关于热电联产企业财务管理信息化建设现状探析.doc

关于热电联产企业财务管理信息化建设的现状分析 　　摘要：热电联产企业的主营业务为发电和供热，在社会运转中发挥着十分重要的作用。在经营过程中，管理工作的开展有利于企业良好的应对市场竞争，实现企业的持续发展，财务管理作为企业管理中的关键组成部分，在当前时代背景下，要求逐步的实现信息化。但最近煤炭行业调整措施的实施使得企业的经营压力越来越大，急需提升财务管理信息化建设工作的效果及速度，保障企业的良好发展。本文在介绍热电联产行业特点及财务风险的基础上，分析了当前企业财务管理信息化建设的现状，并提出了完善的措施，以能提升财务管理信息化建设水平，促使企业良好的应对经营压力 关键词：热电联产企业 财务管理 信息化建设 现状 我公司作为只有300MW发电容量的热电联产企业，逐渐扩大对工业用户供热总量和充分满足供热质量要求，是企业能够持续发展的最有效途径，这就需要对自身的管理进行创新，提升竞争力，企业创新管理时，重要措施之一即为进行财务管理信息化建设。现阶段，由于煤炭行业的去产能调整，企业生产耗用的燃料价格不断的上涨，加之国家新环保政策的实施，导致企业的经营难度提升，尤其是企业位于煤炭资源匮乏地区，经营压力更大，而财务管理信息化建设实现后，企业运行成本可降低，同时工作效率也可提升，具有十分重要的作用 一、热电联产行业特点及财务风险 热电联产企业的主营业务包含两种，即发电和供热，由此也决定了企业同时具备电力企业及产品生产企业的特性，主要体现在以下几个方面：第一，资金、技术及人才密集，我公司只有两台300MW热电联产机组，建设总投资近25亿元，企业运行过程中，多数工作人员需要具备非常强的专业技术，社会其他技术行业难以与此企业实现互通，因此企业对专业性技术及人才的需求比较大。第二，产供销同时完成，电与热为热电联产企业生产的两个产品，生产与销售同时完成，不存在在产品，中间运输物流环节也不存在。第三，产品单一，转型难度大，电和热为企业生产的唯一产品，当企业面临经营困难时，由于市场细分措施、优质优价措施难以在企业中实施，因此，难以实现转型。基于热电联产行业特殊的特点，其在实施财务管理工作时，会面临一定的风险，比如建设和经营期间，企业会向银行筹措建设和经营资金，这种负债经营模式会增加企业的财务风险。此外，在投资、资金回收方面也存在一定的风险 二、热电联产企业财务管理信息化建设的现状 （一）财务管理信息化建设成就 管理工作的开展是热电联产企业应对市场竞争的有效举措，财务管理作为企业管理中重要的组成部分，通过此项工作的有效开展，不仅可以提升企业的经营效率，而且可以规避风险，保证企业稳定的发展。近年来，信息技术在社会各个领域中发挥了十分重要的作用，企业为了更好地应对经营压力大增的局面，将信息技术应用于财务管理工作中，进行财务管理信息化建设，提升财务管理效果，并降低企业经营成本，实现企业的长久发展。经过几年的建设工作，企业的财务管理信息化工作已经初具规模，有效的实现利用计算机及相关的软件在进行财务管理工作，在一定程度上提升了企业财务管理的水平 （二）财务管理信息化建设中存在的问题 尽管在进行财务管理信息化建设过程中企业已经取得了一定的成就，但当前依然存在一些问题，影响建设效果，主要体现在以下几个方面： 第一，未能深入地认识财务管理信息化建设工作。在进行财务管理信息化建设过程中，企业领导的认识程度在很大程度上影响着建设效果，目前，部分企业领导对该项工作的认识程度尚不够深入，导致在进行建设工作时，仅重视研发和硬件工作，片面地认为财务核算工作实现信息化即为财务管理信息化，最终，影响了信息化的建设程度 第二，存在严重的软件应用重复现象。目前，企业所建设的财务管理信息化还不能实现完全的共享信息，这与未能应用统一的软件及信息编码标准相关，降低了信息的利用效率，影响信息整合工作的开展。在企业内部，共享与传递专项业务信息的及时性比较差，集中和控制措施缺乏，比如在横向上和纵向上分割各种财务信息数据，导致信息共享效果比较差，具体说来，即为在企业的财务管理信息化系统中，各个子系统所应用的软件运行时相互独立，不能兼容，造成联系无法建立，传递信息不能实现 第三，高端财务管理信息化建设人才不足。企业在进行财务管理信息化建设过程中，建设人才不仅仅要具备信息技术能力，同时，还需要具备管理能力，而且要懂热力和电力生产，由此才能保证建设工作有效地开展。现阶段，热电联产企业中高端人才严重不足，影响了建设进程的加快 第四，尚处于核算管理层次。仅从信息化应用程度来看，企业的财务管理信息化建设工程所处的阶段为以会计核算为导向，已经明显地减少了财务人员的工作量，但从整体上来看，这依然属于应用的初级阶段，多数经济活动的相关情况只能在事后体现出来，如企