建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施.pdf

管理创新 建材发展导向2017年 2月 建筑工程施工管理中存在的问题分析及应对措施 李思雯 (沈阳华强建设集团有限公司 辽宁省 沈阳市 110000) 摘 要：改革开放以来，我国建筑行业快速发展，已经成为国民经济支柱产业。然而建筑行业在发展过程中，也存在不少问题。比如建 筑质量问题、建筑安全问题，这些问题严重影响工程的质量，严重还会危及到人们生命财产安全，因此施工企业一定要引起重视，不断提 高施工技术水平和管理水平，保证工程的质量。本文主要分析了建筑工程施工管理过程中存在的监督制度不完善、施工方过度追求进度 而忽视工程质量、施工人员素质不高等问题，并从提高建筑施工人员的综合素质、加强安全管理、建立有效的监督和管理制度等方面进行 改善，切实提高建筑工程施工管理水平，促进我国建筑行业的健康、快速发展。 关键词：建筑工程：施工管理；问题；应对措施 中圈分类号 ：TU71 文献标识码 ：A 文章编号 ：1672—1675(2017)03—0142—02 我国经济社会的发展，极大的促进了建筑行业的发展。随着社会主 1．2施工方过分追求进度。忽略质量 义市场制度的建立和完善，建筑行业的竞争也越来越激烈，面对严峻的 很多建筑工程为了追求工程进度，而忽视了工程的建设质量。比如 竞争形势，建筑企业如何在市场上站稳脚跟呢?这需要我们的企业不断 经常看到某某工程进度施工倒计时，或者～些地方上的领导为了突出这 提高施工技术和管理水平，提高建筑的质量和舒适度。建筑施工管理贯 一 年的政绩，要求建筑施工单位加快进度，提前完工。为了保证项 目能够 穿整个建筑工程建设的过程，它的施工管理水平与建筑工程的整体质量 如期竣工，工程项 目方需要加班加点施工，采取 “白加黑 五‘加二”的作 有着直接的关系。如果建筑施工管理出现问题，不仅影响到建筑工程的 业方式。这样容易忽略工程的质量，造成施工质量的下降。特别是晚上施 进度，而且可能危及到人们的生命安全，进而给企业带来巨大的经济损 工，工人在施工中可能没有达到施工标准和要求，但是现场的施工光线 失，影响企业的形象。 不好，工人没有及时发现。 1建筑工程施工管理中存在的问题 1-3建筑施工工人的素质不高 1．1监督制度不完善 建筑工程的规模大、建设周期长，因此需要大量的建筑工人。目前我 随着建筑行业快速发展，建筑项 目方承接的工程越来越多。建筑工 们很多建筑工人的文化水平普遍偏低，很多都是小学、初中文化水平，他 程具有投资规模大、施工环境复杂等特点，在施工中很容易出现一些意 们的组织性和纪律性比较差，不容易管理。此外建筑工程施工涉及多种 外情况，导致工程项 目的延期。这个时候工程承接方，为了如期完成工程 技术工种，对技术性人才需求很大，但是 目前建筑企业的技术骨干比较 建设，必须加快施工进度。这一定会缩短建设周期，一些工程的子项 目按 少，特别是高级技工非常紧缺。一些工人在旋工过程中，不按照施工工序 照施工方案需要一年的建设时间，但是为了如期完成工程建设周期，可 流程或者标准施工，很容易造成建筑施工的安全问题。 能要减少到 10个月或者8个月，建筑工程涉及到多种工艺，施工环境复 2建筑工程施工管理问题应对措施 杂，而且可能出现多种工艺交叉作业的现象，如果要缩短工期，可能会影 2．1加强建筑施工的监督和管理 响其他工种的施工。在这样的情况下，施工企业往往采取简化施工环节 目前建筑工程一般都聘请了第三方的监理单位，但是在具体的施工 或者施工工艺的方式，来达到节省建设时间。这就会给管理带来一定的 过程中，监理单位并不能完全发挥出它的监督作用，因此需要我们的工 难度：比如在缩短施工进度的时候，项 目部可能需要增加一部分的工人， 程管理方进行有效地监督。①项 目管理部门要建立有效地监督机制，加 这一定程度上增加了管理的难度，新员工如何与老员工磨合和协调，甚 强对现场各个施工环节的监督和管理；②要建立岗位工作责任制，将工 至有些员工利用这一段时间消极怠工