创新网络与输出型开放式创新关系实证.doc

创新网络与输出型开放式创新关系的实证 　　一、文献回顾与假设提出 1.创新网络“结构洞”与输出型开放式创新之间的关系。输出型开放式创新是指企业向外部“释放”、授权或者出售创新信息和技术知识，实现创新成果商业化的创新模式。企业通过主动地溢出或者出售“于己无用”的冗余技术知识给其他组织，不仅可以缓解自身进行创新成果商业化的压力，而且还可以获得可观的技术转让收益。根据企业向外部输出知识的过程中是否存在经济交易，输出型开放式创新可分为授权和免费释放两种。授权是指企业通过将自身的研发成果出售或者授权给其他组织的方法，来实现新创技术和创意的商业化的过程。免费释放是指企业将内部的技术知识、创新信息和资源无偿输出到外部环境中，而不追求任何直接的经济回报 企业的创新绩效受到其在创新网络的结构洞的影响（Burt，2004；Zaheer Soda，2009；Insead A V S.，2006；Shipilov Li，2008）。“结构洞”是指社会网络中的“洞隙”，这些“洞隙”的存在导致网络中的行为主体之间不能直接建立连接或者行为主体之间的关系出现中断（Burt，1992）。一些学者认为，结构洞能够为网络中的聚焦节点带来信息优势和控制优势：一方面，结构洞是信息流动的缺口，占据结构洞的网络节点企业更有可能获取更棒的新创意、更多的异质性信息（Gargiulo et al，2009）。另一方面，“结构洞”企业可以凭借自身的“中介”地位和信息优势，扮演网络中信息交换的搭桥机构或组织。横跨不同企业间的“结构洞”可以使网络节点企业获得操纵其他互不相连企业之间信息流动的优势，进而迫使它们让步或者竞争（Burt，1997） 笔者认为，输出型开放式创新不仅可以缓解企业自身进行创新成果商业化的压力，而且还“激活”了大量被企业闲置的“无用”技术，为企业获得更多的研发回报。创新网络的结构洞有利于企业准确识别和甄选技术需求方，推动技术快速转移。因此，在企业的输出型开放式创新过程中，合理占据创新网络的结构洞并对其科学管理将有利于快速、有效地实现企业技术成果的外部商业化。基于此，本文提出如下假设： 假设la预期 创新网络结构洞对授权具有正向的促进作用 假设lb预期 创新网络结构洞对免费释放具有正向的促进作用 2.创新网络强联系及其中介作用。强联系（strong ties）是某一联系中所包含的频繁的、亲密的、互惠的联系状态（Reagans McEvily，2003；Lechner et al.，2010）。强联系对企业创新绩效的积极作用主要体现在三方面：第一，强联系有利于促进信任的形成，增强合作伙伴转移知识的意愿，促进复杂与缄默知识在组织之间的有效转移（McEvily Marcus，2005）。第二，强联系能够有效地抑制合作伙伴的机会主义行为（Dyer Nobeoka，2000），降低合作伙伴之间的冲突水平，提升知识分享的效率。第三，强联系有利于形成共同解决问题的意愿和机制，促进合作伙伴柔性地解决问题（Uzzi，1997） 笔者认为，企业与创新网络其他成员之间的强联系能够修补创新网络结构洞造成的沟通“洞隙”，有助于增进网络中成员间的信任和互惠关系，降低知识转移的不确定性和风险，推动技术知识（特别是复杂的隐性知识）的转移和扩散，为企业顺利开展输出型开放式创新创造良好条件。基于此，本文提出如下假设： 假设2a预期 强联系在创新网络结构洞与授权的关系中扮演中介变量角色 假设2b预期 强联系在创新网络结构洞与免费释放的关系中扮演中介变量角色 综上所述，本文的研究框架如图1所示 二、研究设计 1.样本选取与数据收集。数据收集包括两个阶段：预调研阶段（2014年7月）和正式调研阶段（2014年8月～2014年10月）。本次调研一共发放问卷300份，回收问卷237份，有效问卷226份，回收率79%，有效率75.3% 2.变量测量。①因变量：输出型开放式创新。本项研究借鉴了Lichtenthaler（2009）和陈钰芬（2008）等学者的研究成果。“授权”包括2个题项：a.贵公司经常出售专利或者进行专利授权。b.贵公司只出售或对外授权那些非核心技术。“免费释放”包括2个题项：a.贵公司经常主动到其他企业进行创新项目的介绍和报告。b.贵公司愿意为其他企业或组织的创新工作提供建议和帮助。②自变量：结构洞。学者们通常用“控制信息流的能力”来测度结构洞。“创新网络结构洞”包括2个题项：a.创新网络内的其他企业之间的技术交流必须经过贵公司。b.贵公司在外部创新网络内拥有一定的地位和影响力。③中介变量：强联系。本文参照了Hansen（1999）和Reagans McEvily（2003）的测量方法，“强联系”包括2个题项：a.贵公司与外部