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组长必修的十六个理念(100409).pptxVIP

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《组长必修的16个理念》;1、没有任何借口;为什么伟大的理想不能如愿转变为现实? 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果? 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益? 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力? 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力? 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证? ;一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是—— ;莫里斯出身于一个普通的美国平民家庭。虽然,他现在已经是美国海尔的总经理了,他还是认为自己与美国上层社会,有很大的距离。可是最近出了一件事,使他突然感到自己正在步入美国上层社会。美国最具盛名的GE公司,一个傲慢的老牌美国公司,居然要来挖海尔的墙角,怂恿他为GE服务。为这件事,他得意了好长时间。;莫里斯明朗地一笑,回答道:「科莱恩先生,我是一个美国平民,也曾是一个普通的小经销商。如果没有中国海尔对我的发现,聘用我当了这里的总经理,我可能一生,都难和你这样的大企业家会面。现在你这样看重我,请求我去你的公司,我知道,是海尔使我获得了这样的身价。不是每个人,都能得到这样的机会的,所以,我十分珍惜它。在海尔,我找到了自己一生的事业。虽然它在实力上,还无法与你的公司相比,但我相信它的未来。」;理念1:没有任何借口;向西点军校学习 ;西点军校第一个信念:「没有任何借口,不要拖延,立刻行动。」 拖延是一种相当累人的折磨。你该做的事情,还是得做。 清晨起床之例 对付惰性的最好办法,就是不让惰性出现。我们必须永远记住:「工作是生活的一部份。工作粗糙的人,其生活必定粗糙。借口背后的真相,是推卸责任 」 ;拖延于事无补,只会怠误或失去解决问题的时机,而立即行动就能把握或甚至于找到解决问题的最佳时机。;一个上了年纪的木匠,准备退休了。 他告诉雇主,他不想再盖房子了,想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。 他虽然很留恋那份报酬,但他该退休了。 ;雇主看到他的好工人要走,感到非常惋惜, 就问他能不能再建一栋房子,就算是给他个人帮忙。 木匠答应了。;可是,木匠的心思,已经不在干活上了, 不仅手艺退步,而且还偷工减料。 ;木匠完工后,雇主来了。 他拍拍木匠的肩膀,诚恳地说: ;木匠感到十分震惊: 太丢人了呀…… 要是他知道,他是在为自己建房子,他干活儿的方式,就会完全不同了。 ;我们就是那个木匠! 每天钉一颗钉子,放一块木板,垒一面墙, 但往往没有竭心全力。 终于,我们吃惊地发现, 我们不得不住在自己建的房子里。 ;人生就是一项自己做的工程, 我们今天做事的态度 决定了明天住的房子;不断地灌输 不断地被证实;碰到难以解决的问题时,有一个基本原则可用,而且,永远适用,就是:「永不放弃」。 举重物时,地心引力将重物往下拉。任何工作都有困难,选择责任、还是选择借口,体现出一个人的工作态度。 我们必须永远记住:「想要解决问题就会找到一个方法,不想做事就会找到无数个借口。」 ;1、主动积极 2、先思考前因后果 3、优先级的设定 4、双嬴 5、先了解别人,再寻求他人的谅解 6、一加一大于二 7、不断的磨练 ;1、关键细节或好习惯是成功的基础,成功不必整天吶喊,有时,只是把坏习惯丢掉而已。 2、以习惯为师,那里有所有辉煌与灰灭的原因。 3、陆放翁:「万里因循成久客,一年容易又秋风。」 ;一个人在学习服从的过程中,才能对其组织的价值观念、运作方式,有更全面、更深刻的了解,这就是一种融入的过程。;对企业的员工而言,敬业、服从、团队精神,永远都是最重要的事情。但是,这些纪律,不是员工与生俱来的,所以,必须对他们进行培训。最后,必须让他们明白:「纪律只有一种。」 纪律是保持团队战斗力的重要因素,也是让团队发挥最佳潜能的基本保障。 ;假设的问题,永远没有答案 如果我努力工作,万一得不到升迁怎办… 如果仍然不能得到批准,怎办… 人生最大的乐趣就是:「当你尽了全力之后,再回头看看有什么不同。」 ;在今天这样的一个竞争时代,谋求个人的利益是天经地义的。遗憾的是,很多人并没有意识到,谋求个人的利益与敬业、忠诚,并不是「对立」的,而是相辅相成的。 员工以「无所谓」的态度面对工作,他们藐视忠诚,认为老板是剥削者,他们认为之所以工作,只是为了生计。 ;求忠臣于孝子之门。 (“方正之家”的孝子故事);1、每件大事,都是由一件件小事组成。要想把事情做到完美,就必须付出我们的热情与努力。 2、「每桶4美元的标准石油」…阿基博特之例子。 3、「这么简单的事,谁做不到」…苏格拉底与柏拉图之例子。 4、成功不是偶然,正是对于这些小事的处理态度,这是一种坚持到底的决心,一种务实的态度。;保龄球理论(10-9)*10=200 99%的工作品质=83%(以20

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