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关于加强给排水项目建设质量管理的思考 　　摘 要：市政给排水项目建设与城市整体建设和人民群众生活密切相关，是城市建设的基础环节。随着城市的快速发展，市政给排水项目在投资规模和管理水平上都得到逐步提升，给排水工程的质量管理更加得到城市建设者和普通群众的重视。本文分析了能够影响给排水项目建设质量管理的因素，并根据我国城市建设的实际情况对加强给排水项目建设质量管理提出建议 关键词：给排水；市政建设；项目质量管理 市政给排水工程具有城市防洪排涝，保障城市建筑用水、消防用水、工业用水、居民用水等多项功能，在城市施工建设中发挥出重要的基础性作用。市政给排水系统的科学规划和施工建设是作为市政基础设施完善度的重要衡量依据，得到了市政单位和居民群众的高度重视。加强给排水项目的质量管理对于提升项目建设水平、改善城市居住环境、加强城市环境保护等都具有重要的意义，对城市的自身发展也具有积极影响。可见，做好市政给排水项目的建设质量管理事关重大，必须予以重视 1.市政给排水项目建设质量管理存在的问题 1.1质量管理意识淡薄 与一般的工程项目相比，市政给排水项目具有一定的特殊性，建设单位一般为地方政府，资金一般由国家财政或地方财政划拨。有些单位鉴于自身的权利，在招投标管理、工程监理、合同管理等项目程序上不严格按照规范执行，在片面关注“政绩”的情况下，存在不合理压缩工期、“面子工程”等问题，而忽视对项目质量的全面管理。同时，设计单位、施工单位为了自身的经济利益，在设计、施工等项目建设实施过程中，存在擅自更改设计图纸、偷工减料的问题，对项目质量造成了严重的影响 1.2组织机制不健全，人员管控不到位 在市政给排水施工质量管理中，由于施工单位缺乏完善的质量管理体系和健全的质量管理规章制度，在进行项目建设时疏忽了对施工质量的管控。尤其是在质量控制人员管理上，存在管理主体不明，部门设置重叠的问题，缺乏成立质量管理小组的意识，对项目质量不能进行及时准确的把控，容易造成权责不清，为项目建设质量埋下隐患 1.3缺乏全面质量控制 工程项目质量管理要求施工单位为满足规定或需求指标而进行一系列有关质量的活动。市政工程给排水项目的质量管理是一项系统工作，施工单位在质量管理上承担着主要责任。 但是，就现阶段而言，由于许多施工单位在规模、资金和技术方面的限制，造成了施工质量管理上的行动力不足。 还有些施工单位自身并不具备独立完成项目建设的能力，不得不采用转包或分包的形式来施工，从一定程度上增加了项目管理部门管控、监督项目建设质量的难度和风险 1.4项目外部缺乏监理监管 工程监理机构受业主的委托进行工程建设监理，应当依照法律、法规以及有关技术标准、建设工程监理规范、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。但由于我国的工程监理制度建设尚不完备，监理行业自身和市政工程的特殊性质。在市政给排水的项目中，部分企业以种种借口拒绝接受监理的管理，使得一些项目监理严重缺位，对市政给排水的工程管理造成很恶劣的影响 2.加强给排水项目建设质量管理的措施 2.1实行全面质量管理 项目全面质量管理，是项目管理中一个极为重要的组成部分。市政给排水项目质量的优劣直接关系到城市居民的生活，严重的还会危及人们的生命财产安全，因项目质量问题导致的交工延期和返工也会给建设单位和施工单位带来经济损失。因此，必须综合运用好一整套质量管理体系、方式和方法，对项目质量进行系统的管理。全面质量管理的理念和方法要渗透到施工单位全企业职工、全生产过程、全企业各个部门。要根据给排水项目特点建立和健全质量保证体系，确定质量目标和质量计划；对给排水工程建设各个环节的质量进行全面控制，严格按照规范做好质量检验工作，开展质量管理小组（QC小组）活动等；建立质量回访制度，以实现加强项目全面质量管理的目标 2.2加强施工单位人员监管和培训 施工单位直接参与工程的建设和管理，对工程质量管理负有主要责任。在项目建设过程中，不但要充分调动起施工单位及施工人员的积极性和创造性，激发施工人员的质量意识。也要从施工单位的监管人员入手，增加监管人员的业务素质和责任感，树立起对质量全面负责的主人翁意识。要通过制度建设和组织建设，落实质量责任制度，把质量管理水平与绩效考核联系起来，增加质量管理要求的约束能力。同时，做为施工现场质量管理主要责任人的施工单位，要着力开展质量管理思想教育和职业道德教育，不断积累正反两方面的经验，为施工单位工作人员敲响提升质量管理水平的警钟 2.3加强现场管理和物资管控 加强施工现场管理，具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项上，对施工现场进行统筹协调管理，保障施工有条不紊的进行。此外，很多