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信息化在企业人力资源管理中的应用 　　摘 要：现代社会随着经济发展和科技进步对人力资源管理的要求越来越高。在网络信息时代，信息技术是促进各行业发展的关键因素，对于人力资源管理同样如此。信息化为企业的人力资源管理发展提供了新思路，基于信息化技术可以对企业的人力资源实现规范化与集约化管理，提高企业人力资源管理工作效率。文章从企业人力资源管理信息化的角度出发，简要分析了信息化管理模式对于企业人力资源管理的意义及应用现状，探讨了信息化在企业人力资源管理中的具体应用，以期为提高企业人力资源管理水平提供帮助 关键词：信息化;人力资源管理;应用 中图分类号： F272 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）30-11-2 0 引言 人才在企业竞争中处于核心地位，人力资源管理水平将成为决定企业竞争力强弱与发展快慢的主导因素。信息化人力资源管理是基于大量的信息、高速运转的硬件以及先进科学的信息技术软件，在有效结合当下流行的信息化人力资源管理理论与知识的基础上，充分灵活运用企业内外的人力、物力、财力等各种资源，提高企业人力资源管理效率。因此，企业要想获得长远稳定的发展，走上国际化道路，就必须实现人力资源管理的信息化 1 信息化在企业人力资源管理中应用的内涵与意义 1.1 信息化在企业人力资源管理中的内涵 将信息化技术应用于企业人力资源管理工作，是建设企业人力资源管理的信息化的途径。人力资源管理信息化是一种基于互联网系统，对人力资源管理业务进行重新整合的人力资源服务网络，相关工作人员不仅要熟练操作计算机，还要会利用通信技术与计算机网络对企业人力资源管理系统进行革新。它是利用先进的信息技术与科学的管理理念，在对信息化管理与人力资源管理业务相结合的基础上，进行相互协调管理的模式。这种模式能够有效整合企业内外部的人力资源信息，将企业中各类人才信息进行高校综合分析，优化企业人力资源管理流程。根据对企业人力资源信息的整合及分析结果，进一步成立人才培训机构，建设人才招聘网站。此外，还能拓宽企业人力管理渠道，让企业领导与员工共同参与人力资源管理。基于此模式，通过网络信息平台可以对企业所有的人力资源信息与有关数据进行实时的监测、查询与分享，还可以实现对企业人力资源数据进行实时更新，提供信息自助共享等便利服务，是提升企业的人力资源管理效率及水平，增强市场竞争力的重要途径 1.2 信息化在企业人力资源管理中应用的意义 随着科技进步和社会发展，人力资源管理在信息化社会作用的推动下越来越重要，由传统的行政管理逐步向辅助决策方向转变，在很大程度上提高了企业的决策管理水平。多样化的传播渠道是信息化技术最显著的特点，因此，加强人力资源的信息化管理能够在一定程度上丰富信息渠道，有利于做出科学有效的决策，提升人力资源管理水平 1.2.1 实现企业人力资源的规范化与集约化管理 企业人力资源管理具有很大的复杂性，会涉及很多种类的业务，将信息化应用于企业人力资源管理，能够实现数据的快速整合与信息共享，有效完善与优化整体的企业人力资源管理流程，有利于实现对各项人力资源管理业务的规范化管理，例如可以实现对招聘程序、人才培训、员工职业规划、绩效管理等流程的规范化管理。利用先进的科技软件综合、集中分析所有零散的信息，促使人力资源管理向规范化、科学化、高效化方向发展。将信息化应用于企业人力资源管理能够实现企业各人力资源部门的协同办公，促使人力资源实现集约化与精细化管理，这也是一个企业优于其他企业的关键之处 1.2.2 提供多样化的自助服务，提高企业人力资源管理效率 构建信息化系统能够快速、全面地收集企业人力资源管理的有效数据信息，企业员工可以很方便地查询所需信息，基于此决定采取相关行动或做出科学决策。如企业领导通过人力资源管理信息化系统能快速掌握包括人员构成、绩效考核以及员工考勤等方面的整体企业人力资源情况;企业基层员工可以在系统内申请办理员工休假、培训以及离职等手续，各部门的负责人在系统内查看下属员工的工作情况后，会及时予以反馈或处理。通过信息化系统，企业基层员工还可以快速、方便地查阅到企业规章、招聘信息、薪资发放情况以及在线申请报销等方面内容。将信息化应用于企业人力资源管理能够有效减少员工花费在考勤、信息整理、工资计算等方面的工作时间;“在线”培训模式能够让员工随时随地的接受培训，既能够大大地帮助企业节约培训成本，又能有效节约时间;企业各级领导能够通过网络平台第一时间查看与处理企业员工的工作述职报告，及时开展监督、指导及评估等工作，大大减少了中间一系列环节传递所需的时间，提高了工作反馈效率 2 信息化在企业人力资源管理中的应用现状 信息化技术在我国人力资源管理中的应用经过了初级阶段、系统阶段