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加强厂容监察队伍建设的思考 王礼鑫 (金陵石化，江苏 南京 210033) 摘 要 ：和谐是一个民族发展壮大的灵魂 ，更是一个单位管理工作的关键所在。厂容监察队伍建设必须抓住思想工作 、典范作用、 团队精神核心等方面 ，理顺 内部管理关系，发挥好厂容监察管理职能，树立后勤服务整体形象，积极营造和谐环境 ，努力推进世 界领先炼化企业建设。 关键词 ：厂容 ；队伍；建设；管理 中图分类号 ：F243 文献标识码 ：A 文章编号 ：1008—4428(2013)07—139—02 努力建设一支高素质的职工队伍，是促进企业和谐、社会和谐的 心领导的要求 ，工作面由原来的炼油生产区逐步扩展到社区，为 一 项重要政治任务，是落实科学发席 啪客观需要。厂容监察队负责 保证队员们平稳融人行管中心这个大家庭，理顺内部管理关系， 公司厂容监察管理，是 打“造美丽工厂、展示企业形象”活动的组织者， 发挥好厂容监察管理职能，树立后勤服务整体形象，两级领导班 不断加强厂容监察队伍建设，提高团队素质，适应新形势，迎接新挑 子积极沟通，坚持以人为本，构建和谐环境。 战，认真履行职责，为营造币m皆发展的环境提供坚强的后勤服务保障。 1、开展队员思想政治工作 一 、现状分析 俗话说得好：“兵马未动，粮草先行”，为了带好这支队伍，有效发 厂容监察队在2006年公司炼油厂改制时重新整合，划到分公司 挥厂容监察工作职能，中心领导积极发gC4A主观能动作用，在监察 安全环保处，负责炼油生产厂区厂容管理，由于多种原因，未能发挥好 队班子调整时，深入群众了解情况，做好队员思想工作，平和利害关 厂容监察管理职能，至炼油生产厂区环境卫生状况较差，在干部职工 系。中心和厂容监察队两级领导，注重人文关环，能坚持与职工淡 交 中产生不良影响。 流，积极为职工办实事，更新完善办公环境设施，及时走访慰问困难， 就其原因分析有两个方面： 让每个队员感受到组织的温暖，激发f电1门内在的创造精神和主人翁 一 是主观 E，由于厂容监察属于后勤服务单位，近几年未安排本 意识，保证了各项工作的Jf讦0开展。 科或及大专生进^，人员结构老化，文化层次低，又没有在生产厂区管 2、发挥党员、骨干典范作用 理工作经验，与各职能部门、基层单位沟通比较困难；厂容监察管理工 成立厂容监察队党小组，按时参加支部活动，并设置党员示范岗， 作本身也没有硬生『指标，队伍比较松散；管理制度长年未进行修订、完 制定工作汁戈0和 目标，定期开展活动，党员带头遵章守纪，参加义务加 善，内部考核机制不健全。 班，在群众中树立 象，并帮助队领导做好群众思想工作，发挥党 二是客观上，各部门、基层单位厂容管理责任区不明确，对其周边 员先锋模范作用，完成支部布置的工作任务。按工作需要，厂容监察队 环境监管效能基本失去；对 厂“中厂”单位的管理要求不到位，缺乏制 选拔骨干人员充实到班长、副班长岗位，将队员分为两个班组开展巡 约条规；公司进行 1800万油品质量升级改造，工程量大、作业面广、 检监察工作，职责分工明确，有效发挥骨干人员的典范作用。 时间长，各部门注重抓进度、抓安全，疏于厂容管理，存在施工单位乱 3、培育团队精神 堆材料、垃圾清理不及时现象；保洁、绿化工作由改制单位负责，其内 厂容监察队队长作为团队组织者，坚持以人为本，通过自身的模 部管理难度就比较大，工作标准也不高；厂容管理、考核制度不健全， 范作用激发职工的积}及l生和创造性，要求别人做到的事，自己首先做 责任不落实。 到，要求别人不做的事，自己首先不去做，始终把对队员的真减关怀与 如何在现有的工作基础上，坚持以人为本，加强厂容监察队伍建 严格管理统—起来。通过开展多项的活动，为队员之间创造更多的