1三级评估导则(文本式).docVIP

苏州市危险化学品企业安全标准化三级评估导则 本导则管理要素由12个A级要素和34个B级要素组成（见下表）。 A级要素 B级要素 1方针目标和责任体系（100分） 1.1负责人（20分） 1.2方针目标（20分） 1.3管理机构（20分） 1.4全员责任制（20分） 1.5安全生产投入及工伤保险（20分） 2法律法规和管理制度（120分） 2.1法律法规（40分） 2.2管理制度（40分） 2.3操作规程（40分） 3风险管理（50分） 3.1风险辨识与评价（20分） 3.2风险控制（30分） 4隐患排查与治理（60分） 4.1隐患排查（30分） 4.2隐患治理（30分） 5培训教育（100分） 5.1培训计划（20分） 5.2法定培训（20分） 5.3全员培训（30分） 5.4培训考核（30分） 6作业管理（100分） 6.1危险作业许可（40分） 6.2变更管理（30分） 6.3承包商管理（30分） 7现场管理（200分） 7.1工艺安全（40分） 7.2安全设施管理（60分） 7.3关键装置、重点部位及设备安全管理 （40分） 7.4“5S”管理（40分） 7.5重大危险源管理（20分） 8事件事故管理（60分） 8.1事件事故管理（30分） 8.2事故报告和调查（30分） 9应急管理（60分） 9.1应急指挥与救援系统（20分） 9.2应急救援器材（20分） 9.3应急救援预案与演练（20分） 10危险化学品管理（60分） 10.1危险化学品档案与危害告知（40分） 10.2储存和运输（20分） 11职业健康管理（60分） 11.1职业危害申报（20分） 11.2作业场所职业危害管理（40分） 12自评（30分） 12.1自评（30分） 绿色标注；我已做范本 黄色背景企业要做的工作（现场） 1方针目标和责任体系(100分) 1.1负责人(20分) 标准化要求： 1.明确企业主要负责人（法人、董事长、总经理、厂长）是安全生产第一责任人，履行安全生产法规定的职责；主要负责人对本单位的安生产工作全面负责；主要负责人领导企业建立安全生产体制和机制。 2.主要负责人组织开展安全标准化建设；制定安全标准化实施方案，明确实施时间、计划、责任部门和责任人；制定安全文化建设计划或方案。 3.主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺；确保安全标准化所需的资金、人员、时间、设备设施等资源。 4.主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题，落实领导干部带班制度。 评审标准： （0分）主要负责人未作出或不了解安全承诺，安全承诺书未在工作场所公示。 现场检查：安全承诺书公示情况。 询问：主要负责人安全承诺内容。 （10分）1.主要负责人向社会、供应商和从业人员做出明确的、公开的、文件化的安全承诺；2.主要负责人组织实施安全标准化，建设企业安全文化。 查文件：1.企业安全标准化实施方案；2.主要负责人组织和参与安全标准化建设的有关记录。 扣分标准：安全标准化方案内容，一项不符合扣2分；无主要负责人组织或参与标准化记录，扣5分。 (15分)1.主要负责人定期组织召开安委会会议，或定期听取安全生产汇报，了解安全生产状况，解决安全生产问题；2.落实领导干部带班制度。 查文件：1.查安委会会议记录或纪要；2.安全生产汇报资料；3.领导干部带班制度；带班记录及考核记录。 询问：向主要负责人了解情况。 扣分标准：1.主要负责人未定期召开安委会会议或听取汇报，扣5分；2.未形成会议记录或纪要，扣2分；3.安全生产问题未及时解决，一项不符合扣2分；4．主要负责人不清楚领导干部带班情况，扣5分；5.带班记录一项不符合，扣2分。 (20分)积极参加苏州市安全生产管理示范企业创建活动，工作富有成效。 查文件：1.创建示范企业文件；2.“TRIM”测评服务反馈意见。 扣分标准：测评未达到800分的，扣3分；800~850分之间的，扣2分。 主要负责人安全承诺 安全标准化实施方案 领导干部带班制度 安全生产会议制度 1.2方针目标(20分) 标准化要求： 1.主要负责人组织制定符合企业实际的、文件化的年度安全目标；安全目标应满足：（1）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；（2）符合或严于相关法律法规的要求；（3）与企业的职业安全健康风险相适应；（4）目标予以量化；（5）公众易于获得。 2.签订各级组织（包括管理部门、车间）的安全目标责任书，确定年度安全工作目标；定期考核目标完成情况；企业及各级组织应制定切实可行的年度安全工作计划。 评审标准： （0分）企业未制定方针目标或方针目标