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烟台邦文教育 烟台邦文教育是一所大型、综合性、品牌教育培训机构。位于烟台市海港路10号润隆大厦11楼A座、F座（南大街和海港路交叉口，振华商厦旁），邦文教育以质量求生存，以创新谋发展，注重实际，以“企业需要什么人才，就培训什么人才”为办学宗旨，以最前沿的课程开发理念，努力让每一位学员都能成为高技能、高薪酬、高职位的技能型专业人才。邦文教育重质量铸造精品，讲诚信服务社会，全力打造烟台以职业技能为主的综合性办学机构。 烟台邦文教育课程 烟台邦文教育现开设：会计外贸、电脑设计、建筑工程、信息技术、才艺教育、职业资格、网络远程学历七大课程体系。?第一课程体系? 会计外贸培训：开设课程有会计上岗证、会计做帐报税、会计初级职称、内审员、人力资源、营养师等系列课程。?第二课程体系? 电脑设计培训：开设课程有电脑商务办公、平面设计、广告设计、室内设计、效果图设计、网页设计、AutoCAD施工图设计、AutoCAD机械制图设计、景观效果图设计等系列课程。?第三课程体系? 建筑工程培训：开设课程有一级、二级建造师、土建预算师、安装预算师、园林预算师、装饰预算师、土建造价员、安装造价员、八大员等系列课程。?第四课程体系? 职业资格培训：开设课程有二级、三级人力资源管理师、二级、三级营养师系列的课程。?第五课程体系? 信息技术培训：开设课程有机械CAD制图设计、UG模具设计、淘宝网店、西门子200PLC、三菱PLC程序设计等系列课程。?第六课程体系? 才艺教育培训：开设课程有花店插花师、美术、素描、色彩、国画、油画、儿童画、硬笔书法、软笔书法、等系列课程。第七课程体系 ?网络远程学历：2.5年制高起专、专升本国家认可学历证书系列。? 烟台邦文教育联系方式 招生地址：烟台市 海港路10号 润隆大厦 11楼A座、F座（南大街和海港路交叉口振华商厦旁）?招生电话：0535-6680903、6686093? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 0535-6663583、6661853、?学校网址：,?? ,? ,?? ,?? ?交通路线：1路、2路、5路、45路、52路、62路、70路、80路至中心广场下车?????????? 9路、10路、21路、22路、31路、42路、43路、44路、51路至海港路下车 * * 烟台人力资源培训学校 * 人力资源管理六大模块总复习知识点之五 * ? 主要内容： 薪酬制度设计——保险福利管理 第五部分：薪酬福利管理 * 企业发展阶段 发展战略 薪酬结构类型 成长期 以投资促进发展 高于市场水平，以绩效为导向，高弹性 稳定期 保持利润与保护市场 市场平均水平，注重薪酬管理技巧 衰退期 收获利润并向别处投资 低于市场水平，着重成本控制 一、薪酬制度设计 （一）确定薪酬战略 在企业不同的发展阶段，有不同的发展战略，与之对应的是相应的薪酬战略 * （二）工作分析 工作分析是确定薪酬的基础。结合公司经营目标，公司管理层要在业务分析和人员分析的基础上，明确部门职能和职位关系，人力 资源部和各部门主管 合作编写职位说明书。 * （三）岗位评价 1.目的： 比较企业内部各个岗位的相对价值，得出岗位等级序列，解决对内公平性问题。 2.原则： （1）评价的是岗位而不是人（2）结果要公开； （3）体现公司战略发展方向。 3.方法： （1）岗位排序法；（2）岗位分类法；（3）要素比较法； （4）要素计点法。前两种属定性方法，后两种属定量方法， 企业常用的方法是要素计点法。 4.结果： 岗位与薪酬的对应关系： （1）线性关系（常用）；（2）非线性关系 * （四）薪酬调查（目的、范围、方式、数据分析） 解决薪酬的对外竞争力问题。企业在确定工资水平时，需要参考劳动力市场的工资水平。 1.确定调查目的： （1）整体薪酬水平的调整（2）薪酬差距的调整； （3）薪酬晋升政策的调整（4）具体岗位薪酬水平的调整 2.确定调查范围： （1）企业（2）岗位（3）数据（4）时间段。 3.选择调查方式： （1）企业间相互调查（2）委托调查； （3）公开信息 （4）问卷调查。 4.分析调查数据： （1）数据排列；（2）频率分析； （3）回归分析；（4）制图。 * （五）薪酬设计（薪酬水平—薪酬等级—重叠幅度） 原则： （1）对外具有竞争力——支付相当于或高于市场平均水平的 薪