公路施工组织设计剖析.doc

目 录 第一章 编制说明 1.1 编制说明 1.2 工程概况 1.3 工程内容 1.4 工期要求 1.5 质量要求 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构设置 2.2 主要职责 第三章 施工方案与技术措施 3.1 施工准备 3.2 路基工程 3.3 路面工程 3.4 桥梁、涵洞工程 3.5 安全设施及预埋管线 第四章 质量管理体系与措施 4.1 质量要求 4.2 质量保证措施 4.3 施工质量控制措施 4.4 重要部位质量控制措施 第五章 施工平面布置 5.1 布置说明 5.2 场内施工交通 5.3 施工用电及通讯 5.4 施工辅助设施 第六章 工程进度计划与措施 6.1 进度计划说明 6.2 工期要求 6.3 施工总进度计划安排 6.4 进度计划保证措施 6.5 工期保证措施 6.6 协调配合 第七章 资源配备计划 7.1 主要材料供应计划、运输方案 7.2 物资供应保障措施 7.3 劳动力安排计划 7.4 施工机械设备配备 7.5 资源配备 第八章 安全管理体系与措施 8.1 安全技术措施 8.2 消防措施 8.3 施工现场安全管理计划要求 8.4 专项施工方案 第九章 环境保护管理体系与措施 9.1 环境保护制度 9.2 环境保护措施 9.3 环境保护体系 9.4 现场总平面管理 9.5 扬尘治理措施 9.6 废气控制措施 9.7 污水处理 9.8 噪音控制措施 9.9 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 9.10 场地清理 第十章 关键工序、复杂环节相应技术措施 10.1 雨期及冬夏季施工措施 10.2 管线及地下设施的保护措施 10.3 管线及地下设施的加固措施 10.4 减少环境污染、噪音的措施 第十一章 农民工管理 11.1 农民工管理 11.2 农民工工资支付保证措施 第十二章 道路畅通保障措施 附表： 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制说明 1.1 编制说明 本投标文件主要依据以下文件等进行编制： 1、**招标文件； 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等； 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2 工程概况 1、工程名称：**； 2、建设单位：**； 3、建设地址：**； 4、资金来源：**； 5、建设规模：**； 1.3 工程内容 1、工程范围：详见工程量清单及施工图纸。 1.4 工期要求 根据招标文件，本工程工期要求如下： 工期要求：**：计划开工日期：**；计划竣工日期：**。 1.5 质量要求 工程交工验收的质量评定：合格。 竣工验收的质量评定：合格。 第二章 施工组织机构 2.1 组织机构设置 我单位将响应招标文件的要求，适应本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“**经理部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地附近。 我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。 项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。 2.2 主要职责 项目经理： （1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。 （2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。 （3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目管理及班组建设。 （4）监督，检查财务管理状况，组织人员填报工程进度计划表，审核签发工程进度款报告，负责向业主收取进度款项。 技术负责人： （1）负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。 （2）主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准，规范，施工方案和技术措施的实施。参