创业网络咖啡屋决策案例1.pptx

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创业网络咖啡屋决策案例1剖析

创业网络咖啡屋决策案例 第10组 周海凌 制作;目录;一、基本案情; 调查情况 1.网络屋地点、消费群体的调查 现在网络屋大多都建在居民区里,房间面积不大,装潢也不是很考究,重要的是这样可节省租房子的租金费用,有的网络屋还没有配备空调,夏天只有电风扇。消费群体大多都是年轻人,假期期间中小学生也是经常光顾的对象。黄同学数了一下,从S路到R街,就有大大小小的十多家网络屋。其中有一家装潢不 错,只提供日常饮用的矿泉水,一元钱一杯,没有提供咖啡等软饮料及食品。有八家网络屋提供叫外卖和冲泡方便面的服务,外卖大多也是附近小饭店的盒饭,黄同学叫了一盒,发现并不是十分卫生,但一盒至少三元钱,方便面价格高于市场的零售价,喝水并不花钱。经过调查,黄同学还发现:大多数网络屋卫生条件 比较差,没有排风扇,有的甚至白天还蒙着厚厚的帘子,屋子里有一股难闻的气味,尤其在盛夏。; 2.网络屋价格的调查 随处可见的网络屋价格都基本一致:白天约一小时两元钱,晚上23:00至凌晨8:00通宵只需花费10元钱。 3.盈利情况 大多数网络屋的主人不愿意提供这方面的详细情况,但黄同学选择了一下午呆在一间规模较小网络屋。经过观察发现,大多数上网的人没有离开过计算机,只有两人离开,大多数年轻人愿意在网上逗留,临近晚饭时间有4个人叫了方便食品及外卖。黄同学打听旁边的一位年轻人,他说在这里一天有时要呆上10个 小时左右,附近的年轻人尤其是学生放假时这间网络屋更是火的不得了,有时好几个人共同使用一台计算机。黄同学计算一下:一天14小时加上通宵10小时的10元钱,10台计算机,每小时2元钱,扣除其他费用应该是大有利可赚。;; 表8 创业网络咖啡屋的费用预算表 单位:元 ;;4.市场营销策略:由于网络咖啡屋经营规模比较小,所以打算利用散发传单的形式,可利用休息时间到大学生寝室,附近居民楼散发传单。对于第一次来到网络咖啡屋的朋友提供10%的优惠,同时对于经常上网的朋友可以办理“创业网卡”,卡值面额100元至300元不等,一次性办理100元“创业网卡”的朋 友免费提供上网10个小时,办理300元“创业网卡”的朋友免费提供上网35个小时。同时,“五一”、”十一”等节假日期间提供优惠服务。 (二)分析要点 1.假设黄同学开设了网络咖啡屋,你认为创业网络咖啡屋每天10台机器平均利用率多高才可盈利?(可先不考虑咖啡等软饮料收入)?;假设每天平均约有10人次饮用咖啡,约50人次饮用牛奶,咖啡店每天方便食品的收入约为50元,每六天约有15人左右预定鲜花。再计算一下,网络咖啡屋的计算机平均利用率为多高才会盈利? (三)问题探讨 你认为黄同学的创业网络咖啡屋方案是否可行?它是否有不完善的地方? 相关假设(1)暂不考虑各种优惠措施,(2)不考虑各种税费,(3)同期贷款利率为5%,(4)咖啡牛奶毛利润率50%,(5)24小时营业。;二、分析计算;;;;当NPV=0时 年收入x=129983.82 此时日收入=x/365=356.12 当10台计算机利用率为100%时 日收入=(14×2)×10=380元 利用率=365.12/380=93.76% 因此可知利用率达93.76%时方可盈利 ;;三、结论;

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