不管是病魔还是诱惑 我都不会倒下!——记全国安全生产监管监察系统先进工作者项德启.pdf

阵退缩 ，要像个军人一样，挺直腰 群众服务的决心。 可以说是打了技术规范的 擦“边球”。 杆，承担责任，他勇敢地留了下来。 但是，想要做好安监工作，光 如果当时项德启对此事 “睁一眼闭 这一待 ，就是 17年。 有决心是不够的，还需要丰富的专 一 眼”，从 “讨好”纳税大户的角度 在部 队里，项德启先后三次荣 业知识 ，刚刚走上安监岗位的项德 出发 ，0．5m的差距完全可 以不予 立三等功，两次被上级评为优秀基 启深刻地认识到了这一点。转业之 理会 ，企业也许可以省下一大笔安 层干部，两次被总后军交运输部评 初 ，他对安全生产监管监察工作可 全方面的开销 ，他本人还可能落个 为先进个人 ，中队也被总后军交运 以说一窍不通 ，完全是个 门外汉 ， “会办事”的 “好”名声。但是他没 输部评为正规化建设先进单位。 一 切都要从零开始。为了尽快完成 有。项德启深刻意识到，一个小的 “爱 岗敬业 ，干一行钻一行， 从军人到 “安监人 ”的角色转换 ， 隐患就像一粒种子，如果对其放任 挺直腰杆面对 困难 ，是 21年军旅 项德启做 的第一件事 ，就是给 自己 自流，隐患就会慢慢壮大 ，对生产 生涯留给我的宝贵精神财富，也是 “充电”。 与安全生产相关的法律法 安全的威胁也随之增长，企业就会 激励我一直向前迈进的不绝源泉和 规数量众多，专业知识涉及层面广， 因此埋下祸根。考虑再三，最终项 内在动力。”项德启这样总结 自己 不可能一蹴而就。因此 ，他制定 了 德启找到该企业的负责人，坚定地 的军旅生涯。 周密的 自学计划 ，利用几乎所有 的 下达了 《限期整改指令书》，要求企 工余和节假 日休息时间，学习安全 业严格按标准，在规定期 限内完成 端正态度 转战安监 生产相关 的法律 、法规 、规章 、技 整改。 “安全生产无小事。企业发展 术规范和标准 ，一有机会就深入企 得再好 ，一旦发生事故，不仅多年 俗话说 ，铁打的营盘流水的兵。 业和工厂，在生产一线了解监管对 的辛苦经营付之东流，人员的损失 2005年 ，项德启面临着转业方向的 象的情况 。 更加无可 挽 回。因此 ，0．5m的违 选择。和众多军转干部一样 ，谁都 经过孜孜不倦地努力钻研 ，项 规也不能放过。”项德启的执着得到 希望能够去一个工作轻 、责任少 、 德启成了单位的业务骨干。2007年 了企业负责人的认同，也得到了局 效益好的单位。因此 ，在得知 自己 和 2010年，项德启两次到全区各街 领导和同事们的支持，龙湖区安监 被安置到安监部门工作时，项德启 道 f镇 )、企业和区有关部门进行实 局专门请来了安全方面的专家，指 在 内心是相当抵触的。当时，项德 地调研 ，查找龙湖区安全生产工作 导该企业制定整改方案，直至完成 启觉得安监部 门起步晚，责任大， 存在 的薄弱环节 ，并与同事一起撰 整改。为此，该企业一次性投入 了 名头听起来很亮堂，但工作很难做， 写出2篇 《龙湖 区安全生产工作调 500多万元，对危险化学品仓库等 社会认知度不高 ，弄不好还可能要 查报告》，提出了切合龙湖区安全生 进行了彻底的安全改建，至今未发 当 “替罪羊 ”。左思右想，项德启 产监管工作实际的思路和措施。 生安全事故。 就是过不了这道 “弯”，他找到了