互联网思维与传统企业转型升级剖析.ppt

中国很多企业，不缺策划、不缺创意，最缺的是把一件事情扎扎实实地做到极致的决心和毅力！ ——朱江洪 互联网只能锦上添花，不能颠倒黑白。 科技救企业，而不是销售救企业。 ——朱江洪 互联网时代，一切信息对称。过去忽悠消费者那套不灵了。 用户体验及评价决定企业生存 。 ——方雨（80后移动互联网专家） 移动互联网时代的商业思想： 用户为先，互动为王，连接为根。 ——方雨（80后移动互联网专家） 那么，传统企业究竟如何转型升级呢？ 首先要掌握互联网思维 什么是互联网思维？ 互联网生态圈 购买 SEO 产品 视频 网站 优酷 土豆 酷6 56 BBS 论坛 网络 媒体 媒体 合作 广告 A类 C类 B类 微信 微博 图片 文字 百科 长尾鹰 问答 内部 排名 外部 排名 传播 引流 互联网思维 借力、跨界、整合、分享 先成为，后做到。 成功是失败之母。 随时随地忘记你是谁。 ①社交人脉 ②营销推广 ③内部管理 ④学习分享 ⑤团队建设 ⑥企业文化 微信的6大功能 未来企业组织的特点： 跨界融合平台化、金融化、资本化、扁平化、轻资产化 白酒和家电能不能混搭？ 酒企、家电企业能否联姻？ 这一切已被事实证明： 凤巢社—西凤酒集团与海尔集团共同打造新媒体互联网平台。 商业模式的创新与颠覆要关注“四个效应” 一、长尾效应 个性化需求得到关注。小众市场，精准定位，低成本定制化生产成为可能。 二、迭代效应 产品技术研发过程中经历多次方案升级产生各种完善的版本。 三、免费效应 免费一直是互联网的基因之一。 地图供应商无论是百度还是高德都宣布永久免费，并在短时间汇聚大批用户，为全新商业模式孕育打下基础。 当年杀毒软件龙头瑞星独步天下，市场占有率高达70%，奇虎360杀入后，全面实行免费，短时间便吸引海量用户。如今瑞星一落千丈、市场占有率跌至不到20%. 四、社交效应 过去的产品推广靠新闻发布会、广告宣传攻势。 如今这一切发生了改变。社交圈子成为产品推广的主要渠道。 通过明星、名人、亲朋好友体验分享和推荐、成为强大推广力量。粉丝和口碑效果很明显。 转型升级之道：经营管理创新 商业模式创新 管理模式创新 中国式精细化管理核心思想： 文化管人、流程管事 如何管人（靠心）——文化管人 如何管事（靠钱）——流程管事 什么是精细化管理？ 精细化管理 就是管理的精确化和细节化 丰田家族的故事 丰田佐吉 丰田喜一郎 丰田英二 用工匠精神办企业 工匠精神： 热爱自己所做的事，胜过爱这些事带来的钱。 精益求精、精雕细琢。 精细化管理核心是“三化” 精确化 细节化 职业化 互联网思维与传统企业转型升级 “互联网思维”是今年企业界热门的关键词。 企业家都在深入思考移动互联网时代对公司商业模式，核心竞争力的影响。 因为无论你改变与否，世界每天都在改变。商业模式每天都面临颠覆的挑战。 2012年12月CCTV年度业界人物颁奖典礼现场 马云 VS 王健林 电子商务是否取代传统产业？ 对赌1个亿 2013年12月CCTV年度传奇人物颁奖典礼 雷军 VS 董明珠 5年小米超过格力 对赌10个亿 小结： 外行看热闹，内行看门道。 观点： 商业大融合时代到来。 互联网产业化，产业互联网化。 互联网究竟怎样改变人们的生活方式、颠覆传统商业模式的？ 金蝶新商业模式： 一部手机（移动终端）闹革命， 一部手机行天下。 金蝶总裁：徐少春 中国软件巨头金碟软件掀起一场“工作方式革命”： 破除朝