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事业单位固定资产管理存在的问题及措施探讨 　　摘要：事业单位是我国经济发展与建设中的重要单位之一，它具有一定的公益性质，是服务百姓的主要机构。近年来，市场经济深入推进，有些事业单位已经采取了自负盈亏的方式，如何强化管理，提高资金利用效率，就成为了事业单位建设的重点。据调查发现，我国事业单位目前对资产管理已经有了全面的认识，但是由于固定资产不好计算，难以管理，常常被忽视，导致整个资产计算的总和与实际不符。针对这样的现象，本文就对事业单位固定资产管理存在的问题进行分析，并结合实际提出有效的解决对策，切实提高企业的经济效益和社会效益 关键词：事业单位 固定资产管理 问题 解决措施 进入21世纪以来，我国百姓对事业单位的服务水平有了明显的提高，按照传统的管理模式，不利于做好单位管理，会影响单位在百姓中的形象。固定资产是事业单位最重要的组成部分之一，也是单位资金花费最多的内容，作为履行服务的关键，固定资产在社会发展背景下总量不断增多，管理难度也变得更大。基于这样的情况，事业单位必须全面认识到固定资产管理的重要性，结合实际解决存在的管理问题，构建规范管理、科学管理的新政策，从而推动事业单位更好的发展 一、事业单位固定资产管理存在的问题 （一）固定资产管理意识薄弱 事业单位固定资产管理能力不强，究其原因主要在于人们的思想和意识较为薄弱，受到原有计划经济体制的影响，固定资产管理普遍存在“重购置，轻管理”的问题，即便行政事业单位在长期发展中形成了定期盘查的习惯，但是在管理意识上还是较为薄弱，很多职工认为资产管理会计人员的职责，与自身无关。这样一来，就会导致资产的流失、闲置和浪费 （二）固定资产处置不当 事业单位固定资产数量众多，在定期盘查中一旦发现有无法使用和修理的物品，必须马上上报处置。然而目前的很多单位并没有做好该项工作，报废的固定资产没有及时进行清理，处置程序不规范，也没有及时向上级报告，审批流程复杂 （三）缺乏完善的固定资产管理体系 目前很多事业单位在固定资产管理中都较为随意，没有健全完善相应的制度规范，即便一些单位制定了一整套体系，在执行过程中也不够到位，管理工作无据可依、无章可循，监管不够规范，在验收、报销过程中也不够细化管理，影响了固定资产的调配，导致账实不符 二、事业单位固定资产管理的有效措施 针对以上内容提出的事业单位固定资产管理存在的不足，单位内部必须明确严格管理的有效对策，健全管理规范 （一）强化单位固定资产管理的意识 想要从根本上促进事业单位的发展，就必须转变人们的固有思想，对固定资产管理有一个更全面的认识。具体而言，单位领导要对固定资产管理加以重视，管理的好坏会直接关系到工作能否顺利进行。因此，单位必须积极建立和构建管理、使用、维护的方法，合理配置资产项目，加强做好宣传，让事业单位全体职工都认识到固定资产管理与自身和单位的关系，促进公共事业的全面发展 （二）固定资产要科学规划合理配置 事业单位要改变固定资产部门所有、重复购置、使用效率低、积压浪费等现象，必须做到：加强调控、统一规划、合理布局，打破部门、专业的界限。根据开展工作的需要，科学合理地配备固定资产，充分利用现有的固定资产。对使用固定资产要明确相应的管理责任，不能“只用不管”，要按“谁使用谁负责”的原则，加强固定资产维护和保养。另外，还要加大监督力度，使固定资产的日常管理常态化、制度化。这样既可以节约资金，又减少了固定资产重复购置和闲置浪费问题，提高固定资产利用效率 （三）制订健全的固定资产管理体系 俗话说“没有规矩不能成方圆”，针对事业单位固定资产管理工作，必须健全相关体系，明确规划管理的具体流程、内容、方法，分配好相关部门的任务，单位在制定制度的过程中不仅要参照国家出台的标准，还要结合实际制定具体的对策，落实计划、论证、购买、验收、转让等全部内容，对待大型设备更要坚持先报批后处置的原则，从而健全资产移交制度，维护资产的完整性 （四）做好管理队伍的建设工作 对事业单位固定资产管理开展工作，必须要提高相关人员的素质能力和管理水平，首先要分配好管理任务，然后完善资产的网络管理内容，明确责任人。在职工选拔上挑选一支高素质的人员，他们必须具有正确的思想，踏实的作风以及责任心，并对管理人员进行定期培训，逐步提高他们的综合素养 三、结束语 综上所述，事业单位固定资产管理工作是一项系统和长期的管理工程，对管理能力具有较高的要求，结合目前事业单位在固定资产管理者中存在的问题，既需要领导的重视，也需要其他相关部门的配合与支持。具体而言，事业单位在固定资产管理中必须制定健全的制度，科学规划合理配置，强化人们的管理意识，并逐步提高管理者的综合素养，切实提高固定资产管理水平