国际外包业务促进平台和产业促进系统建设商业计划书.doc

商业计划书 -国际外包业务促进平台和产业促进系统建设 第一部分 创业项目 一、创业者和创业计划创业者简介 2、创业机会概述www.port-of-C 会议及活动体系的支柱：目前已经在全国范围开展了系列活动，涉及的服务外包企业近500家，包括中国服务外包100强的绝大部分；今后将以无锡为中心更大规模地开展中国企业和海外企业的各种业务对接活动； 国际外包竞争力提升咨询服务体系的支柱：IIOM所拥有的系列服务，可以帮助中国企业从起步到海外拓展的全生命周期获得高附加值的指导，发现自己最高效的发展路径 高端人才培养体系的支柱：IIOM所拥有的面向项目经理以上级人才培养的课程体系，是目前中国企业发展欧美服务外包最急迫的服务产品；目前已经为包括华为、NEC、中软国际、海辉、亿阳信通等在知名企业在内的200多名高级项目经理，今后将建设“IIOM国际外包管理学院”，以无锡作为高级人才培养的基地 知识产权： 正在开发中的“XXX电子商务系统平台”将申请实用新型专利和软件著作权； 其中，部分可以拆分成独立产品的模块及其采用的技术将单独申请专利和软件著作权 产品（平台）创新和商业模式： 该产品（平台）无论从商业模式，还是从采用的基本技术，都具有： 技术先进性： “软件项目规模估算、生产力评估和预测”所采用的基于贝叶斯网络的向后学习模型；多方协作国际外包项目协同平台对业界领先沟通平台的集成；该产品（平台）对国际服务外包产业价值链所涉及的不同方面抽取的9个核心模块和集成整合的技术，具有一定的技术先进性； 不可复制性：其“国际外包竞争力”基准数据库、“软件生产力评估和预测”基准数据库是IIOM近20年全球71个国家，上万家企业的数据积累，其他机构不容易在短期内积累和复制 商业模式：该产品（平台）通过线下和线上两类服务平台作为基本的商业平台，采用线上信息传播，线下服务销售的商业模式；通过各种基于网络的传播平台，很容易积聚一个庞大的社区，并形成品牌；通过持续的线下具体咨询服务，发展以高级人才为主的培训交易产业来获得稳定增长的收入 产品（平台）基本内容包括： 本项目包括9大线上的平台模块和相应的线下服务支撑体系，分别为： 业务交易平台及其线下支撑体系 社区平台其线下支撑体系 评估认证和资格准入平台（独特）其线下支撑体系 全球服务交付保证平台（独特）其线下支撑体系 外包竞争力提升平台（独特）其线下支撑体系 投融资信息平台其线下支撑体系 争议协调服务平台其线下支撑体系 国际外包人才中心其线下支撑体系 服务体验中心 从产品的市场周期分析，本产品（平台）及其线下的系列支持服务体系可以划分为下列典型的类型： 产品（服务）类型 简介 市场机会 创新产品 高端服务业的电子商务系统平台及其系列支撑服务体系 网络平台的软件系统 面向高端服务（ITO、BPO等）的电子商务平台 萌芽 教育培训 大力引入世界级的国际外包管理专家，建立“无锡国际外包高级人才培训中心”，帮助培训、培养无锡的服务外包高级管理人才；并将在无锡与当地著名高校联合开办全球第一个“全球交付工程及服务外包”软件工程硕士项目 高速成长 咨询服务 评估接包企业国际外包竞争力（GSC评估） 帮助接包企业改进国际外包竞争力（咨询） 起步 市场服务 负责定期、持续地引入欧美发包企业到无锡进行系列的对接活动，并帮助无锡企业开拓欧美外包市场 起步 3、创业目标（100-200字以内） 说明创业前3-5年的阶段目标（产品销售收入、市场占有率等）和发展战略目标。 产品（服务）类型 阶段目标 销售收入/市场占有率 创新产品： 高端服务业的电子商务系统平台及其系列支撑服务体系 2009．5-2010．5：产品开发 2010.6-2011.7：市场推广和初期销售 200万/ 100% （目前市场无同类产品） 2011.8-2012.7：大面积销售 1000万/ 40% （同行开始仿造类似产品，部分电子商务网站追赶快速） 教育培训： “无锡国际外包高级人才培训中心” 2009．5-2010．5：筹建、品牌创建、市场推广和初期培训（面向无锡） 100万/ 100% （目前市场无同类培训产品） 2010.6-2011.7：以无锡为中心的长三角地带市场推广 200万/ 50% 2011.8-2012.7：成立“IIOM国际外包管理学院”，推广到2-3个地方城市 500万/ 30% 教育培训： “全球交付工程及服务外包”软件工程硕士项目 2009．5-2010．5：筹建、品牌创建、市场推广和初期培训（面向无锡） 50万/100% （目前市场无同类教育产品） 2010.6-2011.7：全国范围市场推广 100万/ 50% 2011.8-2012.7：全国范围的稳定销售 300万/ 30% 咨询服务：