体系组织机构.doc

目 录 2015年本质安全管理体系组织机构图……………………1 2015本质安全管理委员会组织机构职能分配表…………2 2015年本质安全管理体系组织机构………………………3 2015年本质安管理委员会相应职责………………………4 2015年本质安管理委员会任命书…………………………5 编号：SHNM-JN-DDS-WJ002-2015-008-01-01 本 质 安 全 管 理 体 系 资 料 （本安体系安全管理委员会组织机构） 单 位： 调度室 日 期： 二○一五年 神华宁煤集团金能煤业分公司公司 调度室本安体系安全管理委员会 组 织 机 构 签 发： 调度室本质安全管理体系安全管理委员会任命书 为了推动本科室安全生产管理工作稳步发展，全面促进全科室本质安全管理体系的正常运行和持续改进，进一步提高本质安全管理体系在全公司安全生产管理工作中的适宜性、充分性和有效性，根据《神华集团煤公司本质安全管理体系考核评分标准》相关要求，成立神华宁煤集团金能煤业分公司公司调度室本质安全管理体系安全管理委员会（简称：安委会），具体事宜如下： 一、成立本质安全管理体系安全管理委员会 主 任：张富宾 成 员：李爱民、朱绍明、吕存金、刘光华、袁 斌 王国永、余雷庆、代苏宁、王洪涛、仵宗祥 二、相关职责及权限 ㈠本质安全管理委员会职责及权限 1.依据上级有关部门的要求和规定，制定符合本单位实际的本质安全管理方针、目标和制度。 2.对职工加强安全教育，贯彻安全第一的思想，提高设备利用率，防止人身事故的发生。 3.定期组织危险源辨识，利用班前会学习，现场抽查考核的措施促进员工对危险源学习认识。 4.督促检查单位对本质安全管理体系方面的标准、制度的贯彻执行情况。 5.负责组织制定本单位本质安全管理体系工作计划和目标，并组织实施。 6.对历次检查验收中查出的问题和隐患，进行集中整治，对重复出现的安全问题及隐患加大治理力度。 7.负责单位本安体系考核方案的审定，并根据考核结果制定相应的改进措施。 8.所有人员必须接受本质安全管理体系知识培训，熟悉业务范围内的各类安全风险及控制措施。 9.负责本质安全文化的建设，让员工形成恒久性安全价值观以及与之相关的安全宗旨、信念和行为习惯。 10.负责对相关规章制度、措施的制定与修改完善，对不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为校正。 11.负责对全单位员工进行本质安全管理体系相关知识的培训，保证人员熟悉业务范围内的各类危险源及控制措施。 ㈡本质安全管理委员会主任职责 1.本质安全管理委员会主任是本科的安全生产第一责任人。 2.制定并签发本科室本质安全管理方针、目标，审核和批准本质安全管理体系建设的中长期及年度规划。 3.负责贯彻执行相关的政策法规，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善本科室作业人员的劳动条件，保证安全文明生产。 ㈢本质安全管理委员成员职责 1.科长负责安全文化建设, 重点抓好全员宣传教育活动。重点抓好班组建设、安康杯、群众安全监督员、家属协管及全员宣传教育活动。 2.常规副科长是安全生产技术主要负责人，负责对各类技术改造、技术规程、操作规程等的制定与实施，从技术层面上对创建本质安全型队伍提供可靠保障。 3.常规副科长对本单位安全生产负直接领导责任，按照管生产必须管安全的原则，负责监督检查作业规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况，以及本质安全管理体系执行情况的监督与检查，及时排查各类现场安全隐患，消灭各类不安全行为，确保各项管理制度得到落实。 4.组长负责本班组的安全生产管理及任务的完成，全面协助常规副科长和技术副科长做好本班组，在班前会、工作场所的危险源辨识、风险预控、预警、管控，对安委会主任负责。 关于聘任神宁集团金能煤业分公司调度室 本质安全管理体系安全管理委员会体系管理者 代表及监管人员名单 为了推动全公司安全生产管理工作稳步发展，全面促进本质安全管理体系的正常运行和持续改进，进一步提高本质安全管理体系在全公司安全生产管理工作中的适宜性、充分性和有效性，根据《神华集团煤公司本质安全管理体系考核评分标准》及《本质安全管理体系程序文件》要求，聘任金能煤业分公司调度室本质安全管理体系管理委员会体系管理者代表及监管人员如下： 一、本质安全管理体系管理者代表：张富宾 二、员工代表：代苏宁、王洪涛、仵宗祥、程俊杰、王洪涛 陈建国、王小平 三、事故调查员：王国永 马建敏 余雷庆 四、班组安全员 陈建国、刘国辉、贝全义 五、各方代表职责及权限 ㈠体系管理者代表职责及权限 1.负责本科室本质安全管理体系建立和保持的具体事宜 , 向科室安委会报告运行情况 , 提出改进的建议； 2.负责推动并促进本科全员参与本