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充分利用效能监察功能，为企业发展提供有力保障 ◆吴 鸿 (川东北采气厂) I摘要】文章分析了目前企业效能监察存在的问题，并针对这些问 由于以上问题或现象的存在，致使二级单位效能监察工作一 题提 出了抓好 “五个环节”和做好 “四个改进 ”的措施和方法。 直处在一个经验积累、理论探索发展阶段。一些单位的效能监察 【关键词】利用 监察 提供 保障 工作开展并不理想，工作效果也不明显，效能监察工作在单位内部 监督工作中的作用没有发挥出来。怎样推进效能监察工作规范 随着现代企业建设步伐的深入迈进，效能监察工作在各单位的任 化，科学化，发挥效能监察的作用 ，强化内部监督是一个值得探讨 务越来越重，如何很好地发挥效能监察的作用，提高市场竞争能力，实 的现实问题。 现企业效益最大化，是目前我们所面临的一个重要而迫切的课题。 二、加强和改进效能监察工作的对策及措施 如何开展好效能监察?首先是我们要进一步认识效能监察对 1．抓好五个环节 企业的重要意义。要认识到，新形势下 ，效能监察是企业强化监督 (1)选题立项。选题立项一般分为专项效能监察和综合效能 制约，净化企业内部环境，完善生产经营管理 ，加强制度建设 ，推进 监察两种方式 ，但一定要结合企业当前需要解决的重点、难点和突 管理体制进步的有效途径。企业效能监察的一个重要环节，就是 出问题来开展。这样有的放矢地开展工作，既可以抓住关键部位 ， 降低成本、提高生产经营管理的效率和效益，这样才能于民、于企、成效又十分显著。从大多数 国有企业效能监察的实践来看 ，只要 于国有利。其次，要正确认识开展效能监察的 目的，就是要及时发 认真做好分析 ，不论是以点带面，还是以基础 为出发点带动全 现和堵塞经营管理中的漏洞 ，建立健全各项规章制度 ，增强领导人 局 ，都是选题立项首要考虑的。 员、职能部门及其工作人员的工作责任心和效率观念 ，促进企业改 (2)人员得力。一定要按照 “精于、高效、有利工作、结合实 善管理、提高经济效益。 际”的原则配备监察人员。效能监察工作具有很强的针对性和综 随着改革不断深入 ，企业提出了加强效能监察，建设节约型企 合性 ，配置熟悉各种业务、公正廉明、较真碰硬、又有专业知识的效 业的要求，这无疑是正确 的决策，作为企业每一名员工都责无旁 能监察队伍十分必要。 贷。但是目前，个别单位领导及相关部 门对效能监察的重要性认 (3)统一思想。在实施效能监察之前 ，监察组成员务必要召开 识不够深刻，倾于本位主义及单位利益 ，使效能监察监管手段不 一 次统一思想 ，熟悉业务，明确任务、明确分工、明确责任的会议， 严 ，流于形式的现象还较为严重。一些单位还不同程度地存在着 消除因认识不统一 ，综合协调不顺而给工作带来的负面影响，达到 管理粗放和资源浪费的现象。这不但给本单位造成了严重的经济 预期 目的，提高工作效率。 损失，也极大地削弱了企业的市场竞争能力 ，妨碍了单位的改革和 (4)领导重视。效能监察是为推动企业管理、堵塞漏洞服务 发展 ，给国家造成了极大的浪费。针对 目前的现状，本人作了一番 的，为企业第一管理者理当支持效能监察工作。但往往