建筑工程中进度控制的措施研究.pdf

M0。 ENTERPNRRISsEl{管目堙理方刀m略口 CULTURE I 张书变 许嘉 中国核电工程有限公司 中图分类号：F273 文献标识：A 文章编号：1674—1145(2017)01—072—02 摘一萋’巍 荇五￡聂 酉 磊雨砸 声-五 主 五 瓣 两 二碛董萋主 是菇娃丽 莉 葡 面 。 才能够保障工程顺利完工。随着建筑规模不断扩大，工程项目日趋复杂，对施工进度提出了更高要求。在工程施工过程中。； i由于受到人员失误、材料不合格、进度安排不合理等同题，使得建筑企业面临经济损失。因此，建筑企业必须提高对施工进j !度控制的重视程度，积极探索有效措施。合理安排施工进度，保障整个工程项目的顺利完工。 i ：关键词 建筑工程 进度控制 措施 ： L … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 一 J 一 、 引言 格把关，一方面是要对采购的渠道进行核实，保证建筑材料的 建筑工程通常施工周期比较长，在施工过程中，大量需要 采购程序合法、价格合理；另一方面是在采购建筑材料中需要 相互衔接互为基础的作业，由不同专业背景的施工队伍相互配 因地制宜，按照实际施工需要来确定材料采购的数量以及频率， 合共同完成。工程进度无论在客观上还是在主观上，都会受到 并进行动态管理，及时进行调整，”从而为建筑施工提供保障， 诸多因素的制约。因此，为了保证施工项 目按时完工，同时取 使建筑施工能够按照计划的进度开展工作。除此之外，对于建 得较好的经济效益，必须在开工前，按照进度 目标的要求，同 筑材料的采购合同需要进一步明确几个重要要素，如材料供货 时结合项 目的建设规模、施工难度、现场条件、人员组织、设 的地点、时间、质量以及送达时间等。对于甲供材料，需要将 备保障、资金到位情况等诸多因素编制一个合理可行的施工进 建筑材料的数量、用途、材质以及颜色等进行规范化的管理， 度计划，并在实际的施工过程中严格执行施工计划，进而保证 同时也需要充分考虑材料中的各种指标是否达到技术要求。因 建设项 目的顺利进行。 此，在采购建筑施工中所需要的材料时，要严格对材料的各个 二、建筑工程进度控制的影响因素 方面进行监管，5I而使得建筑材料为建筑质量提供良好的保障， (一)施工人员方面的因素 促进建筑施工可以按照预计的时间完成。 施工人员是整个工程施工的重要组成部分，也是影响进度 (二)运用动态控制原理控制进度 控制的最大因素。一些施工人员没有良好的施工管理意识，对 施工过程是—个动态过程，项目开工后实际进度不断变化， 施工中可能存在 的各种风险问题分析不足，缺乏有效的预防机 是计划执行的结果，同时也会反映实际进度与计戈Ⅱ进度的偏差。 制，使得施工中出现多处安全隐患，容易引发施工质量问题， 实际进度与计划进度相符时，偏差为零。实际进度大于计划进度， 进而影响施工进度。 反映实际进度超前于计划进度。反之，实际进度小于计划进度， (二)建筑材料方面的因素 反映实际进度滞后于计划进度。偏差为零时，说明进度计划比 数量充足、质量较高 较合理且执行良好，无需调整。偏差大于零时，只要施工质量 物质保障，但在实际的工程施工中，—些企业为了降低施工成本， 有保证，一般也无需调整。但当偏差为负数时，需要分析负偏 没有严格按照工程施工的质量标准采购建筑材料，采购一些价格