如何提升电力企业内部审计人员业务能力.doc

如何提升电力企业内部审计人员的业务能力 　　[摘 要]电力企业作为国有企业有着与普通企业不同的特点，电力企业在我国经营规模大，实力十分雄厚并且其运营机构庞大。如今相对落后的内部审计发展已经不适应如此庞大的企业，审计工作从独立性、内部制度到人员的配备都有种种的不足之处。随着时代的发展，电力企业转型之后自负盈亏。市场的风险难料，经营环境也时刻变化，这对内部审计工作提出了新的要求。本文提出几点提高内部审计人员业务能力的建议 [关键词]电力企业；内部审计；人员；业务能力 doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.010 [中图分类号]F239.45 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）20-00-02 电力企业是国有企业的一面旗帜，内部的审计工作是加强企业内部的监督不可缺少的一项制衡机制。首先，能够保证会计资料的准确性和客观性，保护企业资产的完整；其次，审计部门在经济活动方面的全面及时的监督才能保证企业内部控制逐渐完善起来。所以，从各个方面来看，审计工作都是十分重要的 1 内部审计工作人员必须具备的综合素质 高素质的审计队伍才能带来高质量的审计结果。众多的审计资源中最重要的就是人才。人才是一个根本性的要素。现在管理手段已经越来越智能化，审计人员必须具备适应经济发展的应有素质。随着市场的多元化发展，产权关系也日益复杂，在经济方面用来作弊的方法越来越隐蔽，外加一些内部审计信息不透明和种种条件的限制，越来越大的风险将落在审计人员的身上。这种新形势对审计人员提出了更高的要求 内部审计人员首先要具备职业道德修养，在防止出现错误的世界观和道德价值观的同时要具备较高的思想道德修养。对于自己的工作要有基本的责任感。从我国的内部审计规则来看，内部审计人员要有独立性、自主性和客观性，必须如实地报告相应的审计结果 在基本的道德修养上，还要求审计人员过硬的审计专业知识。第一，要有必要的学历以及较为出色的业务能力。能够熟悉企业经营活动和内部的控制。内部审计人员只是拥有审计学理论功底是不够的，必须掌握扎实的会计知识，了解企业的管理，明白经济法规和审计准则，最好能够拥有审计实务的经验。第二，内部审计人员要有良好的沟通表达能力以及协调人际关系的能力。能够处理好企业内外相关机构和人的关系。第三，时代发展瞬息万变，所以还要求内部审计人员能够有较强的学习、掌握新知识和新技能的能力，可以与时俱进，更新补充，自我学习 企业在安排审计人员时要注意审计人员的结构。最好能够把专业知识和管理、法律、工程等方面相互综合，在年龄结构方面，要合理搭配，最终才能有效保证内部审计工作的有效性 2 内部审计人员业务水平提升所面对的问题 首先是独立性，审计机构和被审计单位必须具有相互独立性，只有在独立性的前提下审计结果才能具有客观性和公正性。但是目前审计部门和其他职能的部门在组织机构中是平等的，有时候审计部门还要被其他部门在经费以及人员方面牵制，这就让审计部门很难对各个部门展开审计工作。审计部门是企业下的一个部门，要服从领导的安排，包括审计工作人员的福利和工资也是直接由上层部门管理。在一定程度上给审计人员造成顾虑，最终影响了审计结果的公正性和真实性。审计部门的经费来源不能完全独立于被审计的单位之外，这就使经费大都由管理层决定，有较强的随意性。一旦出现经费来源紧张的问题就不能顺利进行工作。在大环境保证的情况下，才能讨论审计人员的业务水平。企业管理意识存在着偏差，大多数的企业存在重揽轻管和时后核算的问题。电力企业的特殊性导致内部审计力量相对不足 3 提高电力企业审计人员业务水平的措施 首先，组建一个经验丰富并且业务熟练的企业内审队伍，只有拥有经营管理能力、了解企业运营、熟悉现代化信息技术及财经审计方面知识的审计团队才能算是拥有一个优秀的团队。适当地增加电力企业内部审计人员的规模，如果企业人事制度允许的话，可以建立合理的考核制度用于聘用和考核内部审计人员。在招聘人员方面，企业不仅要考虑员工是否掌握审计知识和技能，还要看员工是否了解电力企业的运营，投资及销售等方面的问题。这就是说，要招聘的是企业内审的复合型人才。复合型人才招聘在实际招聘过程中难以实现，所以要分类招聘各个专业领域的人才，最终确保整体人员具有技术上的互补性。另外，电力企业不但要拥有各个专业的人才，还要和各个相关专业领域的专家实现合作的关系，可以定期或者不定期地进行咨询相关专业的问题。合理的团队内部结构建设加上优秀的高层次、高技术审计人才，审计工作才能顺应时代发展保持长久的生命力 其次，要经常系统地培训内部审计人员，培养他们的专业化素养。因为专业知识不断更新，而且内部审计工作要求工作人员要有较高的知识储备和道德修养。所