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theoretical discussion 理论 产业资本 市场经济下建筑经济成本管理探讨 文| 俞 颖 建筑经济成本管理是指在建筑工程运营过程中所产生的各项 就目前而言，施工单位普遍存在施工工作人员的素质有待提高的 成本费用支出、成本费用核算、成本费用控制等多种管理内容。 问题，而在工程建筑经济成本管理和控制过程中，相关企业经常 通常情况下，建筑经济成本管理分为成本的预测、决策、计划、 会把这项主要的管理工作交给财务工作人员，并没有将经济成本 核算、控制、分析以及考核等多项功能。当建筑经济成本管理控 的管理和具体施工人员的利益联系在一起，导致施工人员责任意 制水平成熟时，会为建筑企业减少许多不必要开销。 识比较缺乏。 目前建筑经济的成本管理观念比较落后 对建筑经济成本管理概念 大多数建筑单位实行建筑经济的成本管理时，并不具备先进 成本的管理观念，容易在成本管理过程中出现诸多问题。加之， 建筑经济成本管理实际上就是对建筑工程项目中的作业、劳 施工单位对于风险前瞻性与防御的意识比较缺乏，经常都是出现 务等做到深入细致的管理，达到降低建筑成本的目的。主要包括 问题了才想办法处理，并没有做到提前预防，而这种解决问题的 建筑项目的成本预算、成本控制、管理计划、成本核算以及相关 滞后性，不能有效控制经济成本问题的出现，经常使得经济成本 考核等内容。 管理处于被动的局面。同时，在经济成本管理的过程中，一些企 建筑经济成本管理的目的就是用最少的成本来实现利益最大 业高层管理者缺乏灵活管理的意识，仅仅是对工程建筑施工部分 化。在实际的管理工作中，需要处理好财务、施工、机械、材料 阶段实行成本的管理和控制，全程性管理方面则比较欠缺。此 等多个部门的沟通和协调，处理好它们之间的关系，由于建筑工 外，建筑企业经济的成本实际管理工作中，很多企业只是简单的 程管理涉及的范围比较广，做好沟通协调工作对建筑经济成本管 分析当前现象，在工程施工进度与整个动态方面则没有全方面的 理非常重要。 考虑，这样容易导致企业经济成本的管理控制不能适应工程实际 随着经济水平的提高，改革开放的深入，我国吸收了很多的 发展的状态。 国外先进成本管理理念与方法，使建筑企业进一步意识到了建立 完善的经济成本管理体制是迫切要做的重点工作。 加强建筑经济成本管理的具体措施 加强建筑经济成本 建立完善的管理体系 管理的重要性分析 首先，建立成本核算考 摘要：在新的时代，建筑行业也面临激烈的市场竞争，所以， 核制度。建筑工程在施工的 加强建筑企业经济成本 建筑企业要深入理解企业发展内涵并把握发展机遇，对经济发 过程中，为了进一步提高施 管理能够提高企业利润 展的新趋势和变化做好客观的分析。建筑行业应该进一步增强 工单位对成本管理的意识， 在传统的建筑企业成本 经济成本管理意识，改变传统粗放的管理模式，不断提高创新 需要通过成本考核制度来约 管理措施中，很容易出现费 能力和成本管理水平，依据现代经济发展不断调整经济结构以 束和强化各个施工环节的成 用支出过