建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的研究.pdf

内控经纬 INTERNAL CONTROL WARP/WEFT 建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的研究 文/徐允 摘要：近年来，建筑行业取得了飞速 部分针对我国企业出现的舞弊案件，出台 良好的企业文化，对确保企业内控制 的发展，但是在取得良好发展的同时，建 了《上市公司内部控制指引》等多部法律 度的建立具有重要作用。企业需要结合自 筑行业的数量也逐渐增多，给企业的发展 文件，强调了全面风险管理及内控体系建 身的实际发展情况，制定出符合企业发展 造成了较大的竞争压力。建筑行业要想取 设对企业发展的重要性，规范了我国企业 的措施和程序，在企业内部加大企业文化 得良好的发展，在激烈的市场竞争中赢得 的行为，对确保我国企业的健康稳定发展 建设，充分展现出企业的诚实守信和开拓 发展优势，需要加大全面风险管理及内控 具有重要作用 [1] 。 创新精神，给员工营造良好的企业文化， 体系建设，明确风险管理和内控体系对 二、建筑施工企业全面风险管理及内控 将风险管理和提高员工的风险意识作为主 促进企业健康发展的重要性，推动建筑 体系建设对策 要的工作内容，企业全体员工需要积极主 企业的健康发展。本文对建筑施工企业 ( 一 ) 构建良好内部环境 动的参与到企业的建设管理工作中来。首 全面风险管理及内控体系建设的背景与 1. 完善公司治理结构 先，将环境建设作为企业的一项重要工 发展历程进行简要概述，并提出了合理 风险管理及内部体系是企业体制的重 作，严格按照环境标准化建设内容，优化 化的解决对策。 要内容，要想强化风险管理基本内部体系 企业的内部环境建设，为企业员工营造良 关键词：建筑施工；全面风险管理； 在企业管理中的效果，需要完善公司治理 好的工作环境，确保工作环境的人文性和 内控体系建设；对策 结构，将内部控制作为企业各项管理工作 和谐性。其次，加强内部控制精神文化建 的基础，明确影响企业内部环境的因素， 设，加大对员工道德素养的培养。最后， 风险管理和内控体系建设是企业管理 找出影响企业稳定发展的原因，结合企业 强化企业内部的文化建设力度，在企业内 工作中的重要内容。建筑企业由于在长时 的实际发展情况，为了确保监督权和决策 部构建件全部的激励约束机制，促进企业 间的发展过程中，忽视了全面风险管理的 权的充分发挥，需要在企业内部建立完善 经济效益的提升。 重要性，导致各项管理工作常会出现严重 的监事会和董事会。 ( 二 ) 建立健全风险评估机制 的失控情况，增加了建筑企业的风险，企 2. 合理设置机构，明确权责分配 风险评估是企业风险管理和内控体系 业的内控体系建设存在较多的问题，制约 企业需要强调权责分配和监督权对企 建设的要求，需要合理设立风险评估目 着建筑企业的快速发展。内部控制制度对 业发展的重要性，要求企业员工明确权责 标，基于已有战略设定目标，并对风险进 企业经营管理工作效果会产生直接影响， 分配方法，合理设置内部机构，正确行使 行识别、分析和应对，开展风险管理工 直接影响着企业的风险管理思维，建筑施 职权。在企业内部建立科学的组织机构， 作，将企业的成本风险降到最低。对项目 工企业面临增长持续放慢，投资增速减缓 确保权责分配体系的合理性，明确权责分 成本，要设定合理目标，并对定量责任成 等外部风险，导致企业的规模扩大，存在 配的关系，明确企业的特点，结合企业的 本加以明确，准确的识别成本风险，将项 安全质量风险，建筑施工企业的在发展过 实际发展情况，构建完善的企业组织结构 目延伸