建筑工程施工现场管理和后期管理.pdf

莘建设 ANsHUANI | ≥ 。； | 镰 ．|；； ： 警 ：l t 雹 ；弧一f ． 。 。 。 l 。薯 鼍 |l … | 0 … ； 。 ” ； | … 建筑工程施工现场管理和 后期管理 ■ 李辉 社会经济不断发展，人们的生活品质也越来越高，人 并通过材料仓库管理员根据指定的要求进行存储。其中需 们对居住环境的要求也不断提升，这就需要建筑工程在实 要对不同的材料选取涂漆挂牌等手段进行标示避免材料被 施过程中更加人性化。进行施工过程中难免会有各种各样 混用、错用。而对于那些不达标的材料也要进行标示，把 的问题 ，有了问题就要有解决方法 ，在施工过程中我们要 他们储存在特定的位置，防止把他们当成达标材料使用。 最大程度或者完全避免这些问题的出现 ，并尽一切力量加 最后是材料的发放，建筑工程施工现场发放材料有很多种 强对建筑施工的前期及后期管理，形成科学的施工方案， 方法，但是也需要遵循一定的流程。材料发放要办理好材 保证建筑工程的品质和安全，为人类生命和财产安全提供 料领取手续填好领取的数量以及类别，材料领取人员应该 保障。 获得项 目相关负责人的同意，管理部门应该严格执行无计 划，不发放材料原则，避免材料的错发以及浪费等情况发 一 、 建筑施工工程现场的前期管理 生。在领取材料的同时需要对详细的情节进行记录。此 1．制定合理的施工方案 外，还应该定期开展施工现场材料核算，对材料的使用定 施工设计是后期施工的重要依据，它的重要性不言而 喻。那么为了后期土建工程能高质量的完成，施工人员就 该仔细设计施工 ，并制定切合实际的计划，在施工之前 ， 要派遣专业的勘察人员对当地的各种环境进行数据整理， 并根据施工过程的整体情况来设计 ，保证土建工程实施的 科学性。此外，施工人员要对施工内容有深入的了解 ，以 此来应对实际施工中出现的各种 问题。 2施工材料管理 建筑施工过程中，对材料的管理也是很重要的。首 先是材料的供应问题，建筑工程施工现场材料人员应当结 合采购方案对进入施工现场的材料进行详细的验证，如材 料的合格证材料的数量等等，验证后要对相关的信息进行 记录。此外，管理人员还应该科学地进行试样抽取，并借 助相关的检测对材料进行验证，只有材料达标后才能够进 入使用。接着是材料储存的问题。建筑工程施工现场对材 料的存储方法有很多种，验证达标的材料应该入库验收， 一 、 、 120 CHINACONSTRUCtION 一 ～ h — I ¨ ， 一 ～ 期组织监控以及核算，尽量降低不必要的浪费，从而降低 2．施工安全管理 成本实现建筑企业获得 良好经济效益的目的。 施工需要按照一定的计划进行，建筑工程也不例外。 3．施工过程中资料的管理 所以在初期的建筑工程设计时，我们应该针对工程中的特 建筑工程项 目施工过程中资料的管理是指施工阶段 征来将工程中可能会发生的工程安全问题进行详细的分 中间资料，终端资料的质量控制，只有其中的资料满足标 析，并提出解决这些问题的方法，采取技术与管理层面的 准 ，才能够使得最终的工程质量符合标；佳。对资料的管理 技术防护措施，提前预防或者是减少这些以不利因素的发 工作 ，包括以下几点．基槽验收，开展