第6章国际投资与跨国公司的发展.pptVIP

第二节 跨国公司及其发展 一、跨国公司及其发展 根据联合国跨国公司委员会的定义，跨国公司可以表述为：跨国公司是指一个工商企业，组成该企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务，而不论采取的法律形式如何，也不论其在哪一个部门经营；这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的反映企业全球战略目标的政策；这种企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。跨国公司作为国际化生产的企业组织，与一般国内企业及其他国际经济组织相比有以下几个特点：生产经营活动的跨国化、实施“全球战略”、公司内部一体化原则。 1、跨国公司的含义 我们的定义： 跨国公司:在一个以上的国家和地区设有一个或以上的海外子公司或分公司，并从事营利性生产经营活动，有共同的决策中心和共同战略，并分享风险和责任的企业。 2、跨国公司的构成 1）母公司 所谓的母公司，指以母国为基地，通过对外直接投资，并对接受投资的海外经济实体进行有效控制的总公司。 2）分公司 分公司是指母公司为了扩大生产规模或经营范围在东道国依法设立的代表母公司在其所在国从事各项被委托的业务活动的非独立性的经济实体。 3.子公司 子公司是由母公司投入全部或部分股本，依法在世界各地设立的东道国法人企业。 4.其他形式的子公司 在跨国经营中，为了某些特定的目的而设立的子公司，例如：车间子公司、分厂子公司、中转子公司、 避税港公司、 铜牌公司、 中间歇脚公司（垫脚石公司）等。 3、跨国公司特征 战略目标全球化 公司内部一体化 运行体制开放化 生产经营跨国化 技术内部化 4、跨国公司的发展及其现状 1）战后跨国公司发展的主要阶段 纵观战后跨国公司的发展，可以较明显的分为两大阶段： 第一阶段，战后初期到20世纪60年代末期，美国跨国公司海外直接投资占绝对优势地位； 第二阶段，自20世纪70年代开始至今，跨国公司海外直接投资的规模成倍扩大，而对外直接投资格局逐渐由美国占绝对优势向多元化方向发展。 2） 20世纪90年代以来跨国公司的发展现状 美国公司的强势地位是90年代以来跨国公司发展现状的显著特点（见表6-6）。 跨国并购日益成为跨国公司对外直接投资的主要手段。 跨国公司的研究与开发国际化趋势不断加强。 跨国联盟已经成为跨国公司发展的新形态。 本土化经营逐渐成为跨国公司发展的重要手段。 表6-6 跨国公司世界超强10强（2005.7） 排名 公司中文名 总公司所在地 拥有财富（百万美元） 1 沃尔玛 美国 263009.0 2 英国石油 英国 232571.0 3 埃克森美孚 美国 222883.0 4 壳牌石油 英国/荷兰 201728.0 5 通用汽车 美国 195324.0 6 福特汽车 美国 164505.0 7 戴姆勒克莱斯勒 德国 156602.2 8 丰田汽车 日本 153111.0 9 通用电气 美国 134187.0 10 道达尔 法国 118441.4 5、跨国公司发展特征 1）跨国公司规模迅速扩大 2）跨国公司的来源具有国际性 3）跨国公司经营走向多样化 4）跨国公司经营内部化和网络化 5）跨国公司融资分散化和投资流向多元化 6、跨国公司迅速发展的原因 二战后跨国公司迅速而广泛的发展，是具有深刻的政治和经济原因的，主要有： 资本的高度集中垄断和资本过剩是推动跨国公司向外扩张的根本原因； 科学技术革命为跨国公司向外扩张提供了有利条件； 主要发达国家对国际市场的激烈争夺推动了跨国公司的迅速发展； 国家垄断资本主义对国际经济的干预成为跨国公司向外扩张的重要支柱。 二、跨国公司的全球战略 全球战略的目标是在世界范围内构筑公司的整体竞争优势，提高公司产品、服务的世界市场占有率，以获得最大限度利益； 跨国公司追求的是全球利益和长远利益，把对公司的全球战略贡献的大小作为衡量子公司业绩的标准； 推定全球战略企业经营方式和管理体制，实行集中和民主相结合的原则； 依据跨国公司企业内国际分工的原则，优化公司生产体系和经营体系，在全球范围内配置资源。 （一）跨国公司的全球经营策略 1.企业所有权选择 所有权选择分为股权占有和非股权参与两种。 股权占有策略是跨国公司通过拥有股权获取公司控制权的一种手段，它是跨国公司全球战略的核心部分。 非股权参与是指跨国公司在东道国的公司中不参与股权，而是通过与股权没有直接联系的技术授权、管理合同、生产合同、提供或租赁工厂设备、分包合同、共同研究开发、合作营销、共同投标和共同承担工程等方式与东道国合作。 2. 产品生产与销售 产品策略是跨国公司的又一项重要经营策略，跨国公司使用较多的产品策略有以下几点： 实行定点生产、定向销售的企业内国际分工策略； 产品的供应与分配策略； 产品多样化策略； 产品生命周期策略。 3.企业内财务链和转移价格 （1）企业