建筑管理中项目管理的重要性分析.pdf

工程管理/环球市场 建筑管理中项目管理的重要性分析 张  超 大连润德君城房地产有限公司    摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平在一定程度 一些建筑企业来说，由于企业本身对项目管理制度没有给予一定的 上已得到了一定的提升，因此对建筑质量也提出了更高的要求。实 重视与关注，从而造成管理方式、管理技术存在一定的落后性，甚 际上，建筑行业的发展与人们的生活息息相关，而建筑工程项目的 至会造成整个工程项目在实际作业中存在了较大的管理漏洞，进而 建设在很大程度上也引起了人们的重视与关注，面对市场环境下建 给企业带来严重的后果与影响。 筑工程项目管理中所存在的问题，相关人员也对此展开了科学有效 2.2 建筑工程项目管理人员的综合素质不高 的研究，旨在进一步做好建筑工程项目管理工作来促进我国建筑行 随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业在一定程度上也得 业的发展。 到了飞速的发展，但由于整个建筑工程项目存在较强的综合性和复 关键词：建筑工程；项目管理；重要性；措施 杂性，致使在该行业领域中仍缺乏专业性较强的管理人员。目前就 大多数建筑企业来看，其中工程项目管理人员无论是在技术掌握程 引言 度方面还是专业教育水平方面，其都存在着一定的差异性，加之随 在建筑工程项目建设的实际过程中，为了将施工质量有效地保 着现代化知识的不断改革与更新，传统的技术理念已不再适应现代 证，需要在建筑工程项目质量的管理工作和控制工作上下功夫。并 建筑行业的需求，由于工作人员对建筑行业的具体情况缺乏认识与 且能够从建筑工程项目建设的实际情况出发，制定出更加符合自己 了解，且对市场经济发展的动态缺乏及时地掌握，从而使企业无法 实际的管理方案，进而将传统的建筑工程项目质量管理模式有效地 有效地跟上社会时代的发展步伐。此外，对于一些建筑企业来说， 转变，能够将全新的建筑工程项目质量管理方式更好地运用到其中， 其对项目管理的重要性仍缺乏清晰的认识，甚至在实际作业过程中 最终将建筑工程质量管理与控制工作的有效性进一步提高。 忽视思想理念，认为工程项目只需要在技术方面达到一定的标准即 1 建筑管理中项目管理的重要性 可，这些现象的存在都会给工程项目的开展带来一定的阻碍作用。 1.1 使得建筑企业可持续发展 2.3 工程项目管理工作中信息化技术应用不够 在建筑企业发展过程中，项目管理具有重要的预测成本、统筹 实现建筑项目的实施和运营的信息化是建筑行业的发展趋势，目 资源、对投资进行制约的作用。它能够为企业的发展方向以及投资 前我国建筑项目管理在信息化建设方面还很落后，在网络发达的现代 目标提供决策性的依据团。大部分建筑企业在发展过程中没有发展 社会，随着电子商务、虚拟企业等经营模式的出现，对建设的要求也 目标，所以，在建筑施工过程中未对 . 施工过程进行规划与预测，因 越来越高，建筑行业只有应用信息化技术才能取得进一步发展。 此，施工过程中缺乏控制性与监督性，使得建筑施工成本远远高于 2.4 安全管理问题 预算的资金，从而导致建筑企业的亏本，无法可持续发展。而在建 很多施工企业一直将 文明生产，安全第一 作为建筑工程项 筑管理中进行项目管理有利于对 . 施工过程中的成本消耗进行动态的 目管理的大前提，但在实际的施工过程中却没有采取相应的安全措 监控，保障建筑施工的企业 )} 匣利发展与可持续运行。 施。例如对于安全设备的配套和维护过于疏忽、对于施工人员安全 1.2 降低投资的风险 意识的培养也没有采取相应的组织活动等。 大多数建筑工程项