建筑工程施工中数字化管理手段的应用.pdf

管理创新 建材发展导向2017年 1月 建筑工程施工中数字化管理手段的应用 夏 勇 (广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 广西 南宁市 530000) 摘 要：近年来，随着国家不断加大对基础设施的投入，建筑行业的发展迎来了春天，对于建筑工程的施工管理也随着研究的不断深 入不断向前推进，施工管理作为施工的重要环节，对于工程的成本、质量以及安全等方面都会产生巨大影响。当前，随着以计算机技术为 代表的互联网技术的发展，“施工管理+数字化”已经成为可能，本文主要针对这一课题展开研讨，着重就数字化管理手段应用展开研究， 希望能给相关专业人士提供参考。 关键词：工程施工；数字化；管理手段；应用 中图分类号 ：TU71 文献标识码 ：A 文章编号：1672—1675(2017)01—0108—02 引 言 理模式，必将对建筑业发展产生巨大的推动力。 传统的施工管理不管在效率方面，还是人力资源耗费方面，还是科 2对于施工数字化管理本质的理解 技含量方面都已经远远落后于这个时代，信息时代就必须善于采用信息 从以上定义可以看出，建筑工程施工数字化管理需要建立相应的组 化的管理方法和手段，对于施工管理来说就是要构建工程施工数字化管 织机构，需要构建相关管理系统平台，但就其核心其实就是三个内容：① 理体系，提升管理效率，提升信息交流沟通和反馈的效率，促进建筑工程 对于工程施工项 目的全过程全要素数字化管理：②信息资源的最大化利 的发展和进步。 用；③实现信息的集成、共享和协调。系统实现的目标可以概括为6个方 1建筑工程施工数字化管理的基本定义 面：①全过程。就是数字化覆盖整个过程，包括施工项 目的立项、运营、设 所谓 “建筑工程施工数字化管理”，就是指通过对施工的过程实施量 计等各个方面；②全方位，就是全要素、方方面面的数字化，建立完整的 化，实现数据处理的过程，这个过程主要完成数据的收集、处理和整合， 管理数据链条，不然很难实现真正意义上的数字化；③网络化，充分发挥 并由专业人员进行分析、强化管控。施工数字化管理是全过程全要素的 互联网以及 内部网络互连互通的功能，实现不同地域信息的共享与互 数字化，其不仅仅包含信息的数字化，还包括本体的网络化和数字化，甚 动；④智能化，主要包括信息检索的智能化，决策的智能化以及人工智能 至是智能化，就是在完全的信息机理下对施工管理实施的一种全新的管 等方面，采用前沿信息处理技术实施智能化拓展，对人工决策也是一个 2．4 建筑工程进度管理混乱 施工，从而保证工程整体质量 。监管人员在进行具有质量安全保证的防 建筑工程管理过程当中，以施工进度管理为基础 ，这就要求施工单 护用品的采购，提高施工现场人员对防护用品的佩戴概率，但凡进入到 位按照工程项 目的特征，从 目前企业施工人员的基本水平、施工设备、政 工程施工现场的人员，都需要佩戴相关防护用具，这样才能够将事故发 府工程规划等因素进行综合性的分析，从而制定科学合理化的施工组织 生的可能性降到最低的程度。 方案。可是，实际工程管理工作当中，极少有施工方预先会做好工程施工 3．3加强施工进度管理力度 进度规划，这是造成建筑工程进度管理处于混乱局面的一个主要原因。 创建工程计划表是加强施工进度管理的基础性前提，此计划表是施 3建筑工程管理策略 工进度掌控的基础性依据 ，是各项工程计划得以顺利实施的关键 。计划 3．1加强组织管理 表冈0刚建立的时候，要对工程施工中有可能会出现的问题考虑在 内，特 作为一名管理工作人员，要具备强烈的责任意识，对于各类设备的 别是那些对工程有着较大影响的因素。施工进度专员要平均每周对施工 质量、分类、数量等都有存档，同时能够及时地进行相关信息的更新，不 进度情况进行总结、公开化报告，对施工进度的具体状况进