浅议如何当好县支行行长.pdf

jj|| 螭鬻《§§甏霪鏊《§§《《《§|i；jli|§§=：_{；》#誊|zj§j；l|i 为职工办好事、办实事；要廉洁奉公、 带头遵守党纪国法，从严要求自己，抵 得住各种诱惑，做到一身正气，两袖清 文／汪浩 风。 其次，领导班子要发挥整体作用， 农发行县级支行处在收购资金封 展“三个代表”重要思想的学习教育 大事谋划好，小事落实好。县支行正副 闭运行的第一线，直接承担着收购资 活动，把学教活动与提高职工的思想 行长，应相互尊重，明确分工，各有侧 金封闭管理的繁重任务。那么，作为县 认识和完成工作任务有机地结合起 重。“一把手”要掌握全盘，抓主抓重， 级支行行长，如何充分发挥领导班子 来，使全体职工转变工作作风，加快工 责任不推、难度不让；副职要积极协助 整体功能、组织和推进各项工作有序 作节奏，进一步增强使命感、责任感和 工作，出点子、想办法，工作到位不越 开展，本人结合自己工作实践，谈几点 紧迫感，不断提高管理和服务水平。三 位；中层干部要通力协作，齐抓共管， 体会： 是要认真梳理上级行和本行制订的各 坚决贯彻执行班子研究决定的工作意 一、把握政策、严守制度、加强管 项制度及办法，并逐项逐条对照检查 见。 理、努力完成各项工作任务 制度和办法的执行情况，做好自查自 再次，领导班子成员要密切配合、 首先，要认真学习和掌握相关政 纠工作，使各项工作达到制度化、规范 加深理解、增进团结。对涉及封闭管理 策法规，严格执行政策法规。一是要有 化的要求。四是抓住关键环节，强化制 目标任务完成、贷款的发放、固定资产 计划组织职工认真系统地学习和把握 度建设，促进各项工作任务的完成。 购置、财务大额开支和职工利益等重 财政、货币政策、粮棉流通体制改革政 再次，加强和改进思想政治工作， 大问题，应及时召开支部会、行务会和 策和有关政策法规的精神实质，不断 不断提高职工的政治素质。一个单位 行长办公会，集体讨论决定，增强办事 提高全体员工的政策法规水平，为正 工作好坏，除外部环境的影响和客观 的透明度，及时协调和解决工作中出 确贯彻执行政策法规奠定坚实的理论 条件的制约外，最主要的取决于单位 现的各类矛盾和问题。同时，班子成员 基础。二是加大政策法规的宣传力度， 内部的经营管理水平的高低。我认为， 之间要坦诚相待、相互关心和帮助，要 扩大农发行执行政策法规的知名度。 加强管理的着力点是严格执行政策法 经常开展批评与自我批评，从团结和 要利用各种形式向社会各界、粮棉企 规，遵守各项制度和办法，充分调动员 工作的角度出发，大事讲原则，小事讲 业和农民宣传农发行执行政策法规的 工的积极性和创造性，勤政廉洁，恪尽 风格。只有这样，才能相互促进、形成 内容、意义和作用，使之全面了解农发 职守，认真履行工作职责。行领导要加 合力、团结和带领职工做好各项工作。 行的性质及职能，更好地支持和配合 强思想修养，廉洁自律，身体力行，为 三、认真抓好党建工作，为搞好业 农发行工作。三是经常对执行政策法 职工作出好榜样。在严格执行政策法 务经营发挥保驾护航作用。农发行的 规情况进行检查和总结，做好分析和 规、遵守制度办法的前提下，做好职工 一切工作都要服务和服从实现收购资 汇报工作。 的思想政治工作是十分重要的，也是 金封闭管理目标这个中心来展开。因 其次，突出工作重