扎实开展创先争优活动——唐山金匙集团公司党委工作汇报 .docVIP

　　扎实开展创先争优活动——唐山金匙集团公司党委工作汇报 [扎实开展创先争优活动——唐山金匙集团公司党委工作汇报]唐山市金匙实业有限公司是于1998年从一个多种经济成分并存的企业改制成立的，扎实开展创先争优活动——唐山金匙集团公司党委工作汇报。改制之初，企业总负债7000余万元，拥有员工800余名，其中在职员工600余名，退休人员200余名，残疾人100余名，街道工人60余名。公司成立十余年来，坚持自主创新，走艰苦创业的发展道路，全力打造规模化、规范化的龙头企业，全面推进多元化的发展模式，形成了以房地产开发为主线，以荷花坑农贸市场为拓展，包括精细化工、物业管理、能源开发、广告装潢、商贸、物流等产业为一体的民营企业集团。截止2009年底集团资产总额近5亿多元，公司现有员工267人，提供安置农民工及社会闲散人员近万人，积累综合税收2亿多元。金匙集团自诞生之日起就十分注重党组织的政治主导作用，2002年5月经上级党委批准公司由党总支正式改建为党委，目前所属五个企业支部。党员58名，党委成员5人，目前公司中层以上干部的党员比例达80%以上。在引领企业和谐发展的过程中，立足发挥党委的政治核心作用，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党委始终坚持围绕企业发展抓党建，将党建工作融入企业经济发展的大循环，不断促进企业健康快速发展，成为路南民营企业利税大户，公司连续六年被评为省级文明单位，连续七年被评为区级先进基层党组织，切实达到了建一流班子，带一流队伍，干一流产业的目的。一、围绕发展创先争优，充分发挥企业党委的政治核心作用按照围绕发展抓党建、抓好党建促发展的总体思路，金匙实业有限公司党委始终坚持围绕企业的发展开展党建工作，把党建工作成效体现到建设高素质的党员干部队伍上，体现到增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力上，体现在企业的和谐发展上。一是以教育为第一动力，常修执政之德。为了纯洁党员队伍，永葆党员的先进性，在公司党员中广泛开展保持共产党员先进性教育活动，组织公司全体党员认真学习党章和保持党员先进性的有关论述，从思想上灌输，在实践中升华，适时提出了新时期金匙实业有限公司的党员先进性标准，即作为民营企业党员，要始终坚持政治上与党中央保持高度一致，到头执行党在现阶段的各项方针政策；坚持立党为公，带头搞好企业生产经营，提高效益，多为国家纳税，多为社会做贡献；坚持执政为民，带头发展好公司的各项事业。众所周知，荷花坑市场是我市最大的农副产品市场，几年来在金匙党委的正确领导下，使市场不断的繁荣和发展，安置人员不断增加，税收不断提高，目前交易摊位3500个，泊车位2000余个，从业人员达10000人，日客流量4万人次，节假日高峰期可达5万人次，日车流量5000辆次，高峰期达7000辆次。经营品种由过去比较单一的几类产品，发展到目前的十五大类一万余种，产品辐射国内多个省、市、区，带动周边地区种、养殖3.5万户，拉动农业产业化人员就业7万人，提供就业岗位近万个。为了应对金融危机对市场经营的影响，荷花坑农副产品批发市场采取的“南菜北运，北粮南调”的经营策，承担了唐山市730万人的民菜篮子、米袋子、肉案子、油罐子的食品安全和社会责任，不但保证我市农副产品消费发挥了不可替代的作用。今年市场农副产品交易额已经突破了50亿元。据统计，2003-2008年，市场经营额累计达202.89亿元，缴纳税收9000余万元，连续多年被国家部委、省、市政府和主管部门授予“农业产业化重点龙头企业”、“全国农产品百强市场前二十名”、 “河北省三星级诚信市场”、“双百市场工程”、“平安诚信单位”等荣誉称号。是中国农业部确定的定点市场，中国农产品协会，中国蔬菜流通协会的理事单位。二是以参与为第一抓手，常尽参政之职。公司党委健全完善了党政联席会制度和党委扩大会议等制度，明确规定了党委参与决策的范围、内容、程序和职责，坚持在企业重大问题解决前、决策中和决策后进行参与和实施监督，保证了党的路线方针政策在企业的贯彻执行，确保了企业决策的科学性和准确性。在决策前，公司党委及时召开党委会议，认真研究讨论拟在董事会上讨论通过的内容，提出建设性意见；在决策中，通过担任董事的党员将党委的意图贯彻到董事会上，从而保证董事会作出科学的决策；决策后，按照职责分工，党员干部带头抓落实，做到全方位参与，全方位监督，同时，要求下属企业党支部书记在企业正确及时地贯彻公司所做出的各项决定。2009年初，正值经济危机的大潮袭来之时，面对复杂多变的形式，为确保公司平稳发展，公司党委多次进行调查，先后六次召开党委会进行专题研究，最后决定金匙房地产公司应知难而上，投资1.5亿元，将区属破产企业（原第三橡胶厂），开发建设为商住楼建筑面积4.5万平米，目前已主体完工，累计实现销售收入1.8亿元，实现税收1500万元，工作汇报