基于SLP的设施规划与物流分析开题报告.doc

毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 汽摩配企业组装车间的设施规划与物流分析温州冠盛集团于2006年11月登记成立。其母公司温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司创建于1999年，2006年引进风险投资变更为中外合资企业，2008年5月经商务部批准正式变更为股份有限公司。总部设在温州市瓯海高新技术产业园区高翔路1号,占地面积83亩，建筑面积5万多平方米，现有员工800多人，其中工程技术人员240多人，具有中高级职称40多人。产品覆盖美国、日本、欧洲、韩国及中国五大车系4000多个规格品种；已形成了年产750万只等速万向节，240万套传动轴总成，40万只轮毂轴承单元的制造能力。现为国家级高新技术企业、国家汽车零部件出口基地企业。 序号 作业单位名称 用途 1 货运电梯 半成品输送与成品发货 2 上油区 对半成品上油 3 半成品库 存放半成品（只有安全库存） 4 包装材料库 存放包装材料 5 附件库 存放附件 6 附件检验室 检验外购的附件是否合格 7 产品交接区 有订单产品的转运区 8 总成区 外球笼装配与包装 9 出入库办公室 出入库管理 10 转料区 附件分类转料 11 成品检验区 成品质量检验 12 成品发货区 成品存放与发货 13 润滑脂加工区 加工润滑脂 14 总成办公室 办公 本次毕业设计的对象就是该8000平方米的外球笼厂装配/包装车间，将使用科学的方法对其进行设施规划与物流分析，找到存在的不足并给出解决方案。 研究的基本内容与拟解决的主要问题： 1.研究的基本内容 （1）企业生产管理现状调研，了解生产过程、加工设备、工艺流程、作业车间及生产能力。　　（2）分析企业设施规划和车间布置存在的主要问题（3）车间物流基本要素分析（4）作业单元物流分析（5）车间规划设计（6）方案评价　　（7）效果分析，提出改善建议。 （systematic layout planning） 研究的总体安排与进度： 　　[1] 2013年9月21日－10月31日：毕业设计选题；　　　[2] 2013年11月1日－11月30日：查阅文献，完成文献综述、外文翻译；　　　[3] 2013年12月1日－12月31日：以企业调研为基础完成开题报告；　　　[4] 2014年1月日：开题报告答辩；　　　[5] 2014年1月6日－3月20日：完成论文提纲，完成数据采集、整理、分析；　　　[6] 2014年3月21日－4月9日：撰写论文初稿；　　　[7] 2014年4月10日－4月19日：论文第一轮修改；　　　[8] 2014年4月20日-4月25日：毕业论文修改，提交终稿；　　　[9] 2014年5月9日-5月15日：毕业设计成果完善汇总；　　　[10] 2014年5月17-18日：毕业答辩。朱耀祥, 朱立强. 设施规划与物流[M]. 机械工业出版社, 2004. .绿色物流[M]北京.化学工业出版社.2004.9 [3] 马天山.现代物流基础[M]北京.人民交通出版社.2005.1 [4] 设施规划与设计[M]. 机械工业出版社, 1999. ] 宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理,北京:经济管理出版社.2000.142一143[6] 张可欣.导体车间设施布置设计与优化.沈阳:沈阳工业大学,2006.[7] 林华金. 国内逆向物流现状及发展策略[J]. 管理视野，2009.5. [8] 王祖锦.物流单元化管理的基本思想.物流技术与应用,2006(4):96一98.[9] 蔡临宁译.制造设施设计和物料搬运.北京:清华大学出版社,2006.[10] 鲁晓春,吴志强.物流设施与设备.北京:清华大学出版社,北京交通大学出版社,2005.[11] 杰刚:国内外物流理论研究概况,经济学动态,2000,11.[12] 宋华,胡左浩.现代物流与供应链管理,北京:经济管理出版社.2000.[13] 徐克林.工业工程基础.北京:化学工业出版社,2008. Tompkins J A. Facilities planning[M]. Wiley, 2010. [15] Christopher M. Logistics and supply chain management[M]. Financial Times/Prentice Hall, 2010. 指导教师审核意见： 签 名: 年 月 日 指导教师审核意见： 签 名: 年 月 日 6 5