建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨.pdf

2017年第 3期 f总第 204 建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨 一陈 钢 黼青海金世纪工程项 目管理有限公司。青海 格尔木 816000 摘 要：文章介绍了在建筑中的工程造价和动态管理的重要性，而且提出了相应 价的成本会对计算产生影响。同时，我们还要对工程造价改进提供数 的策略去提高动态管理。所以希望所有的工程造价人员得到一些我的 据的支持。这样才会对企业的工程造价起到很好的促进作用。所以， 建议。 我们竣工阶段的造价动态管理是企业非常重视的。在这一阶段我们要 关键词：建筑工程 动态管理 工程造价 问题探讨 选择信誉非常好的审计机构来做全面的审计。不管是在工程量，还是 各种税费，更重要的是工程的单价。这几项都是做到非常严格并且全 1 建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义 面的审计。与此同时，我们要认真仔细的去对所有的项 目做出检查。 当前在市场上存在的竞争的环境所在的加剧，建筑工程企业的重 这样才能让项 目得到一定的保证。保证项 目的实际与合同相符合。完 要事项就是我们所说的工程造价管理。工程造价的管理做好是非常重 全的避免工程建设所疏漏造成经济和信用的损失。 要的不仅在施工的周期能做到很好的调控。而且对于成本和质量都有 2．5 做好建筑工程造价 的细节动态管控工作 着很大的管理保障。因此 ，在建筑工程企业的动态管理中要避免那些 由于市场经济条件下 ，物价及人力资本都会呈现出波动的性质。 露出的情况。这种情况是对建筑工程造价的管理和质量控制都是有一 而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术，因此在实际的工程造 定的影响。所以说在工程造价动态管理中要十分认真，积极。这样才 价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业 会让我们的建筑行业有一个健康的发展和未来。工程项 目花费的预算 薪资水平来制定相应的动态造价管理策略，对人力成本实行基本工资、 估计和成本总和都是由建筑工程造价来进行把控。建筑工程造价受到 津贴、福利等方面的划分，便于当人力成本出现波动之时，进行一定程 的影响有很多。比如设计单位以及业主还有那些总承包商和分承包商 度的缓冲及调整。另外 ，对工程的动态造价管理，还要着重关注工程量 等。都会对工程造价的变动有着很大的影响。如果不想让工程造价有 的核算及与实际工程量的差异，并根据具体情况对工程造价的实施进 很大的浮动，我们就要去采用比较科学的方法来对动态管理做出有效 行动态化的调整策略，从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程 而认可的措施。其实，什么叫动态化管理，就是那些取费的变动，价格 的实际需要，进而优化企业的施工成本管理，提高企业经营效益。 的变动，量变等等的因素。所以我们要采用相应的管理和策略来控制。 2．6 完善建筑工程造价的动态管理体系 2 强化建筑工程各阶段的动态管理及控制 如果我们要想着提高建筑工程造价中的管理就要去完善我们的工 2．1 做好前期 的工程决策阶段工作 程造价管理系统。在我们的传统的建筑企业中工程造价的管理是凭借 建筑工程造价如果想要得到有效的把控就要在工程决策阶段做 管理者和采购者所有经验。并且让我们有一套完整合理的体系。目前 好。所有的建筑项 目都是由决策层从各个方面来工程的评价之后才能 对于这种情况，我们的重中之重的工作就是做好一套完善而且合理符 认可建筑工程施工的可行性。如果充分的了解工程，我们对投资和收 合企业 自身的实际情况。企业中的工作人员都要严格的去尊重按照这 益也要有相应合理的预估。这样做是为了提高工程设计和施工的基 套系统去进行各 自的工作。假如我们在工作中发现这套系统有问题， 础。所以以上我们都要有效的控制才会有着重要意义。 我们应该可以认真的思考和讨论去进行系统修改。完善合理的系统是 22 做好设计阶段的造价动态管制工作 完全可以帮助企业的工程造价管理，大大的去提高建筑企业的经济效