加强效能监察 规范工程项目管理.pdf

第25卷 第6期 资源环境与工程 Vo1．25．No．6 2011年 12月 ResourcesEnvironment＆ Engineering Dec．，2011 加强效能监察 规范工程项 目管理 昌 云 (湖北省宜昌地质勘探大队，湖北 宜 昌 443100) 摘 要：结合实际阐述 了新形势下地勘单位工程项 目管理矛盾突出的原因和实施效能监察规范项 目管理的 必要性，论述 了规范项 目管理、开展效能监察应遵循的原则、采用的现代管理方法，同时针对地勘单位工 程项 目管理存在的问题提出了开展效能监察的主要内容和具体做法。 关键词：效能监察；规范；项 目管理 中图分类号：F273 文献标识码：C 文章编号：1671—1211(2011)06—0656—04 严格；四是施工现场的物质管理手续不规范，存在着较 0 引言 大的浪费；五是施工现场的安全管理，由于外协民工队 为适应地勘单位改革发展需要，加大对工程项 目 伍的增加，导致了相当大的安全隐患。 的调控管理力度 ，从源头上封住效益流失的各种缺 口， 正是由于上述原因，致使一些项 目运作失控，管理 按期、优质、安全、高效的实现项 目管理 目标，赢得最佳 混乱，少数项 目亏损严重，出现了安全、质量等问题，甲 经济效益和社会信誉，宜昌地质勘探大队从2006年开 方投诉不断，严重危及了地勘企业的生存与发展。因 始，围绕单位工作 目标、重要工作、重大工程项 目，全面 此，迫切需要加大对项 目的效能监察力度，规范项 目管 开展效能监察工作。通过完善制度建设，整顿生产秩 理，堵塞管理漏洞，以兑现合同承诺，按期、优质、安全、 序，优化生产工艺，严格财经纪律，对规范经营管理行 高效的实现项 目预期 目标，从而取信业主，赢得市场。 为、堵塞管理漏洞、保证工程项 目达到预期 目标，起到 2 项 目效能监察的原则 了积极的促进作用 。 (1)人本管理的原则 强调人是至关重要的因 1 实施效能监察的必要性 j 素，通过强化从业人员的责任意识、敬业精神、职业道 工程项 目作为地勘单位建设工程市场生产要素的 德和业务素质，促使项 目管理逐步向着制度化 、规范 集结地、成本中心、效益源头和信誉窗口，是管理的中 化、理性化的方向迈进 。 心和落脚点。进一步强化项 目管理，实现项 目效益最 (2)突出效益的原则 坚持以提高经济效益为 目 大化，一直是地勘单位、工勘企业共同追求的目标。 的，转抓练增，固基治本，把功夫下在强化管理、挖掘潜 就宜昌地质勘探大队建设工程市场而言，承揽的 力、降低消耗上，力求以最少的投入、最优的管理，获得 项 目包括工程勘察、基础处理、路桥施工等，工程分布 最佳经济效益。 在几个省市。由于队伍分散、管理跨度大、外部劳务多 (3)预防为主的原则 本着对企业安危高度负责 等因素，暴露出一系列的矛盾和问题：一是企业与项 目 的态度，始终把提高风险防范能力作为重要问题认真 经理的责、权、利关系不清晰，责任 目标制定不合理，职 研究解决，不断强化各级管理人员的危机感、责任感和 能部门协调保障不到位，激励约束机制不健全，管理松 使命感，防微杜渐，标本兼治，变 “事后检查”为事前 懈甚至失控；二是高素质的项 目管理人才短缺，特别是 控制。 精通业务、独挡一面的工程技术、计划统计、物质管理、