14年秋季福师《管理学概论》在线作业一.docVIP

14年秋季福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。） V 1. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ） A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 满分：2 分 2. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：2 分 3. 培训工作必须与组织____相结合。 A. 目标 B. 结构 C. 宗旨 D. 性质 满分：2 分 4. 利益的差别可以推动（ ） A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 满分：2 分 5. 沟通中理解的关键是（ ） A. 聆听 B. 言谈 C. 阅读 D. 撰写 满分：2 分 6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。 A. 组织 B. 指挥 C. 计划 D. 控制 满分：2 分 7. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 A. 目标 B. 愿景 C. 理念 D. 组织 满分：2 分 8. 评价管理活动的基本依据是____ A. 组织的目标 B. 组织的领导 C. 组织的控制 D. 组织的协调 满分：2 分 9. 采用（ ）方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 满分：2 分 10. ( )是人际关系学说的创始人。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 麦克雷戈 D. 泰罗 满分：2 分 11. 管理幅度同管理层次成____ A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 满分：2 分 12. 管理是组织（）的必然产物。 A. 劳动协作 B. 协调 C. 管理 D. 竞争合作 满分：2 分 13. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A. 决策原则 B. 决策程序 C. 决策手段 D. 决策目标 满分：2 分 14. 分工协作关系是由____限定的。 A. 组织结构 B. 授权与分权 C. 组织人员配备 D. 组织目标 满分：2 分 15. 工作效率最高的领导方式是（ ） A. 专制方式 B. 民主方式 C. 放任自流方式 D. 集体参与方式 满分：2 分 16. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ） A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 增量预算 满分：2 分 17. 进行组织设计的基本出发点是____ A. 业务内容 B. 组织目标 C. 组织结构 D. 组织规模 满分：2 分 18. （ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。 A. 外部环境 B. 国际环境 C. 内部环境 D. 国内环境 满分：2 分 19. ( )过程是管理过程的最后一个阶段。 A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制 满分：2 分 20. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ） A. 顾客主导 B. 竞争激烈 C. 变化迅速 D. 生产导向 满分：2 分 21. 马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。 A. 社交的需要 B. 安全的需要 C. 受人尊重的需要 D. 生理的需要 满分：2 分 22. 以下不属于常见的激励方式的是( )。 A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励 满分：2 分 23. 对积极性起着强化作用的是（ ） A. 需要 B. 认识 C. 环境 D. 行为效果反馈 满分：2 分 24. 哪一项不属于群体构成的要素( )。 A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色 满分：2 分 25. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 满分：2 分 26. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ） A. 组织结构 B. 价值观念 C. 管理方式 D. 管理方法 满分：2 分 27. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的 满分：2 分 28. ____是社会化大生产的客观要求。 A. 统一指挥原则 B. 经济原则 C. 分工协作原则 D. 弹性结构原则 满分：2 分 29. ____又称之为垂直培训。 A. 业务培训 B. 职务轮换 C. 提升 D. 在“副职”上培训 满分：2 分 30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 满分：2 分 31. ____为正确决策奠定坚实的基础。 A. 信息系统 B. 智囊系统 C. 决策系统 D. 分析系统 满分