金蝶K3+WISE+v12+3+VS+U8+v10.1竞争分析(财务整体篇)课件.ppt

反驳五:资金管理-部门资金计划 金蝶 K/3WISEv12.3 用友 说法 K/3没有按部门编制资金计划的功能。 K/3在资金预算中可以按部门编制采购付款预算、费用付款预算，在采购付款、费用借款、费用报销时进行付款控制，以及进行执行分析。 K/3资金预算的周期可以自定义，可长可短，功能完全超过用友的按部门编制的资金计划。 支持按部门、业务员编制费用预算，按预算控制付款，短周期的预算等同资金计划 K/3WISEv12.3 用友U8v10.1 反驳六:网上银行 金蝶 K/3WISEv12.3 用友 说法 K/3审批、支付、查询功能， 单据录入需要与结算中心、现金管理联用。 K/3网上银行不仅提供的银行少于U8，且没有严格的流程控制，不能提供内控责任查询分析。 K/3在现金管理和结算中心都分别提供和银行直连的功能，包括下载收款单、提交付款单、查询余额、交易明细,整个支付有严格的审批流程来控制。 K/3提交付款支持对公对私支付。 K/3结算中心支持集团转账业务。 银行接口设置功能支持多达17个银企互联接口 现金管理和结算中心系统支持通过17个银企互联接口接收收款和付款信息，生成系统内收付款单据 网上银行系统可通过17个银企互联接口向银行提交付款单。 K/3WISEv12.3 用友说法 目 录 优势篇 财务整体优势 财务核算篇 成本管理篇 全面预算篇 费用管理篇 资金管理篇 资产管理篇 反驳篇 总结 小结一 1、系统集成 K/3财务系统集成ERP其他相关业务系统，构成完整的集成解决方案。各业务领域可以共用公共基础资料。U8v10.1财务系统内及与其他系统不集成或有限集成。存在不同系统基础资料的重复录入，产生了系统孤岛。 2、财务核算 K/3提供多汇率管理体系，强大灵活的辅助核算满足企业精益化的财务管理需求。高效的报表合并极大的简化了合并报表的编制工作。 U8v10.1汇率体系单一，辅助核算的运用受限，报表合并存在缺陷。 3、成本管理 K/3提供全面成本解决方案，包括实际成本、日成本、作业成本、标准成本、费用管理、预算成本等多层次全面成本管理体系。U8v10.1只有实际成本和成本分析，没有日成本，没有真正完整的作业成本、标准成本体系。 4、作业成本 K/3以国际作业成本管理思想为理念，按费用-资源动因-作业-成本对象的科学模型实现成本中心、部门、任务单、产品、工序等多维度核算。U8v10.1没有作业的理念，仅粗糙的实现工序成本的核算。 5、标准成本 K/3提供符合国际标准的标准成本体系。 在业务环节处理差异，实现真正的成本控制。而U8v10.1标准成本功能以插件提供，功能简单，仅在事后进行实际成本及成本差异的核算，无法实现业务的标准成本控制。 小结二 6、资产管理 7、预算体系 K/3提供了业务全过程的预算管理，涵盖销售、生产、计划、采购、成本费用、资金等各领域，强调业务预算间的关联，实现了全面预算控制。而U8侧重费用、资金的预算，各项预算相互脱节，不是全面预算体系。 8、费用管理 K/3 费用管理系统与总账、现金、应付、成本、全面预算等系统集成，提供完整的费用管理解决方案。U8V10.1费用管理仅为功能插件，仅能处理简单的报销业务，仅能与总账进行简单的数据传输。 4、能力素质模型 K/3提供了完整、灵活的资产管理组合应用，资产购置、在建工程、固定资产管理、低值易耗品等模块，适应企业的管理及应用水平。U8v10.1没有完整的资产管理解决方案，不支持在建工程和低值易耗品全过程管理。 9、资金管理 K/3 费用管理系统与总账、现金、应付、成本、全面预算等系统集成，提供完整的费用管理解决方案。U8v10.1费用管理仅为功能插件，仅能处理简单的报销业务，仅能与总账进行简单的数据传输。 结论 U8 v10.1只是一款简单的部门级应用的产品，无法上升到支持转型期企业的管理转型 谢 谢！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 优势七:智能的预算分析系统 用友U8V10.1 K/3WISEV12.3 提供智能的预算分析功能。 预算分析报表模板预制功能。 多维度和多角度的对比分析功能。 提供了执行分析表的图标功能，用户可以更加直观、清晰的分析预算的执行情况。 U8的预算分析模板为自定义，系统没有预设，用户在使用过程中，需要手工新增报表模板，设置繁琐复杂。 U8的预算执行数需要手工录入或者由系统引入，不能根据系统预算期间自动取数，增加了客户的量。而且即使是引入的数据，也只是局限于总账系统。而且数据的期间仅限于财务的会计期间，无法根据任意期间进行对比分析预算执行情况。 执行分析未提供图标功能。 目