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开展专项效能监察工作的思考.pdf
开展专项效能监察工作的思考
口何 旦
专项效能监察不 同于全
面效能监察 .是在一个特定的
时间段 内.针对某个具体对象
开展 的阶段性监督工作。开
展专项效能监察 ,要围绕企业
中心工作进行,选准 “切人点”.
把职工普遍关注的热点、企业
管理工作 的难点和经济效益
的流失点作为监察的重点,尽
可能地选择那些 “短、平、快”的
4--项效能监察是企 展和效果 的展示都离不开宣 监察项 目,力争对企业的中心
业监察部 门针对 传教育。一方面 ,要让监察主 工作起到积极 的促进作用 ,短
影响企业经营管理效能的某 体了解其重要意义和作用 ,提 期 内能见到成效 .从而起 到 良
一 项业务或管理工作 ,监督检 升工作的 自觉性和责任感 .强 好的示范作用,增强干部职工
查相关经营管理者履行职责 化效能意识。另一方面,要通过 的信心。
行为的正确性 ,发现管理缺 宣传 。让群众了解专项效能监 2015年 ,针对 《电气大运
陷,纠正行为偏差 ,促进企业 察和廉政监察的不同之处 ,简 保实施效果》项 目,监察室通
规范管理 ,自我完善 ,提高经 单地说 ,前者关注提高行政效 过深入与部 门沟通 、调研了解
营管理效能的一项有针对性 能,而后者在于惩治贪污腐化。 到,公用事业部 2014年根据
的管理监控工作。具有 目标 2015年 ,公用事业部针 公司要求完成现场 电气集 中
明确 、操作时间短 、涉及范围 对 《电气大运保实施效果》项 管理以后 ,传统的检维修方式
小等特点。通过专项效能监 目.由监察室牵头召开效能监 存在着运保力量分散 、标准要
察 ,可 以集 中力量 ,查清主要 察项 目工作小组会议 .组织相 求各异、运保质量不高等 3个
的堵塞点 ,找 出解决方案 ,促 关项 目工作组成员学习公司 方面的主要 问题 。为解决上
进有关部 门改进工作作风 ,提 专项效能监察业务知识 。同 述问题 ,在公司有关部室的指
高管理效率与水平 。结合专 时,将立项情况在公用事业部 导下,自2015年起 ,公用事业
项监察工作实践 ,笔者认为应 内网上进行宣传报道 .使广大 部推行部分现场电气设备大
抓住以下重点 员工知晓 ,提升了项 目的影响 运保工作。为更好地了解 、掌
一 、 加强宣传教育 。提高 力。 握电气大运保实施情况 ,评价
专项效能监察的影响力 二 、围绕 中心工作 。明确
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