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管道工程隧道施工的安全管理
陈 晨 王福利 郝虹晓
中国石油天然气管道局国内事业部
摘 要 西气东输二线东段工程广东省境内山区地段较多,共设计20条隧道工程,是名副其实的隧道群。EPC项目经理部对隧道施工管理工作高度重视,根据粤桂隧道多而密集的特点,认真总结先期开工隧道的施工管理经验,编制形成的《隧道施工管理经验36条》,分别从“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”四个方面对隧道工程的安全质量管理提出要求,进一步加强了隧道施工标准化管理。
主题词 西气东输二线工程;隧道工程;安全质量;隧道管理36条
1、前言
西气东输二线管道工程是目前国内管径最大、距离最长的输气管道工程,是构筑我国油气战略通道的重要工程,是提高我国天然气供应安全的重要保障,对改善我国大气环境、优化能源结构、实现节能减排等方面具有重大意义。
西气东输二线东段工程(中卫-广州)总长4048km,沿线经戈壁、沙漠、山区、黄土塬、水网和大型河流等多种地形、气候类型和地质构造单元。为了保护地表植被,避免水土流失、山体滑坡、滑塌、泥石流等自然地质灾害,同时更好满足复杂地形地貌、工程地质的施工要求,西二线东段工程大量采用了隧道、顶管隧道、定向钻、盾构等穿跨越施工手段,为管道建设手段多元化采集了丰富的施工数据。
管道施工隧道工程主要是为了克服高程和地形障碍,减少管道落差,减少投资。根据世界管道的建设经验,直径在750 mm 以上的大口径管道施工应“开山劈水”来满足管线设计路线。西气东输东段二线工程干线采用Φ1219管径的钢管,管道干线全线共设置隧道32座(29.5km),顶管隧道28条(6.5km),盾构隧道3条(6.5km)其中近30km的隧道工程便是“西气东输二线工程”最困难和关键工程之一。
西二线东段广东省境内山区地段较多,不能随地形埋地敷设,施工困难,经现场多次踏勘比较、技术分析,共设计20条隧道工程(其中,干线隧道15条,支干线隧道5条),是名副其实的隧道群。EPC项目经理部对隧道施工管理工作高度重视,根据粤桂隧道多而密集的特点,认真总结先期开工隧道的施工管理经验,编制形成的《隧道施工管理经验36条》,进一步加强隧道施工标准化管理。
2、隧道工程风险分析
隧道工程安全风险大、不确定因素多,必须将安全、质量摆在首要位置。在一定程度上,安全生产决定了隧道质量的好坏,决定了施工的成败,对施工单位的经济效益有着非常巨大的影响;同时,优质的隧道工程也是安全生产的基本保障。隧道施工安全质量如果管理不到位,极易导致群死群伤的重大安全事故,不但会给公司造成巨大的经济损失,甚至会产生相当严重的社会影响,因此,隧道施工管理的关键是施工安全与施工质量的控制。
考虑到隧道工程的安全隐患因素较多的特殊性,可以将隧道施工风险大致上分为管理方面、施工方面两大风险源。本章将从这两个方面探讨隧道工程的安全质量风险。
2.1隧道工程管理风险
隧道管理方面危害因素主要是指除了地质因素与技术因素以外所引起的安全隐患.主要是指施工过程中的一些活动导致的安全隐患,如:山体地质成分了解不够,设计方案不合理、管理不到位、未按规程规范施工、偷工减料、对突发事件缺少应急预案管理等。具体包括以下几个方面:
1、对山体的地质构成、不良地质现象以及对当地自然环境风险不了解。对于不同的隧道,其周围的地质环境有所不同。通常我们所说的地质条件包括围岩级别、地下水及不良地质等;
2、由于勘测技术的限制,在开始施工之前,往往无法完全正确认识隧道周围的地质条件,施工技术与施工方案不合理;
3、设备保养维修不及时,备品备件短缺,机电设备安装失误等,造成设备损坏,人员伤亡、进度停滞;
4、在隧道施工所用原材料和成品半成品的订货偷工减料,或供应不足、品种和数量的差错、质量和规格不合格;
5、施工控制计划不完善、可操作性差、组织机构人员不落实、控制信息 不畅通、有效控制方法落后、管理人员素质差等;
6、未成立应急机构,缺少各类应急预案,没有适时及时组织应急演练,发生突发事件,无法进行控制,使事件扩大,造成危害。
2.2隧道工程施工风险
隧道施工主要工序包括以下几个方面:掘进、放炮、出渣、喷锚、钢筋绑扎、二衬浇筑。主要风险点包括掘进风险、弃渣外运风险、衬砌施工风险。具体风险如下:
2.2.1掘进风险
1、现场安全员对可能存在的风险识别不够,未能针对不同工序、不同围岩条件识别具体有效的风险,不能根据围岩变化情况及时调整施工方案;
2、人员安全意识淡薄,未正确穿戴劳保、操作失误、不遵守劳
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