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2.,员工乙来公司已经两年了,针对自己入司以来的工作学习体会,对分公司组织的培训 篇一：利安人寿泰州分公司员工绩效考评述职报告 利安人寿泰州分公司绩效考评述职报告 篇二：新员工座谈会发言稿 本周四下午2点在29层会议室举办2011届新员工座谈会，请您准时参加！ 。 各位领导同事大家好，其实入司以来我所经历的印象比较深的事有很多，无论是参加银保新人培训班，老师们对于银保理念销售技巧实战演练的精彩讲解，还是在我所在的营业七部客户答谢会和内部夕会的主持经历，或者说是部门团康活动的策划与参与都给我留下了很深的印象。但印象最深的还是在最近我作为公司的一名普通的银保客户经理在银行网点驻点销售和支持的过程中的一些感受。其实无论是从初到网点的生涩的与客户沟通与银行人员或同业人员沟通与在同一个渠道的业务前辈门的学习。还是在销售出第一张保单，设身处地的与客户在午休时间进行了进2个小时的讲解后客户离开又返回最终决定去选择国寿时的喜悦。或者说作为公司在一线基层网点的眼睛和耳朵，将可能出大单的信息反馈给部门，最终在部门和集体的努力下在我所在的网点出了1张150万的单子的自豪感。都使我明白了一个优秀的公司，部门和集体的力量。 其实在谈到入司以来我的变化和收获，变化的是身份，从校园人转变为了一个职场人，并且在不断的学习和工作经验的积累中更加适应和完善自己职场人身份的定位。收获的则是在人与人的交往中和工作中，那些不可多得的经验和阅历，在基层的一线中增加自己对于工作行业的理解。我学到了如何与客户沟通，与同事配合。理解到表面上我所销售的一张张保单，其实真正销售出去的是客户对于公司品牌和我个人的信任。也 许我理解的不太全面，但是从银保的角度来说，在当今产品高度同质化和客户越来越了解银保产品的现在，销售技巧固然重要，但更重要的还是得到银行工作人员的认可和客户的信任，设身处地的为客户着想，诚信销售，既无后顾之忧，也增加了自己的人脉。其实谈及自己的职业理想和规划，我觉得刚刚进入公司不到一年的我来说没什么发言权，但自己能做到的就是脚踏实地，勤奋工作，完成好部门和领导布置的任务，端正态度，努力向职场中的前辈虚心学习，丰富自己的知识面，积极参加公司的各项活动，从小事着手，从细节做起，努力为公司尽自己的一份力。 最后对公司的建议这块，其实建议谈不上，身为全国保险行业龙头企业国寿的一员，我已十分感激并以此为骄傲，也希望公司能够给予新人更多发展机会，就像之前通过轮岗就大大拓展了视野，增进了对于行业的了解，更多的专业的培训机制，也会让我们增加知识，更加热爱公司。 以上就是我入职不到一年以来的一些感受，谢谢。 1、简述入司以来你所经历的印象最深的一件事 2、入司以来你发生那些变化？收获了什么？学到了什么？ 3、你的职业理想是什么？怎样实现？ 4、你对公司有何意见、建议和希望？ 大家围绕上面4个题目按照顺序发言，每人10分钟。 收到邮件请回复！！！ 篇三：员工访谈制度 员工访谈管理制度 1、目的 为了规范公司员工访谈工作，传播公司企业文化精神，及时掌握员工的思想动态，更好地为员工服务，提高员工归属感和满意度，特制定本制度。 2、适用范围 全体员工 3、访谈类别 3.1试用期访谈（含实习人员） 3.2转正访谈 3.3工作异常访谈 3.4绩效申诉访谈 3.5职位异动访谈（含任命、免职、转岗等） 3.6解除劳动关系（含辞职、劝退等） 3.7合同续签访谈 3.8例行访谈 4、访谈重点 4.1试用期访谈： 4.1.1团队融入情况； 4.1.2试用期培养计划的实施情况； 4.1.3导师辅导情况； 4.1.4公司认同感； 4.1.5工作岗位的适应度；直属上级与其沟通情况。 4.2转正访谈： 4.2.1岗位工作的掌握程度； 4.2.2公司认同感； 4.2.3短期工作计划； 4.2.4跨部门协作； 4.2.5对公司现有流程与制度的建议； 4.2.6个人职业发展规划。 4.3工作异常访谈： 4.3.1工作异常原因了解； 4.3.2思想动态了解； 4.3.3情绪安抚和心理疏导； 4.3.4诉求了解。 4.4绩效申诉访谈： 4.4.1申诉原由了解； 4.4.2员(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:2.,员工乙来公司已经两年了,针对自己入司以来的工作学习体会,对分公司组织的培训)工工作表现了解； 4.4.3绩效评估流程了解； 4.4.4结果说明与解释。 4.5职位异动访谈： 4.5.1职业道德； 4.5.2工作业绩； 4.5.3 工作能力。 4.6解除劳动关系访谈： 4.6.1离职访谈： 离职真实原因和动向； 对部门或者公司的建议。 4.6.2劝退访谈： 员工自我评价； 情