿舍； （3）大专学生违纪率低于0.5%，中专学生违纪率低于2%； （4）大专学生流失率为零； （5）共青团工作零通报，无重大责任事故； （6）早操、晚自习、大夜等各类值班零迟到、零缺勤；值班记录或报告规范； （7）半年以上顶岗实习率达到100%，实习指导教师管理及时、到位； （8）节约型校园违反规定零通报。 2. 教育教学管理工作 （1）学生出勤率达到95%以上； （2）学生学籍管理零差错； （3）学生日常管理服务零通报； （4）当年学宿费收缴完成率达到97%以上。 3.业务工作满意度 学生对日常教育管理、党团发展、科技活动、文体活动、奖学金、助学金、助学贷款等业务满意度均达到90%以上。 4.学生取证率 （1）职业资格证书获取率达到98%； （2）普通话证书获取率达到98%以上； （3）计算机过关率达到90%以上； （4）英语过关率达到75%以上。 5.就业工作 （1）总体就业率达到98%以上； （2）签约就业率达到85%以上； （3）顶岗录用率达到30%以上。 6.招生工作 （1）招生录取率（录取书/计划数）达到85%以上； （2）录取报到率（报到数/录取数）达到85%以上； （3）招生计划完成率（报到数/计划数）达到85%以上。 7.安全工作 师生责任事件、案件、事故为零。 8.其他工作 （1）教职工出勤率90%以上；上班时间上网违纪为零； （2）教职工各级会议迟到、早退、缺勤率为零；会场违纪率为零； （3）教职工达到科研工作量要求； （4）教职工违法违纪违章事件为零； （5）宣传工作、网络管理、财务报销、师德师风等其他事项达到学院、系考核指标要求。 说明：以上指标数据的提出，均基于2011年学院考核指标和系考核要求。如遇低于2012年学院考核指标现象，以学院要求为准。 （二）专项工作 1.持续进行学工队伍建设 一是加强对导师工作“精细化、系统化、体系化、制度化”的要求，通过学生工作培训和交流等形式，提升导师工作的认识和水平；二是选派1-2名学工人员外出培训学习，开拓视野；三是强化对学生干部及学生骨干队伍的培养和指导，每学期至少开展2次以上的培训和交流。 2.不断完善管理制度，加强执行力 一是深化导师制改革，结合导师制实施情况和系工作实际，修订有关职责和办法，继续完善导师考核；二是进一步明确各项常规工作的程序和标准；三是继续严格执行学院日报、周报、月报制度，实行系各级学管工作例会、五大常规学生工作定期检查考核通报、奖助贷工作、党团建设、社团工作、科技文化活动、实习指导、招生就业等各项工作制度；四是年底前完成系学生工作制度汇编。 3.加强系、部学生工作档案的建设与管理 一是根据学生工作的特点和实际，建立系、部常规工作档案和专项工作档案，分别由系、部教育秘书负责建设和管理，做好编号及排序；二是根据每周学生工作计划和总结，及时收集、汇总有关工作资料；三是将学生工作资料及时整合、分类入档。当周工作当周完成，当月工作当月完成