办公室常用100个模板-word.doc

  1. 1、本文档共134页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室常用100个模板-word

目录 办公室物资管理条例 2 办公行为规范 3 必威体育官网网址制度 4 辞职申请书 5 岗位职务说明书 6 各级培训机构工作职责 7 工作内容调查日报表 10 公司部门中层领导年度工作考核表 12 公司工资制度方案 15 公司纪律规定 18 公司奖励种类一览表 19 公司劳动工资结构 20 管理才能考核表 21 管理员工考核表 22 规范化管理实施大纲 23 会议管理规定 25 绩效考核面谈表 26 计算机管理规定 27 纪律处分通知书 28 技术人员能力考核表 29 加班费申请单 30 加班管理制度 31 经济合同管理办法 32 经理人员能力考核表 35 考 核 制 度 37 离职申请书 39 离职通知书 40 录用员工报到通知书 41 面试表 42 办公室物资管理条例 2 办公行为规范 3 必威体育官网网址制度 4 辞职申请书 5 岗位职务说明书 6 各级培训机构工作职责 7 工作内容调查日报表 10 公司部门中层领导年度工作考核表 12 公司工资制度方案 15 公司纪律规定 18 公司奖励种类一览表 19 公司劳动工资结构 20 管理才能考核表 21 管理员工考核表 22 规范化管理实施大纲 23 会议管理规定 25 绩效考核面谈表 26 计算机管理规定 27 纪律处分通知书 28 技术人员能力考核表 29 加班费申请单 30 加班管理制度 31 经济合同管理办法 32 经理人员能力考核表 35 考 核 制 度 37 离职申请书 39 离职通知书 40 录用员工报到通知书 41 面试表 42 面谈构成表 43 年度考绩表 44 年度培训计划 45 聘任书 46 普遍员工工资计算表 47 普通员工服务成绩考核表 48 普通员工考核表 49 请 购 单 51 人事部年度招聘计划报批表 52 人事动态及费用资料表 填表日期: 53 人事管理制度样例 54 人员试用标准 65 人员增补申请表 66 试用保证书 69 试用员工考核表 70 团体培训申请表 71 文书管理办法 72 销售人员工资提成计算表 73 新进职员教育 74 新员工工资核定表 75 新员工培训成绩评核表 76 新员工培训计划表 77 新员工职务、工资标准表 78 休假程序 79 业务人员考核表 81 引荐担保书 83 印章管理办法 84 营销人员能力考核表 85 员工出勤工薪记算表 86 员工处罚条件参照表 87 员工辞职管理办法 88 员 工 满 意 度 调 查 表 90 员工岗位变动通知书 95 员工工资变动申请表 96 员工工资职级核定表 97 员工奖惩登记表 98 员工奖惩建议申请表 99 员工奖惩月报表 100 员工奖金合计表 101 员工考勤记录表 102 员工离职单 103 员工培训报告表 104 员工培训计划表 105 员工培训需求调查表 106 员工签到卡 107 员工请假单 108 员工请假公出单 109 员工任免通知书 110 员工通用项目考核表 111 员工专项考核表 112 月度考勤统计表 113 在职员工培训测验成绩表 114 在职员工受训意见调查表 115 招 聘 流 程 图 117 职工奖惩条例 119 职员阶段考绩表 121 职员具体工作能力考核表 122 职员品行分析表 123 职员品行考核表 124 职员品行评定表 125 职员统一薪金等级表 126 主管人员服务成绩考核表 127 主管人员考核表 128 年度考绩表 44 年度培训计划 45 聘任书 46 普遍员工工资计算表 47 普通员工服务成绩考核表 48 普通员工考核表 49 请 购 单 51 人事部年度招聘计划报批表 52 人事动态及费用资料表 填表日期: 53 人事管理制度样例 54 人员试用标准 65 人员增补申请表 66 办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化,满足工作需要,合理节约开支,特制订本规定,此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。 低值易耗品:笔、纸、电池、订书钉、胶水等 管制品:订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等 个人保管物品:个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资,如BP机、手机、助动车等 实物资产:物资价格达300元以上,如:空调、计算机、摄像机、照相机等 第三章 物资采购 1. 公司物资的采购,原则上由办公室统一购买,属特殊物资经办公室同意,可由申购部门自行购买。 申购物品应填写物品申购单,300元以内物品申购交部门经理同意,办公室批准;300元以上(含300元)部门经理同意,办公室批准,总经理批准。 2. 物资采购由办公室指定专人负责,并采取以下方式: 1) 定点:公司定大型超市进行物品采购。 2)

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档