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任 务 书 学生姓名: 学院: 管理学院 指导教师: 专业、年级: 论文题目: HY公司培训存在的问题及对策研究 二、基本内容和要求: 随着现代经济的告诉发展，企业的内外部环境的变幻莫测，企业应该考虑对公司员工的素质和技能等各方面要求越来越高，所以我们需要培训员工更好的适应公司的发展。公司员工培训是组织通过教学、案例分析或实际操作等方式，提高和改进员工的理念、知识、技能、态度和行为模式，从而按照组织的要求和发展目标，完成和改进本职工作并不断向前发展的过程。 本论文《HY公司培训存在的问题及对策研究》阐述了公司员工培训理论的基础上，从分析HY公司员工培训现状及存在问题，依据公司员工培训理论，公司可持续发展的视角对该公司员工培训问题进行了探讨，简要介绍了HY公司培训情况及员工培训方面问题、培训教学体系不完善及评估考核形式化等问题成因和现状，并分析了员工培训的需求、完善培训教学体系和培训效果评价体系以及培训奖惩机制等方面。最终为解决HY公司面临的员工培训问题的，对公司的健康发展具有重要的现实意义。 三、参考资料或原始数据: 1.参考文献 2.HY公司的培训资料 四、指定参考文献: 1．王炳文.国有企业员工培训的有效性研究.北京交通大学.2009，P10-15. 2．郑立梅.辽化尼龙厂员工培训现状分析及对策研究.理工大学.2008,P15-17. 3．王 丹.公司员工培训研究.重庆大学.2009,P5-10. 4．余云葱.我国中小高科技企业员工培训研究.理工大学.2008,P8-135．王少华.姚望春.员工培训实务.机械工业出版社.2008.8. 6．窦胜功.夏海贤.卢纪华.韩玉.，公司人力资源管理与开发.辽宁师范大学出版社，2009.5. 7．张伟强．新员工培训的有效实施策略.2009.6,P5-22 8．李剑锋.王珺之.人力资源管理十大误区.中国经济出版社.2008.7. 五、指导教师签字: 年 月 日 六、审核者(学院领导或论文指导小组组长)签字: 年 月 日 本科毕业论文（设计）诚信声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），题目《HY公司培训存在的问题及对策研究》 是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。除此之外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明的法律结果。 毕业论文（设计）作者签名： 日期： 2011 年 11 月 2 日 目录 【中文摘要】 1 【关 键 词】 1 一、工培训相关理论概述 1 （一）员工培训的概念 1 （二）公司培训的意义 2 （三）培训的内容 2 （四）企业培训的流程 3 二、HY公司员工培训情况 4 （一）HY公司简介 4 （二）HY公司员工队伍结构情况 5 三、HY公司员工培训中存在的问题 5 （一）公司对员工培训内容理解存在偏差 5 （二）HY公司员工培训教学体系不合理 6 （三）HY公司员工培训效果评价标准不完善 7 （四）HY公司员工培训奖惩机制不健全 7 四、解决HY公司员工培训的对策 8 结语 10 【参考文献】 10 致谢 10 HY公司培训存在的问题及对策研究 --以HY公司为例 管理学院人力资源管理专业 （学号 ） 指导教师： 【中文摘要】：现代经济从某种意义来讲，就是企业培训的竞争；重视培训、重视员工全面索质的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”。随着实践的发展，经济的发展也要求培训理论不断更新，新的培训理念会不断涌现，企业培训在企业发展中所占的地位越来越重要。 公司员工培训是组织通过教学、案例分析或实际操作等方式，提高和改进员工的理念、知识、技能、态度和行为模式，从而按照组织的要求和发展目标，完成和改进本职工作并不断向前发展的过程。从分析HY公司员工培训现状及存在问题，依据公司员工培训理论，公司可持续发展的视角对该公司员工培训问题进行了探讨，简要介绍了HY公司培训情况及员工培训方面问题、培训教学体系不完善及评估考核形式化等问题成因和现状，并分析了员工培训的需求、完善培训教学体系和培训效果评价体系以及培训奖惩机制等方面。最终