浅析企业应收账款的管理_韦霖.pdf

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浅析企业应收账款的管理_韦霖

企业导报 2014年第04期 浅析企业应收账款的管理 韦 霖 广西河池市职业教育中心学校,广西 河池市 547000) ( 摘 要: 应收账款是企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销 ,加强应收账款的管理显得非常重要 。应收账款管理应从应 收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手。企业应设立专 门的信用管理部 门,并与销售 、财务部 门对应收账款进行发 生监控、跟踪服务和反馈分析,并由 内部审计部 门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款 ,企业应成立专 门机构进行催讨 ,并积 极寻找债务重组、出售债权的可能,争取及时收回债权 。 关键词: 应收账款 ;原 因;影响;防范;处置 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾 成坏账但未作坏账处理的情况普遍存在。 客收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经 三、应收账款防范机制的建立 济的进一步发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增 (一)建立专 门的信 用管理机构 ,对赊销进行管理 。企业信 多,已成为流动资产管理中的一个日益重要的问题。作为企业 用风险管理是一项专业性、技术性和综合性较强的工作,须特 营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营 定的部门或组织才能完成。企业要管好用好应收账款,必须事 运资金的周转和经济效益。 先制定合理的信用政策。这主要包括信用标准、信用条件、和收 一、应收账款的现状及形成原因 账政策。信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基 根据有关部门调查,我国企业应收账款占流动资金的比重 本要求。通常以预期的坏账损失率作为判别标准。信用条件是 为50% 以上,远远高于发达国家20% 的水平。企业之间尤其是 指企业要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期 国有企业之间相互拖欠货款,造成逾期应收账款居高不下,已 限、现金折扣。收账政策是指信用条件被违反时,企业采取的收 成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析,造成企业 账策略。 应收账款居高不下的原因可以从两个方面来归纳: 企业对赊销的信用管理需要专业人员大量的调查、分析和 一是销售确认后,交货与收款业务分离所产生的时间差距 专业化的管理和控制,因此要设立企业独立的信用管理职能部 造成的。通常情况下,销售交货后,货款在一定时间后才能收 门,在赊销管理中起到主导作用。企业应以信用评估机构、银 回。这是因为收回货款除了需要购货方确认外,结算过程本身 行、财税部门、消费者协会、工商管理部门等保存的有关原始记 也需要占用一定的时间。因此,只有采用先进可靠的结算方式 录和核算资料为依据,经过加工整理而获得客户的信用资料, (手段),才能减少在应收账款上的资金占用,避免应收账款给 根据对客户信用资料的分析,确定评价信用优劣的数量标准, 企业正常经营带来风险;二是市场竞争引起的应收账款。通常 具体划分客户的信用等级。 情况下,越是成熟发达的市场,企业之间的竞争越是激烈。企业 动态监督客户尤其是核 (二)建立客 户动态资源管理系统。 除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也是扩大 心客户,了解客户的资信情况,给客户建立资信档案并根据收 销售的主要手段。然而,赊销必然形成应收账款,赊销越多,应 集的信息进行动态管理这就是客户的动态资源管理。在确定客 收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。企 户信用等级和对客户进行信用评价的基础上,为每一个客户建 业只有对客户的信用进行认真的分析,合理地进行赊销,才能 立一个信用档案,详细记录其有关资料。客户档案的主要内容 减少或避免风险。 一般包括:客户与企业有关的往来情况以及客户的付款记录; 二、应收账款对企业的影响 客户的基本情况,如客户所有的银行往来账户、客户的所有不 (一

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