抢抓机遇 规范管理迎难而上创建一流园所 .docVIP

　　抢抓机遇 规范管理迎难而上创建一流园所 [抢抓机遇 规范管理迎难而上创建一流园所] 　　　　学前教育是整个基础教育的重要组成部分，事关群众切身利益，抢抓机遇 规范管理迎难而上创建一流园所。在党委、政府和业务主管部门的领导下，我镇教办精心规划，创新思维，加大投入，规范管理，努力做好创建示范幼儿园这篇文章，2002年12月，王高幼儿园以优异成绩通过了潍坊市示范级儿园验收，以此为带动，全面提升了我镇的学前教育水平。 　　一、加强领导，加大投入，以创促建，为幼教发展奠定坚实的物质基础。 　　为大力优化教育资源配置，促进全镇幼教事业的健康发展，我镇成立了以党委分管教育的副书记为组长，教办主任为副组长的学前教育工作领导小组，在反复考察，充分论证的基础上制订了《王高镇幼儿园布局调整实施方案》及《王高镇合班并因及园所建设规划》，决定抓住创建潍坊市示范幼儿园的机遇，搞好园所布局调整和基础设施建设。镇教办领导班子成员分工包围，具体负责督促，检查幼儿园工作。今年暑假将前后王幼儿园、陈马幼儿园合并；使园所布局更趋合理，进一步盘活了教育资源。 　　1、改善基础设施。中心幼儿园现有房舍63间，大、中、小共6个班，在园幼儿200名。原房屋破旧，不适应当前学前教育发展的需要。镇教办经过认真研究分析，如果新建，园址解决难度相当大；最后决定利用原址面积、房舍宽裕的优势进行改建。积极争取镇党委支持，去年暑假对原房舍大幅改造，统一更换房顶，处理墙皮，建成高标准餐厅6问，伙房3间，新购伙房设施一套，添置就餐桌凳156套，新建休息室6间，设床铺100个；对原来的活动室、盥洗室、多功能用房等进行翻新整修，总投资达16万元，经过一个月的时间。中心幼儿园旧貌换新颜。 　　2、加强内部配套。近一年来，我们加大微机、电视、投影仪等现代化教学设施的配备，今春新购微机6台，激光打印机1台，投影仪6台，全部班级基本达到一3“小三进”水平，并开通了现代教育网，实现了三通。 　　3、调整区域布局．专门聘请设计院对整个园所的布局进行了调整，建成了樱花园，紫荆园，草坪区等景点，所有墙壁绘制适合幼儿年龄特点的精美图画；达到墙壁说话、草木劝人，使整个园所结构合理，造型别致，布局新颖，环境优美，以优异成绩通过了潍坊市示范幼儿园的验收，这座高标准现代化的就餐园，以其独特的魅力矗立在王高大地上，成为我镇教育的一道亮丽的风景线。 　　二、更新观念，创新发展，幼儿保育、教育质量得到根本改善。 　　三月份，我们去江阴、黄岛等地参观、学习，开阔了视野，更明确了我们幼儿园的发展目标，找到了与先进地区的差距。我们明白了“发展是硬道理”，要不断地更新教育观念。根据王高中心幼儿园占地面积宽裕、房舍充足的优势，叙定了幼儿园的环境创设规划。 　　1、创设良好的室外活动环境，增强幼儿体魄。 　　首先投资3万余元硬化路面，为幼儿创造良好的产外活动场地，将玩具划分4个区域设置，设为大型玻璃钢玩具区、铁制玩具区、木制玩具区、轮胎玩具区。木制玩具区有攀登架、铁索桥、吊床等，轮胎玩具区可锻炼幼儿的钻、爬、攀登、跳跃等技能，通过调整，幼儿可自由选择自己喜欢的区域进行活动，既美化了幼儿园环境，又能增强幼儿体魄，促进幼儿体、智、德、美全面发展。 　　2、创设多样的区域活动形式，提高幼儿的动手操作能力。 　　根据幼儿的年龄特点，大、中、小班；各自设置不同的区域，如构建区、操作区、音乐区、益智区等，区域活动材料以半成品为主，并定期更换，教师幼儿经常利用材料自制玩具、教具，并从中激发幼儿的求知欲望，另外中心幼儿园还开设了科学发现室，让幼儿接触简单的声、光、电、力学知识，培养幼儿的探究兴趣，提高幼儿的想象力、动手操作能力。 　　3、建立科学的生活制度，提供营养膳食，园长之友《抢抓机遇 规范管理迎难而上创建一流园所》(..)。 　　我们按照上级教育行政部门和卫生部制定的卫生保健制度，根据幼儿年龄特点，考虑到儿童在园时问长短和季节特征等因素，制订I适宜的生活作息制度，合理安排幼儿一日生活中各种活动的顺序和时问，正确安排活动与休息的时间比例，按照幼儿神经系统活动规律和特点，安排了不同类型的活动内容，保证了幼儿有效的户外活动，实现了幼儿生活管理的科学化、规范化。 　　合理营养是使幼儿生长发育的基础。我们成立了伙食管理委员会，每周制订营养平衡的幼儿食谱，定期计算幼儿进食量和营养摄取量，进行烹调指导和监督。幼儿饭菜做到了每天荤素、