建筑工程项目招投标管理中的问题分析与对策研究.pdf

2017年第 4期 (总第 205 建筑工程项 目招投标管理 中的问题分析与对策研究 一董 宇 。许晓棠 m1．西安市高陵区财政局财政投资评审中心，陕西 西安 710200；2．西安市高陵区建设和住房保障局。陕西 西安 710200 摘 要：在我国运用的比较多的建筑工程承包方式就是招投标，而 目前为了减少 少不 良现象的产生，业主不要把眼光只放在标价上 ，也要实地考察其它 工程建设出现的问题，就把投标书进行了细化，把其分为两部分+即技术 的施工条件 。 标和商务标。而接下来本文就着重论述建筑工程项 目招投标管理中常 2 简述建筑工程项 目招投标管理中出现问题的解决之策 出现的问题，并提出了相应的解决之策。 2．1 要对投标 书进行划分 关键词：建筑工程项 目 招投标 问题 对策 所谓的对投标书进行划分指的是：业主在招标的时候要跟来招标 的单位讲清楚，要在编写标书的时候分成两部分：一部分是技术标，而 1 简述建筑工程项 目招投标管理中出现的问题 合格的技术标应该包括以下内容：要有具体施工的设计图，还有要投入 1．1 工程项 目招标存在虚假公开以及靠关系的现象 此次工程所要用的设备 以及对安全所做的防护措施 ；而另一部分是商 所谓的假公开招标指的是 ：在我国存在这样一些建设企业 ，他们在 务标，其中的内容要包括此次的报价 以及承包此次工程的相关资料，还 招标时惯用的手段就是 明‘修栈道暗度陈仓’，也就是说在公开招标之 有在银行的信用度等 。虽然技术标和商务标都是同一个投标单位制定 前，他们就已经确定了建筑施T人选，但为了不落人 口实，就对外公开 的，但是为了方便确认 ，最好把两者分开包装，并在包装的外表标明。 说要进行招标，这只不过是他们为了为了谋取利益制造 的招标假象。 而之所有要麻烦的把标书进行划分主要的 目的就是为了区分硬分和软 而在这个假招标过程中，内部操作人员能够得到中标单位给的钱，也就 分，软分要分在技术标书，为主观 ；而硬分则相对的分在商务标 中，是客 是折扣，而且他来此招标的一些施工单位只不过是个幌子，是为了掩盖 观的，而且都要对其进行严格的包装，防止有人肆机搞鬼。 此次不正规交易所做的假象。在工程项 目中，除了存在假招标问题外， 2．2 签署的 内容 一定要具体 明确 靠关系获得招标的也很多，还有 以权谋私的事也很常见。比如建筑企 在进行招标时，免不了要签署一些文件 ，而现在把招标书分成了技 业的一些领导，跟招标这项工作八竿子打不到一块去，但还是会想着法 术标和商务标，那么在签订商务标时，要按照规矩让投标企业的负责人 来干预此次招标工作，这些领导之所 以插手，或者是收了好处或者是跟 来签订，这样签订的条文才具有法律效力；而对于技术标则可以省去， 自己有关的人加了此次招标，还有在投标过程中，会跟负责此次招标的 且技术标内必须保持干净，不能有一些能够识别是哪家投标单位的标 相关人员送礼、走后门，如果任 由这些风气的盛行，那么建筑单位就不 记 ，只有这样才能尽可能的保证此次投标的公平公正。还有在对标书 会好好做事，一心想着投机取巧。 进行开标时，一定要注意：先打开技术标，然后再打开商务标，顺序一定 1．2 没有严格对投标单位进行监督审查 不能打乱，而且在内部点评期间，技术标 中的内容不能外漏，等评完技 在我 国的建筑行业 ，有些企业在工程项 目招标时，一般特