工商户点火工作管理规定.doc

工商户点火工作管理规定 1.适用范围：本指引适用于工商用户点火工作。 2.点火相关部门职责： 2.1各户内安装服务组及管线所（以下称组织协调部门）：负责本责任区域内工商户点火业务的办证及组织协调工作。 2.2市场营销部：负责协调调压箱设备厂家、流量计厂家、工程施工方、燃器具供应商相关人员到场参加点火工作。 2.3管线所：负责天然气管道检查及天然气管道置换工作。 2.4抄收中心：负责表具的检查及表具开通工作。 3点火前期工作管理要求 3.1资料接收管理： 3.1.1由市场营销部负责传点火资料到组织协调部门，资料包括TCIS系统和文字资料，文字资料为：《供气合同》、《工程验收合格单》、《项目点火通知单》、《设备登记表》、《碰头置换完成通知单》所有资料需核实清晰、无误，无缺失项方为资料齐全，可按正常点火程序进行通气点火。 3.1.2如遇紧急客户资料不全，市场营销部应下有公司领导签字的《项目点火通知单》至组织协调部门，说明原因和补齐资料的具体时间，可按正常点火程序进行点火。市场营销部需在规定时间内将该项目所缺资料补齐传至组织协调部门。 3.2办证管理： 由市场营销部项目负责人通知客户到组织协调部门办理《客户使用证》事宜。组织协调部门经办人员按核定标准为客户开具办证交费单，收取客户相关办证费用后，为客户办理《客户使用证》和开具交费发票，并与客户协商具体点火时间和交待需要客户配合的相关事项。 3.3协调、联系管理：客户办证后由组织协调部门指定一名工商客户点火现场负责人负责协调、联系下列相关部门人员，落实点火通气时间，传送相关资料。 3.3.1管线所：接收《工商客户点火工作联系函》、《设备登记表》。并按照组织协调部门下达的点火时间，安排相关人员按时参加现场点火工作。 3.3.2抄收中心：接收《工商客户点火工作联系函》和市场营销部提供该项目的所有资料。并按照组织协调部门下达的点火时间，安排相关人员按时参加现场点火工作。 3.3.3市场营销部：接收组织协调部门火时间安排后，市场营销部通知调压箱设备厂家、流量计厂家、工程施工方、燃器具供应商相关人员按时参加现场点火工作。 4.现场点火工作：工商客户点火负责人应携带该项目相关点火资料提前到现场准备安排点火工作。 4.1点火前准备工作： 4.1.1人员落实：由组织协调部门点火现场负责人清查点火相关人员到场情况，包括该项目所属服务站人员、抄收人员、项目施工人员、燃气设备厂家调试人员、调压厂家人员（针对有调压箱的客户）、流量计厂家人员（针对流量计客户）、客户现场负责人。所有人员到场后方能进行下一步点火程序，如遇人员不齐，现场负责人应及时联系查明原因，待人员到齐后再安排点火。 4.1.2现场碰头会议：由现场负责人组织所有点火人员，对各部门间的工作衔接配合进行沟通交流，要求各负其责，认真检查各部门所对应的工作任务，发现问题及时反馈现场负责人进行协调整改。 4.1.3检查管线： 4.1.3.1调压箱前管道检查：服务站人员和施工人员共同检查，完工管道应符合相关规范、管道沿线应检测无漏气现象。 4.1.3.2调压箱检查：调压厂家向服务站人员现场进行落实交接，调压厂家应确保调压箱设备完好，安装合理和其性能稳定。 4.1.3.3调压箱至燃器具前管道检查：施工人员应向服务站人员介绍说明管线具体走向，服务站人员和施工人员同时检查，确保管道应符合相关规范、管道沿线应检测无漏气现象。 4.1.3.4调压箱内压力表检查:调压箱供应商负责检查，压力表的安装应符合燃气设计规范，压力表的规格型号应与燃气设备相匹配。 4.1.3.5核实压力：现场负责人检查燃气设备标注的额定工作压力，其应与该项目点火资料所要求的供气压力一致，并且在调压箱标注的调节压力范围之内。 4.1.3.6阀门检查：服务站人员和施工人员共同检查，阀门外观应完好，阀门型号及安装方式应符合燃气规范。 4.1.3.7盲板核实：服务站人员和施工人员进行核实所有盲板已拆除。 4.1.3.8过滤器检查：服务站人员和施工人员负责完成，过滤器的型号应符合燃气规范，过滤芯应确保安装到位。 4.1.4点火现场环境检查： 4.1.4.1由报警器厂家对报警装置进行调试，工商客户点火负责人进行确认。 4.1.4.2由工商客户点火负责人对点火现场环境进行检查，确保其通风效果良好。 4.1.5检查表具： 4.1.5.1表具计量检查：由客户和抄收人员共同确认起始码，抄收人员应对起始码进行文字记录并照相备档。 4.1.5.2IC卡皮膜表具：由施工人员和抄收人员共同检查，表具安装应符合燃气规范、表具进出口方向安装应与气流方向一致 4.1.5.3机械流量计：由流量计厂家和抄收人员共同检查，表具安装应符合燃气设计规范、表具进出口方向安装应与气流方向一致，表具起始码应有文字记录并照相备档，流量计厂家应负责完