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[剖析材料]“三严三实”活动“严以用权专题”对照检查材料.docVIP

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[剖析材料]“三严三实”活动“严以用权专题”对照检查材料

“三严三实”活动“严以用权专题”对照检查材料 “三严三实”活动“严以用权专题”对照检查材料 根据局“三严三实”专题教育学习研讨计划安排,今天我就研读《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重要论述,围绕“严以用权”,结合我市运输管理行业实际,谈谈三点个人体会: 一、厘清“为谁用权”,是践行“严以用权”的前提 运管工作与群众的生活紧密相连、息息相关,近年来我们提出了“运政为民”工作目标,只有将运管工作一切决策和部署统一到“运政为民”上,把解决群众安全优质出行作为一切工作的出发点和落脚点,进一步增强服务宗旨意识、担当意识和责任意识,围绕“坐车开心、学车舒心、修车放心”,加快推动全行业转型升级,坚定不移的实施城乡客运一体化、加快构建现代物流网络建设、加大“江苏快客、货、修”等行业服务品牌创建、加强运输市场经营秩序综合治理,不断规范、优化、提升运输市场经营环境,从而更好的满足广大群众出行需求。作为运管队伍的班长,必须树立正确的人生观、价值观、世界观和权力观,唯有把权力看着肩负的一份责任、化着个人的一种担当和必须履行的岗位职责,团结带领全体运政人员心往一处想、力往一处使,凝心聚力、众志成城,推动运管工作又好又快发展,就是践行“严以用权”。 二、明确“如何用权”,是践行“严以用权”的关键 “如何用权”是权力实施的具体表现,习总书记在中纪委十八届三次全会上指出:要做到为民用权、公正用权、依法用权和廉洁用权。当前,运管工作面临着全面转型升级的挑战和机遇,特别是客运市场现有经营体制,已不太适应行业发展要求和方向,群众对出行需求的建议和意见越来越强,与其他县市相比同样存在不少差距。目前,我市客运行业呈现“二多一小一低”,具体表现为:客运主体多、承包经营多(14家客运企业、28家客运站、承包经营72%);企业规模小(最小企业只有3辆车);公司化率低(公司化率28%)。2015年省政府即将出台《省政府办公厅关于推进全省镇村公交可持续发展的意见》,为我市城乡客运一体化发展提供了政策支持。10月13号,沈局长调研运管工作,对当前运输管工作理提出了“四个始终”的具体要求:即:始终坚持运政为民、始终突出改革创新、始终突出管理提升、始终突出队伍建设。明确了“改革管理”的发展方向。如何推进客运市场资源重组整合、抱团发展、做大做强,已成为当前全行业刻不容缓、急需解决、亟需破解的课题。运管处作为行业管理责无旁贷,只有围绕全行业的发展的方向和目标,紧紧依靠局党委、局长室的决策和部署,咬定目标、勇于担当、克难攻坚,坚定不移的实施城乡客运一体化,从根本上改善群众的出行环境,才能肩负起组织赋予我们的责任,运管职能才能真正发挥和履行。 三、遵守“权为民用”,是践行“严以用权”的保障 俗话说:没有规矩不成方圆。规范权力的运用同样也不例外,如果没有规范的权力监督机制和科学的权力运用制度,权力就有可能不为民所用,只有始终保持权力在阳光下运行,权力的运用才不会偏离方向。运输管理工作涉及行政许可(处罚),在实施具体行政许可(处罚)事项中,必须严格遵守道路运输法律法规条款,必须严格遵循“以事实为依据、以法律为准绳”工作原则,同时要建立健全完整的执法监督、责任追究、奖惩明确的工作机制。“打铁还需自身硬”,作为运管处的第一责任人,在日常工作管理中必须以身作则、率先示范,做好、发挥好“火车头”的引领作用,特别是在“四风”整治、三公经费控制等重点领域,坚持从小事做起、从点滴抓起,要求他人做到的,自己绝不变动或降低标准和要求,凡人事任免、经费使用和许可(处罚)决定等重大事项,一律实行集体决策制和民主集中制,做到以制度管人、管事,始终把权力在阳光下运行,关进制度的笼子。 践行“严以用权”,必须严字当头,始终坚持用权为民意识,牢记用权为优质服务大众、实现“通江达海”宏伟目标出发,才能不辱组织赋予我们的责任和使命。 三严三实“严以用权”专题发言 陈 俊 根据市委安排,本人围绕三严三实“严以用权专题”学习研讨要求,查看了“谋事实不实”、“创业实不实”,查找了“政绩观不正确、拍脑袋决策、急功近利、好大喜功,不敢担当、不思进取、为官不实、为官不为”等问题,作个交流发言。 一、用权情况 1、坚持为民服务,不滥用职权。从服务全市经济发展、服务水上交通安全出发,组织人员、安排资金投入到春运、菜花旅游节、会船节、城区农杂船专项整治、水环境防污、危化品运输船舶、渡口安全管理等工作之中,对船舶折解、船舶生活污水改造等只花钱承担责任没有利益的事情也是尽心尽力,没有阳奉阴违、推三阻四,违反上级政府决定的现象发生。 2、坚持集体决策,不公权私用。权力是一柄双刃剑。坚持按规则、按制度运用权力,科室的一般事情班子成员商议,征求意见、互相通气。涉及到全处人事变动、万元以上的资金安排或物资采购

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