认识铁路施工组织与概预算这门课程课件.ppt

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认识铁路施工组织与概预算这门课程课件

正式验收工作程序 对建设项目作出全面评价。 验收 移交 开办投产 审查建设项目建设中的各个环节 对初验检查遗留问题进行复验或抽查 查看竣工决算和建设工程质量监督报告 研究解决验收中出现的问题 办理正式验收手续后10日内交付正式运营或投产,6个月内办理固定资产移交手续 大中型建设项目填写《竣工验收证书》并签字 小型项目或单项工程填写《竣工验收交接记录表》 经验收委员会对《竣工验收证书》签字验收的建设项目,接管单位必须按验收委员会确定的时间正式接管、开办正式运营或投产。 《铁路客运专线竣工验收暂行办法》的规定 适用范围 新建高速铁路项目、客运专线项目、城际轨道交通项目、近期兼顾货运的铁路客运专线项目。 验收阶段 静态验收(包括子系统验收和综合系统验收)、动态验收、初步验收、安全评估和国家验收。 验收组织机构 采用建设单位自验、专家检查、政府验收的方式。 客运专线项目竣工验收程序简图 静态验收 动态验收 初步验收 安全评估 国家验收 正式运营 静态子系统验收 综合系统验收 综合调试、动态检测、模拟试运营 工管中心和运输局客专技术部指导下、客专公司组织 工管中心和运输局客专技术部指导下、客专公司组织 铁道部组织 铁道部安全监察部门组织 国家主管部门或委托铁道部组织 5、 后评价阶段 国务院国有资产监督管理委员会关于印发《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》有关规定: 项目后评价主要服务于投资决策,是出资人对投资活动进行监管的重要手段。 项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过信息反馈,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。 项目后评价的内容 项目全过程的回顾 项目绩效和影响评价 项目目标实现程度和持续能力评价 经验教训和对策建议 初步设计文件是确定建设规模和投资的主要依据,根据批准的可研报告开展定测、现场调查,通过局部方案比选和比较详细的设计,提出工程量、主要设备和材料数量、拆迁数量、用地总量与分类及补偿费用、施工组织设计及工程总投资后编制。初步设计应满足主要设备采购、征地拆迁和施工图设计的需要。 其内容和深度主要包括: 解决各项工程设计原则、设计方案和技术问题; 提出工程数量、主要设备数量、主要材料数量、用地及拆迁数量、施工组织设计及总概算; 确定环境保护和水土保持措施。 铁路工程施工组织与概预算 3、组织施工 3、组织施工 1、高度的责任感 、规范作业 2、编制工程概算、预算能力 3、组织施工 4、降低能耗、节约成本 5、合理分配资源和劳动力 6、其他职责 “懂技术、会施工、能管理” 高素质技能型人才 人才培养目标 施工员、造价员 岗位职责 铁道工程技术专业 施工员 造价员 施工组织设计 概预算文件的编制 铁路工程施工组 织与概预算 课程定位-面向岗位 能组织铁路工程的施工准备工作; 能运用流水施工原理、网络计划技术组织施工; 能进行单位工程施工组织设计; 会编制简单工程的概预算文件。 1、能力目标 课程目标 熟悉施工管理程序、施工准备内容; 掌握流水施工原理; 掌握网络计划的绘制方法、网络计划参数的计算及优化; 熟悉概预算的文件和费用组成。 2、 知识目标 铁路施工组织与概预算 4个项目 16个子项目 25个任务 一案一表一图 项目1:铁路路基施工组织设计 子项目2 资源需求量计算 子项目1 路基施工准备 子项目3 施工方案选择 子项目4 施工进度计划编制 (流水施工) 任务5: 流水施工的认识 任务6: 流水施工参数 的计算 任务2: 资源需求量计算 任务1: 施工准备 任务3: 土石方调配方案 任务4: 施工方法和施工 机械的选择 子项目5 施工场地布置图 任务7: 流水施工组织 形式的选择 任务8: 路基施工进度 计划表的编制 任务9: 施工场地平面 置图的绘制 项目2:铁路桥涵施工组织设计 子项目7 施工方案选择 子项目8 施工进度计划编制 (网络计划技术) 任务13: 网络计划技术的认识 任务14: 双代号网络图的绘制 任务11: 施工方法的选择 任务12: 施工机械的选择 子项目9 施工场地布置图 任务15: 双代号网络图时间 参数的计算 任务16: 双代号时标网络图的绘制 任务18: 施工场地平面 置图的绘制 子项目6 桥涵施工准备与 资源需求量计算 任务10: 施工准备与资源 需求量计算 任务17: 桥涵施工进度计划表 铁路施工组织与概预算 4个项目 16个子项目 25个任务 一案一表一图 项目3:铁

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