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战略性人力资源管理
一、战略性人力资源管理
人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础
思想就是方法
没有思想就没有方法
没有思想就没有行动的指导
只要是人的问题就是心理学的问题
马斯洛最早认识到人本管理的重要性,他说:“工业领域也许能够当作心理动力学研究高级人类发展研究和人类思想生态学研究的新实验室。” 他认为,任何组织的管理问题,都可以用一种新方法来加以解决,建立起某种环境条件,使个人目标与该组织的目标结合起来。即,无论何种管理都应以人为本。
制度要制定,制度要执行
基于未来的思考
你
选
择
的
未
来
是
哪
一
个
!!
以人管理,在实施管理的过程中要时刻关注人性
用人会急功近利
为员工配导师
员工对企业的成长和忠诚是时间的沉淀
十四岁少女齐藤明莉生长在北海道的函馆,爸爸祐市在医院里工作,妈妈芙美子温柔贤惠。明莉每天都过得很快乐,要说不顺心的事只有一件——那就是爸爸工作太忙,老见不着他。 一天,明莉在自家院子里发现了一只小狗狗,看它着实惹人喜爱,在加上自己想要养狗狗,就收养了它。在妈妈的提议之下,因为小狗的一只前爪是白色的,像穿了袜子一样.明莉给它起名为“索克斯”(SOCKS,英文的袜子的意思),并与它定下了十个约定。妈妈病倒住院,不久后去世,爸爸成了名医,工作越发繁忙,陪伴明莉的只有索克斯。 明莉在学校有个好朋友名叫星进,他的梦想是成为古典吉他演奏家。由于爸爸调动工作,明莉跟着搬去札幌,在找到新家前只能住宿舍,那里不能养宠物,明莉只得把索克斯寄养在了星进家。爸爸回家越来越晚,让明莉倍感寂寞。星进即将去国外留学,出发那天,爸爸因为有急诊病人没能如约去送他,明莉非常生气。祐市自觉欠女儿太多,同时对医院的方针也心存不满,他毅然辞职,回到函馆开起了小诊所,索克斯也重回明莉身边。
一晃几年过去了,22岁的明莉在大学的兽医系读书,索克斯也早已长成一只漂亮的大狗。星进学成归国,与明莉重逢,两人成了恋人。明莉毕业后如愿进入旭山动物园工作,忙碌的生活让她无暇顾及相伴多年的索克斯,然而在她需要帮助的时候,索克斯却和以前一样赶来帮忙。明莉想起十个约定中的一条:“我只能活十年左右,所以请尽量和我在一起”。距离初遇索克斯的那天,已经过了十年……
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山有多高,水有多高
把事情还原
做事不要被动,要战略一点
战略性思考,基于未来的,基于人性的(理性在现实面前很无奈)
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