建设一支忠诚干净担当纪检监察干部队伍思考.docVIP

建设一支忠诚干净担当的纪检监察干部队伍的思考 　　【摘要】煤炭企业是国民经济发展的重要支撑力量，如何加强煤炭企业纪检监察干部队伍建设，进一步促进企业党风廉政建设和反腐败工作的深入扎实开展，是一个非常重要的课题。对此，笔者结合自己多年在煤炭企业工作的实际，谈一点粗浅认识 【关键词】煤炭企业；纪检监察；忠诚干净担当 一、煤炭企业纪检监察队伍建设存在的突出问题 （一）存在畏难思想。当前煤炭企业普遍感到竞争激烈，压力很大。市场需求的潜规则在企业发展过程中必然还存在，成为企业办事解难的叩门砖。对于这种现象，因为工作难度大，并且经常被人误解，进而导致一些纪检监察干部产生一些思想顾虑：一是怕得罪领导；二是怕恶化人际关系；三是怕完不成工作目标和任务 （二）工作方法简单。在工作过程中，一些纪检监察干部工作缺乏积极性主动性，工作方法简单，缺乏灵活创新的工作思路，依然受“就教育抓教育，就学习抓学习”等传统模式的束缚，不能积极主动学习，存在应付了事走过场的现象 （三）法制观念淡薄。个别纪检监察干部在金钱、利益、欲望的诱惑下丧失原则，滥用职权、以权谋私，对基层吃拿卡要，损害干部职工利益；还有个别纪检干部认为“我为他服务了，拿的是自己该拿的，况且拿好处的不止我一人，能有什么事？”对自己的行为心存侥幸，在利益驱使、欲望膨胀错误观念下，犯下了不可挽回的错误 二、纪检监察干部队伍存在问题的原因分析 （一）放松对自己的要求。个别纪检监察人员放松学习，不加强思想改造，必然导致政治意识淡化，世界观、人生观、价值观扭曲。他们认为纪检监察部门是一个付出很多，却收不到同等程度回报的地方，还有一部分人认为，在企业纪检监察部门工作，由于和高层领导接触机会较少，因而没有政治升迁可能，从而在政治上和思想上放松警惕，直接影响着工作效能的发挥 （二）责任追究力度不够。部分煤矿企业对纪检监察工作的成效缺乏科学合理的界定标准，重制度建设，缺监督落实，轻追究查办。比如在实际工作中，较为注重企业内部各项制度建设，从党风廉政建设责任制到责任追究办法，从廉政风险防控办法到“三重一大”决策，凡上级要求建立健全的各项规章制度，基本做到应有尽有，但对这些制度的贯彻落实缺乏有效监督，发现问题严格进行追责的更是少之又少 （三）社会消极因素影响。在市场经济冲击下，个别纪检监察人员受一些消极因素影响。一是攀比心理；二是补偿心理；三是侥幸冒险心理。少数领导干部便企图钻制度和政策空子而得到实惠，持这种心理的干部主观地认为贪点、占点没啥，正是这种心理诱使个别纪检监察人员放弃了廉洁自律过程中的自我防范和自我监督 三、建设高素质纪检监察干部队伍的建议及对策 （一）加强思想教育，提升政治素质。加强思想教育是消除干部腐败动机的重要防线，是防止干部蜕化变质的重要关口。纪检监察干部要努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，掌握马克思主义的基本原理，掌握马克思主义的立场、观点和方法，增强全局意识，提高政治敏锐性和政治鉴别力，不断改造自己的主观世界 （二）加强业务培训，提高业务能力。业务培训是提高基层纪检监察干部综合素质、增强其提高监督能力的有效途径。要努力学习新知识、新观念、新技能，有针对性地组织各类专题培训和业务讲座，学习新的政策法规和办案程序，不断拓宽纪检监察干部的视野，更新纪检监察干部的知识结构，增强培训工作的针对性，不断提高纪检监察干部队伍工作水平 （三）建立激励机制，提高工作主动性。一定的激励机制，不仅能增强纪检监察干部的职业荣誉感和自豪感，而且能从正面强化自我约束力，提高遵纪守法的自觉性，增强纪检监察干部队伍的凝聚力和向心力。其次，在任职方式上应进行适当改革，提倡多方考察、多元化的任职方式。通过多种公开透明的任职方式，增强职工群众对纪检监察人员的了解。第三，在物资奖励上要做到赏罚分明，对那些坚持原则，敢于秉公执纪，敢于碰硬不怕得罪人，办案有功的人员，不仅要重点保护，而且要给予物质的奖励，要让纪检监察干部感觉到一种保护、支持、撑腰壮胆的力量。第四，在工作条件上要尽量改善，提供通信和交通工具，提供学习、培训的机会等等。通过各种激励机制，帮他们解决后顾之忧，做到用感情留人，用事业留人，用待遇留人 （四）加强自身建设，做到廉洁自律。纪检监察干部肩负着推进反腐倡廉、服务保障发展的重要使命，必须适应新形势、新任务的需要，只有不断加强自身建设，努力提高自身素质，才能更好地为履职尽责打下坚实基础。作为一名共产党员，心中不仅要装着自己的家人，自己的亲戚、朋友，更要装着企业和职工，装着党的事业，要正确处理感情与工作、集体利益与个人利益之间的关系，摒弃重关系、讲人情，不讲原则的传统陋习，淡化办事中的人情因素，增强党纪、法制观念，对亲属借助自己的权力影响