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身份定位（生命的金字塔） 身份定位决定了信念和价值观； 信念价值观决定了能力、行为、环境！ 要想成为有影响力的人，必须先确定自己的身份定位： 回答：我是谁？ 使命就是你想成为什么样的人？你愿意为别人做哪些事情？ 你还记得你当年的梦想是什么么？你现在为什么坐在这里？你的未来在哪里？ 结论： 没有目标的人追随有目标的人，有小目标的人追随有大目标的人，有大目标的人追随有不可思议目标的人！ 二、激情法则 领导者最可怕的不是没有发现自己的缺点，而是没有发现蕴藏在自己身体内巨大潜能，因为它可以改变世界！！！ 有一个声音，那就是我！ 我是领导者，不做跟随者！ 我相信，我不怀疑！ 我创造，我不破坏！ 因为，我是领袖！ 三、激励法则 领导者是教练！ 改变世界最短的路便是改变自己！ 人生两堂必修课 第一堂：影响力的源泉——爱、感恩、责任 真正懂得尊重、赞美、欣赏；去成就他人的一颗君子之心，从小爱爱自己到大爱爱别人 第二堂：痛并快乐的成长！ 自信、坚持、磨练、勇气、阳光…… 只有生长在最贫瘠的土地上的葡萄藤，才可以酿出全世界最好的葡萄酒！ 体验：爱之旅 第三天课程：思维关 我们所创造的世界，是我们思维 模式的产物！——爱因斯坦 一、思维决定命运！ 人会根据自己个人喜好（价值观）选择看待事物的角度。 人只喜欢看自己想看到的，而不想看到的则视而不见。 凡是认定的（习惯），都不会轻易改变。 过去的知识和经验造成思考的盲点，形成思维定型。 我们的看法创造了我们的世界；我们的思想决定了我们的人生 苹果树的故事、德西效应 成长比收获更重要！每个人做事的动机有内部动机和外部动机两种，不能因为 外部动机影响和改变了自己做事的内部动机！ 思维定型：长期的惯性思维形成格式化的思考模型。 几个小练习告诉我们： 我们经常将自己局限在一个角度看事物； 有些人看到一幅肖像后就不再寻找另一幅肖像； 我们可能都在关注同一个事物，但从不同的角度就看到了不同的“事实”；我们可以从许多不同的角度看事物…… 思维定型比失败更可怕！ 二、系统思考：见木又见林的艺术 系统思考是看见整体的一项修炼，它能让我们看见系统之间的相互关联而非单一的事件，看见变化的形态而非瞬间即逝的一幕；帮助我们看清如何才能有效地改变系统——找出杠杆点。 ——彼得·圣吉（1990） 系统显著特性：目的性、关联性、层次性、趋于稳定性、反馈性 团队和组织能做到任何个人无法做出的整体表现和绩效 系统思考的作用： 1、获得洞察力和影响力； 2、更有效地解决问题，找到“高杠杆点”； 3、透过现象看本质，将注意力集中在引发问题的深层次原因上； 4、改造系统结构，而不只是责备他人； 5、形成整体感。 关于组织的冰山理论： 系统思考的重要法则——解决问题的思路 事件层面、模式层面、系统结构层面三个角度解决问题，你是在哪个维度解决的？（换灯泡的案例） 1）应防止分割思考，要整体思考； 2）应防止静止思考，要动态思考； 3）应防止表面思考，要本质思考。 因此要用全面的、反展的、连续的方式要思考！ 变直线思考为环形思考 系统思考最重要的：心灵的转换！生命的意义！ 你会用什么标签看自己？看别人？看环境？看世界？ 找到你自己的领导力特质！ 从“不可能——为什么不”转换 三、信念系统 信念由过往的经历；别人的经历；老师、父母等信赖之人的灌输、教育；自我思考和学习总结产生；想象、自我确认等形成，因此，信念是可以改变的！ 很多人因为过去的信念局限了自己的思维定势，而忽略现在，没有未来！因此，活在当下是一种人生的智慧和选择！ 抛弃过去局限你的那些他妈的狗屁信念，给自己塑造新的信念 改变的方法：1、改变潜意识 2、改变肢体动作 四、帮助很大的极大信念 凡事发生必有其目的，并一定有助于我！ 没有时间是白费的，没有经验是白来的！ 每一份私下的努力一定会有倍增的回报，并在公众面前被表扬出来！ 要想让事情改变，先让自己改变，想让事情变得更好，让自己变的更好！ 没有得到想要的，一定会得到更好的！ 课程总结 1、新时代的管理者：做胸怀坦荡的五“心”上将：事业心、诚心、爱心、恒心、信心 2、精鹰管理者的6项修炼：国际化的视野、战略化的高度、系统化的思考、全方位的整合、综合性的策划、动态性的执行！ 3、领导艺术就是区别对待： 没有完全一样的人，也没有完全一样的事。 一视同仁可能是最好的态度，却一定是最蠢的方法 领导艺术就是——在不同的情境下，对不同的人，采取不同的对策。 4、领导力就是平衡协调： 平衡力：统筹兼顾，刚柔相济 感召力：完美无缺，通情达理 忍耐力：忍辱负重，委曲求全 在西点